W 2025 roku Wietnamska Grupa Przemysłu Węglowego i Mineralnego (TKV) planuje przeznaczyć 25 500 miliardów VND na budżet państwa, zużywać 50 milionów ton węgla i produkować 36,85 miliona ton węgla. Aby osiągnąć te cele, jednostki członkowskie zintensyfikowały kampanie porównywania siły roboczej i produkcji już od pierwszych dni i miesięcy działalności.
Aby zwiększyć świadomość w zakresie samozarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP), firma Da Bac Stone Logistics konsekwentnie dywersyfikuje swoje programy szkoleniowe z zakresu BHP dla kadry kierowniczej i pracowników. Nacisk położono na szkolenie pracowników w zakresie identyfikacji zagrożeń bezpieczeństwa, kierując się zasadą zapobiegania jako priorytetem; stworzenie pracownikom warunków umożliwiających dostęp i doskonalenie wiedzy naukowej i technologicznej w produkcji oraz poprawę warunków pracy. Zminimalizowało to potencjalne ryzyko, przyczyniając się do wzrostu morale pracowników, wzrostu dochodów i poprawy produktywności firmy.
Firma zapewniła swoim pracownikom ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej zgodnie z przepisami stanowymi obowiązującymi w każdej branży; zakupiono w pełni maszyny do ochrony pracy, co stwarza dogodne warunki do inspekcji i kontroli czynników niebezpiecznych i toksycznych; dodatki za pracę w niebezpiecznych warunkach są dobrze wdrożone, a regularne badania lekarskie są organizowane… Pracownica Dang Thi Thanh Hoa z warsztatu obsługi sprzętu w Mao Khe powiedziała: „Pracownicy poważnie traktują samodzielność w zakresie bezpieczeństwa, co staje się świadomym elementem procesu pracy. W szczególności firma przywiązuje dużą wagę do inspekcji, kierowania, motywowania, przypominania i mentoringu nowych pracowników”.
Pan Vo Khac Nghiem, dyrektor Da Bac Coal and Transportation Company, powiedział: „Firma zainwestowała w wiele nowych technologii i nowoczesny sprzęt bezpieczeństwa w produkcji, taki jak system zapobiegający zasypianiu kierowców za kierownicą, system śledzenia pociągów, system GPS w pojazdach transportowych oraz systemy kamer w składach węgla i zakładach produkcyjnych. Jednocześnie zintensyfikowaliśmy komunikację, aby zapewnić, że pracownicy rozumieją i skutecznie wdrażają praktyki bezpieczeństwa oparte na pięciu zasadach: dbanie o siebie i swoich współpracowników; zadawanie pytań, gdy czegoś nie rozumiesz; nierobienie czegoś, czego nie wiesz; oraz przestrzeganie procedur i przepisów bezpieczeństwa”.
W 2024 roku TKV realizowało swoje plany i zadania w trudnych warunkach, w tym w obliczu konieczności głębszego i dalszego wydobywania surowców, zmian geologicznych w porównaniu z pierwotnym projektem, żmudnego i niebezpiecznego charakteru prac, z potencjalnymi zagrożeniami dla bezpieczeństwa ze względu na rosnące ciśnienie w kopalni, ciśnienie gazu i poziom wód gruntowych, a także ekstremalnych zmian pogody, zwłaszcza tajfunu nr 3, który poważnie wpłynął na produkcję…
W tym kontekście Grupa i jej jednostki członkowskie zainwestowały prawie 1400 miliardów VND w bezpieczeństwo i higienę pracy, co stanowi 101,7% planu; 91 583 pracowników przeszło badania lekarskie spełniające wymagane standardy, osiągając wynik 98,1%. Jednocześnie Grupa stale koncentrowała się na inwestowaniu w nowe technologie produkcyjne, inwestując w zaawansowany i nowoczesny sprzęt w celu poprawy bezpieczeństwa pracy i produkcji; oraz wzmacniając specjalistyczne i pozaplanowe kontrole bezpieczeństwa i higieny pracy we wszystkich jednostkach.
Wdrażając środki bezpieczeństwa i higieny pracy w roku 2025, TKV stawia sobie za cel dążenie do zmniejszenia liczby poważnych wypadków przy pracy, zarówno pod względem liczby zdarzeń, jak i liczby ofiar, w porównaniu do roku 2024; przezwyciężenie istniejących niedociągnięć w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy; ścisłe wdrażanie uchwał Komitetu Partyjnego TKV i dyrektyw TKV w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy; dalsze zwiększanie skuteczności kierownictwa komitetów partyjnych, wydajności operacyjnej systemu politycznego i poczucia odpowiedzialności kierowników departamentów; a także dalsze promowanie szkoleń i kampanii uświadamiających w zakresie bezpieczeństwa, a także niezależności w zakresie bezpieczeństwa…
Według Vu Anh Tuana, Dyrektora Generalnego Grupy TKV: Aby osiągnąć cel „Bezpieczeństwo – Jedność – Rozwój – Efektywność” na rok 2025, Grupa zawsze traktuje bezpieczeństwo i higienę pracy (BHP) jako najwyższy priorytet w swojej działalności produkcyjnej i biznesowej. Zdając sobie sprawę, że rok 2025 będzie charakteryzował się wysoką intensywnością pracy, trudnymi warunkami produkcji oraz zmianami klimatu wpływającymi na BHP, Grupa będzie nadal wzmacniać przywództwo, doradztwo, inspekcje i nadzór, zwłaszcza w zakresie identyfikacji zagrożeń, aby zapobiegać im i eliminować je na wczesnym etapie, proaktywnie i na poziomie lokalnym; będzie nadal promować „trzy transformacje” i transformację cyfrową, inwestować w zaawansowane technologie i wdrażać je, a także eliminować stare, przestarzałe technologie, które stanowią zagrożenie dla bezpieczeństwa we wszystkich rodzajach produkcji; zwiększać odpowiedzialność kadry kierowniczej i kierowników produkcji na poziomie zakładów i warsztatów; a także poprawiać jakość i skuteczność szkoleń i kampanii uświadamiających w zakresie BHP.
Źródło







Komentarz (0)