Czy TCL chce prześcignąć Samsunga?

Wspólne przedsięwzięcie z Sony pozwala TCL wykorzystać ugruntowaną pozycję japońskiej marki i zwiększyć swoją globalną konkurencyjność, przewyższając Samsunga pod względem udziału w rynku telewizorów.

TCL jest globalnym partnerem igrzysk olimpijskich. Zdjęcie: Nikkei .

TCL i Sony ogłosiły plany utworzenia spółki joint venture, która przejmie dział domowej rozrywki (w tym telewizorów) Sony. TCL będzie posiadać 51% udziałów, a Sony 49%. Nowa firma ma rozpocząć działalność w kwietniu 2027 roku.

„Oczekujemy, że produkty nowej spółki będą nosić nazwy uznanych na całym świecie marek Sony i Bravia, co przyniesie klientom nową wartość” – czytamy w oświadczeniu obu firm.

Według ekspertów technologicznych, umowa pozwala Sony wykorzystać nowoczesny łańcuch dostaw i ekosystem TCL. Tymczasem chiński konglomerat wyznaczył sobie dwa główne cele: wyprzedzić Samsunga i stać się liderem na rynku telewizorów oraz zwiększyć konkurencyjność na rynku krajowym.

Zwiększanie konkurencyjności TCL

Dzień po ogłoszeniu joint venture z Sony, akcje TCL na giełdzie w Hongkongu wzrosły o 18,6%, osiągając 12,92 HK$, najwyższy poziom od 20 lat. Inwestorzy wierzą, że partnerstwo z Sony zwiększy zyski TCL.

W roku obrotowym kończącym się w grudniu 2024 r. przychody TCL osiągnęły 12,7 mld dolarów , a zysk netto wyniósł około 218 mln dolarów . Oba wskaźniki wykazały wzrost drugi rok z rzędu.

Według Nikkei , zysk netto TCL ma nadal rosnąć w 2025 r. Jednak marża zysku netto w 2024 r. wyniesie zaledwie około 16%, co oznacza spadek o 5 punktów procentowych w porównaniu z rokiem 2019.

Spadek może wynikać z presji konkurencyjnej w Chinach. Chociaż sprzedaż telewizorów TCL za granicą jest prawie dwukrotnie wyższa, marża zysku brutto na rynku krajowym jest wyższa.

Jednakże w obliczu słabego popytu konsumpcyjnego w Chinach, spowodowanego kryzysem na rynku nieruchomości, konkurencja cenowa zagraża rentowności.

Model telewizora Sony Bravia z panelem OLED. Zdjęcie: The Verge .

W tym kontekście TCL chce wykorzystać markę Sony, aby zwiększyć swoją konkurencyjność w segmencie telewizorów z najwyższej półki w Chinach i Ameryce Północnej, które są największym rynkiem telewizyjnym na świecie .

Na stronie internetowej amerykańskiego sprzedawcy detalicznego Best Buy ceny 65-calowych telewizorów Bravia firmy Sony wahają się od 700 do 3500 dolarów , natomiast ceny telewizorów TCL o tej samej wielkości wahają się od 380 do 3000 dolarów.

W Ameryce Północnej marka Sony cieszy się silną rozpoznawalnością i wieloma atutami, m.in. szeregiem funkcji zoptymalizowanych pod kątem gier PlayStation na telewizorach Bravia.

TCL planuje skoncentrować się na rozwoju sprzedaży produktów marki Sony. W ubiegłym roku spółka zależna grupy, CSOT (China Star Optoelectronics Technology), zwiększyła swoje moce produkcyjne paneli LCD, przejmując fabrykę LG Display w Kantonie. Wykorzystanie marki Sony może zatem pomóc TCL poprawić konkurencyjność cenową.

„Posiadanie 51% udziałów w spółce joint venture oznacza, że ​​TCL będzie odpowiadać za wszystkie najważniejsze procesy, w tym produkcję i operacje” – powiedział Liang Zhenpeng, analityk rynku sprzętu AGD w Chinach.

Ucz się od Sony

Według firmy badawczej Sigmaintell , TCL miało w zeszłym roku 14% udziałów w światowym rynku telewizorów, zajmując drugie miejsce po Samsungu (16%).

Dla porównania, Sony zajmuje 10. miejsce z 2% udziałem w rynku. Szacuje się, że do 2027 roku łączny udział w rynku telewizorów TCL i Sony wzrośnie do 17%, czyli więcej niż Samsunga.

W Chinach TCL od dawna znany jest z produkcji telewizorów i sprzętu AGD. Poprzednikiem grupy był TTK Household Appliances, producent kaset magnetofonowych, założony w Guangdong w 1981 roku.

Li Dongsheng, prezes TCL. Zdjęcie: Bloomberg .

Li Dongsheng, 43. pracownik i prezes firmy od końca lat 90., aktywnie promował plany ekspansji TCL. Według Nikkei , była to jedna z pierwszych chińskich firm, które weszły na rynki zagraniczne, w tym do Wietnamu w 1999 roku.

Li kiedyś wyraził pogląd, że Sony jest „najważniejszym” graczem TCL w dziedzinie produkcji sprzętu AGD i ekspansji zagranicznej.

W 2021 roku Li zacytował Nobuyukiego Idei, zmarłego prezesa Sony, który powiedział, że obecność na rynku chińskim jest zaletą dla krajowych firm, ale może również utrudniać ekspansję zagraniczną.

To nie pierwszy raz, kiedy japońskie marki telewizorów zostały przejęte przez chińskie firmy. W 2018 roku Toshiba sprzedała swoją markę Regza chińskiemu konglomeratowi sprzętu AGD Hisense.

Od tego czasu Hisense wykorzystał potencjał rozwojowy firmy Toshiba w połączeniu z konkurencyjnymi cenami, aby ożywić sprzedaż swojej linii telewizorów Regza.

Źródło: https://znews.vn/tcl-muon-vuot-mat-samsung-post1622947.html