Znalezienie modelu pozyskiwania talentów w nowym kontekście.

Na przestrzeni lat Partia i państwo wdrożyły wiele dobrych strategii mających na celu przyciąganie i wykorzystywanie talentów, ale strategie te nadal są fragmentaryczne, nie przynoszą przełomów, nie są w pełni elastyczne ani wygodne i nie obejmują konkretnych mechanizmów.

Báo Nhân dân•20/05/2026

Delegaci uczestniczący w warsztatach.

20 maja Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh City, we współpracy z Regionalną Akademią Polityczną II i Narodową Akademią Polityczną w Ho Chi Minh, zorganizował warsztaty na temat „Wiz dla talentów i polityki przyciągania wysoko wykwalifikowanych kadr na rzecz rozwoju kraju”.

W skład Komitetu Centralnego Partii wchodzili: Ngo Dong Hai, zastępca szefa Centralnego Departamentu Propagandy i Mobilizacji Masowej; Le Hai Binh, stały zastępca dyrektora Narodowej Akademii Politycznej Ho Chi Minha; Nguyen Thi Thanh Mai, dyrektor Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh City, a także eksperci i naukowcy .

Polityka przyciągania talentów jest mało innowacyjna.

W swoim przemówieniu otwierającym i udzielającym wskazówek dotyczących warsztatów, towarzysz Ngo Dong Hai, zastępca szefa Centralnego Departamentu Propagandy i Mobilizacji Masowej, podkreślił, że w ostatnich latach Partia i państwo wdrożyły wiele skutecznych strategii mających na celu przyciąganie i wykorzystywanie talentów.

Towarzysz Ngo Dong Hai, zastępca szefa Centralnego Departamentu Propagandy i Masowej Mobilizacji, wygłosił przemówienie na warsztatach.

Polityka ta jest jednak nadal rozdrobniona, brakuje w niej innowacyjności, elastyczności i wygody, a także nie obejmuje konkretnych mechanizmów dotyczących miejsca zamieszkania, zatrudnienia, finansów i długoterminowych źródeł utrzymania dla ekspertów międzynarodowych.

Środowisko pracy i wynagrodzenia nie są jeszcze prawdziwie konkurencyjne na arenie międzynarodowej. Ekosystem przyciągania talentów nie jest jeszcze zsynchronizowany: powiązania między państwem, przedsiębiorstwami, instytutami badawczymi i uniwersytetami są nadal ograniczone. Brakuje wiodących centrów innowacji, a regionalne i globalne centra talentów nie powstały jeszcze.

Następnie towarzysz Ngo Dong Hai zaproponował, aby warsztaty skupiły się na omówieniu i wyjaśnieniu teoretycznych i praktycznych podstaw polityki rekrutacji talentów w nowym kontekście.

Przeprowadzenie naukowych i kompleksowych badań doświadczeń pionierskich krajów, takich jak Singapur, Chiny, Korea Południowa i Indie, w celu wyciągnięcia wniosków i opracowania polityk, zorganizowania wdrażania i zbudowania ekosystemu talentów, a także znalezienia lepszego, otwartego i odpowiedniego modelu wiz dla talentów, uwzględniającego specyfikę instytucjonalną Wietnamu.

Zaproponuj modele i strategie odpowiednie dla Wietnamu, które przejdą od podejścia „przyciągania” do podejścia „globalnie konkurencyjnego” w zakresie talentów, opracowując elastyczny i konkurencyjny mechanizm przyznawania wiz talentom; oraz testując konkretne regiony i modele. W ten sposób odważnie umieść firmy i rynki w centrum ekosystemu talentów.

Podczas warsztatów eksperci przedstawili swoje opinie.

Jednocześnie zaproponowano przełomowe rozwiązanie. Obejmuje ono budowę ekosystemu innowacji, takiego jak „klastry innowacji” i „miasta talentów”, powiązanego z głównymi ośrodkami uniwersyteckimi, takimi jak Wietnamski Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh , w celu szkolenia, łączenia i zatrzymywania talentów…

Budowanie ekosystemu mającego na celu przyciągnięcie talentów.

Profesor dr Nguyen Thi Thanh Mai, dyrektor Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh City, twierdzi, że wiz dla utalentowanych ludzi nie należy postrzegać wyłącznie jako polityki imigracyjnej lub procedury administracyjnej, ale raczej jako strategiczne narzędzie w krajowej rywalizacji o talenty.

Jednocześnie „jest to brama dla Wietnamu, umożliwiająca mu dostęp do globalnego przepływu wiedzy; to sygnał instytucjonalny, świadczący o gotowości kraju do przyjęcia, docenienia i stworzenia sprzyjających warunków dla utalentowanych ludzi” – podkreśliła profesor dr Nguyen Thi Thanh Mai.

Profesor dr Nguyen Thi Thanh Mai, dyrektor Wietnamskiego Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh City, wygłosił przemówienie na konferencji.

Jak twierdzi dyrektor Narodowego Uniwersytetu Wietnamskiego w Ho Chi Minh City, w oparciu o międzynarodowe doświadczenia, wiele odnoszących sukcesy krajów przyciąga talenty nie tylko za pomocą zachęt finansowych, ale także poprzez kompleksowy ekosystem, na który składają się elastyczne mechanizmy wizowe, otwarte środowisko akademickie, nowoczesna infrastruktura badawcza, możliwości przedsiębiorczości i komercjalizacji, świadczenia rodzinne oraz atrakcyjna jakość życia.

Obecny trend nie skupia się wyłącznie na szkoleniu zasobów ludzkich, ale przesuwa się w kierunku zarządzania całym przepływem talentów – od identyfikacji, przyciągania, mobilności, obiegu, zatrzymania aż po rozwój wysokiej jakości zasobów.

Aby zagwarantować wysoką jakość warsztatów i przynieść praktyczne korzyści, eksperci i naukowcy powinni skupić swoje dyskusje na szkoleniach i rozwoju wysoko wykwalifikowanych zasobów ludzkich, zgodnie z wymogami rozwoju kraju w nowej erze; na polityce wizowej dla talentów; oraz na budowaniu ekosystemu, który będzie przyciągał i wykorzystywał talenty…

Odnosząc się do polityki wizowej dla utalentowanych osób, towarzysz Le Hai Binh poruszył kwestię, że w kontekście coraz bardziej zaciętej globalnej konkurencji o talenty, wiele krajów wykorzystuje wizy dla talentów jako narzędzie strategiczne.

Towarzysz Le Hai Binh, stały zastępca dyrektora Narodowej Akademii Politycznej Ho Chi Minha, wygłosił przemówienie na seminarium.

Jaki model wizowy powinien wybrać Wietnam? Konieczna jest dogłębna analiza wietnamskiej polityki wizowej dla talentów, aby zidentyfikować jej mocne i słabe strony, szanse i wyzwania. Jaka jest luka między projektowaniem a wdrażaniem obecnej polityki wizowej dla talentów i jakie są rozwiązania, aby ją zniwelować?

W ramach programu Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh i Regionalna Akademia Polityczna II podpisały umowę o współpracy strategicznej, której celem jest wzmocnienie powiązań między teorią a praktyką, między naukami politycznymi a nauką a technologią, między zarządzaniem a innowacją, a także rozszerzenie współpracy w zakresie szkoleń interdyscyplinarnych, badań i doradztwa politycznego służącego zrównoważonemu rozwojowi regionu południowo-wschodniego i całego kraju.

CAO TAN

Źródło: https://nhandan.vn/tim-mo-hinh-thu-hut-nhan-tai-trong-boi-canh-moi-post963430.html