Skuteczne wsparcie dla ludzi.

Po połączeniu jednostek administracyjnych, Bao Thang usprawniło swój aparat i przybliżyło punkty transakcyjne Banku Polityki Społecznej ludziom. Kapitał preferencyjny trafił do właściwych odbiorców, głównie na zalesianie, hodowlę zwierząt i usługi; 16 programów działa stabilnie. Historie z wiosek Khe Tam i Phu Thinh 2 pokazują, że gdy polityka „trafia we właściwe miejsce” i jest wdrażana zgodnie z potrzebami, toruje to drogę do zrównoważonych źródeł utrzymania.

Natychmiast po zakończeniu reorganizacji administracyjnej i ustanowieniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, Bank Polityki Społecznej Bao Thang zalecił Komitetowi Partii i władzom lokalnym utrzymanie punktów transakcyjnych w dawnej siedzibie gminy. Takie podejście nie tylko zapewniło ciągłość usług finansowych opartych na polityce, ale także stworzyło wygodny nawyk interakcji dla kredytobiorców i kredytobiorców w znanych obszarach. Punkty transakcyjne zostały wyposażone w niezbędne udogodnienia, miały ustalone harmonogramy i były skoordynowane z policją, milicją i organizacjami masowymi, aby zapewnić bezpieczeństwo i porządek, umożliwiając mieszkańcom przeprowadzanie transakcji ze spokojem ducha. Komunikacja polityczna była prowadzona w sposób kompleksowy: poprzez sieć stowarzyszeń rolniczych, stowarzyszeń kobiet, stowarzyszeń weteranów, związków młodzieżowych, w punktach transakcyjnych (publicznie prezentując programy, warunki pożyczek, oprocentowanie i procedury) oraz w ramach działalności grup oszczędnościowo-pożyczkowych.

„Utrzymywanie punktów transakcyjnych w byłej siedzibie gminy oraz prowadzenie komunikacji za pośrednictwem systemu stowarzyszeń i organizacji pozwala nam zbliżyć się do mieszkańców, jednocześnie obniżając koszty transakcyjne i zwiększając rozliczalność w zakresie wykorzystania kapitału. Kontrole wykazują, że kapitał jest wykorzystywany zgodnie z przeznaczeniem, głównie na potrzeby hodowli zwierząt, leśnictwa i usług. Obecnie w regionie działa 16 programów kredytowych.”

Pan Nguyen Tri Dung, dyrektor oddziału Bao Thang Banku Polityki Społecznej.

Zasada „stawiania człowieka w centrum uwagi” znajduje również odzwierciedlenie w procesie konsultacji przed i po udzieleniu pożyczki: specjaliści kredytowi i kasy oszczędnościowo-pożyczkowe słuchają, wyjaśniają warunki, doradzają gospodarstwom domowym w opracowaniu planów produkcyjnych dostosowanych do ich możliwości oraz rekomendują harmonogramy przepływów pieniężnych i spłat dostosowane do cyklu zbiorów. Po wypłacie pożyczki grupa kontynuuje monitorowanie, przypomina pożyczkobiorcom o terminach, zapewnia podstawowe wsparcie techniczne i w razie potrzeby łączy ich z informacjami rynkowymi.

Skoordynowane działania rządu, Banku Polityki Społecznej i organizacji społecznych jasno zdefiniowały trzy filary zrównoważonego wzrostu dochodów na poziomie lokalnym: leśnictwo, hodowla zwierząt i usługi. W każdym z filarów pożyczki preferencyjne działają jak „dźwignia”, pomagając ubogim i bliskim ubóstwa gospodarstwom domowym generować racjonalny przepływ środków pieniężnych, unikając wpadnięcia w pułapkę wysokooprocentowanych lub spontanicznych pożyczek.

Przedstawiciele Banku Polityki Społecznej odwiedzają ogrody cynamonowe mieszkańców wioski Khe Tam, którzy pożyczyli kapitał.

Sadzenie lasów jest ważnym źródłem utrzymania dla mieszkańców wielu wiosek. W Khe Tam, pan Dang Van Ha jest typowym przykładem. Opowiadał: początkowo jego rodzina, korzystając z pożyczonego kapitału, hodowała stado bawołów hodowlanych, co było metodą odpowiednią do ich warunków wypasu. Kiedy zmieniła się dostępność ziemi, sprzedał bawoły i zajął się sadzeniem lasów: cynamonu, bodhi i sosny. Ten model zapewnia stabilny dochód: cynamon zbiera się w płodozmianie; sosny i bodhi ścina się dopiero po osiągnięciu dojrzałości, co pozwala na wzrost nowych sadzonek.

„Mój dochód z cynamonu i smalcu wynosi ponad 100 milionów VND rocznie po odliczeniu wydatków. Dzięki temu udało mi się uciec od biedy, zbudować dom i opłacić edukację czwórki moich dzieci, z których dwoje obecnie studiuje na uniwersytecie” – powiedział pan Ha.

Jego historia jest przykładem elastyczności w wykorzystaniu kapitału: celem nie jest utrzymanie stałego modelu, ale dostosowanie planu do wahań cen ziemi, rynku i siły roboczej.

Pani Ly Thi Hoa z wioski Khe Tam opiekuje się rodzinnym ogrodem cynamonowym.

Również w wiosce Khe Tam, pani Ly Thi Hoa wybrała cynamon jako swoją główną uprawę. Przeznaczyła 100 milionów VND pożyczki na pielęgnację cynamonu, przycinanie i uprawę, koncentrując się na odpowiednich technikach poprawy jakości kory i zwiększenia ceny sprzedaży.

„Dzięki zbiorom cynamonu udało mi się spłacić 50 milionów VND, a reszta zostanie uregulowana, gdy pod koniec roku nadejdzie kolejny sezon zbiorów” – ujawnił Hoa.

Dzięki poprawie warunków ekonomicznych mogła wybudować dom i kupić motocykl, aby utrzymać swoją drobną produkcję i handel, tworząc nowy cykl kapitału z własnych legalnych i transparentnych dochodów.

Pani Vu Thi Hong Nhung z wioski Phu Thinh 2 zajmuje się rodzinnym ogrodem dyniowym.

Hodowla zwierząt gospodarskich i ogrodnictwo zapewniają stały dochód wielu gospodarstwom domowym, zwłaszcza tym, które zatrudniają stałych pracowników. W wiosce Phu Thinh 2, pani Vu Thi Hong Nhung wdrożyła model „ogrodowo-hodowlany”: uprawa warzyw połączona z hodowlą świń i kurczaków. Jej pożyczka w wysokości 100 milionów VND została podzielona na trzy części: nasiona i materiały eksploatacyjne; remont obiektów inwentarskich; oraz zabezpieczenie na wypadek ryzyka (epidemie, ceny pasz).

Pani Nhung powiedziała: „Do tej pory spłaciłam 50 milionów VND i nadal jestem winna kolejne 50 milionów VND. Jeśli będę miała środki, chciałabym pożyczyć więcej, aby kupić świnie hodowlane i powiększyć obszar uprawy warzyw, ponieważ pożyczki oparte na polityce są skutecznym wsparciem, które pomaga mojej rodzinie stopniowo wyjść z ubóstwa”.

Jej przypadek pokazuje, jak ważna jest dyscyplina finansowa: terminowe spłacanie zobowiązań, strategiczne reinwestowanie i podnoszenie standardów higieny w gospodarstwie rolnym w celu zwiększenia wydajności i ograniczenia ryzyka.

W wiosce Khe Tam, pani Ban Thi Nhan, szefowa grupy oszczędnościowo-pożyczkowej, wspominała: „Wcześniej około 90% gospodarstw domowych w wiosce było ubogich, 80% stanowili przedstawiciele grupy etnicznej Dao, a produkcja była prowadzona głównie w celu zapewnienia samowystarczalności. Moja grupa i ja propagowaliśmy i wspieraliśmy mieszkańców wioski w dostępie do programów kredytowych, takich jak programy dla ubogich i bliskich ubóstwa gospodarstw domowych, programy łagodzenia ubóstwa, programy produkcji i działalności gospodarczej na trudnych obszarach oraz programy dotyczące czystej wody i warunków sanitarnych. Do tej pory w wiosce 44-45 gospodarstw domowych zaciąga pożyczki, a niespłacone pożyczki wynoszą około 4 miliardów VND; tymczasowe domy praktycznie zniknęły, zastąpione solidnymi, murowanymi domami; w prawie 100% gospodarstw domowych zainstalowano dostęp do czystej wody, łazienki i toalety. Wskaźnik ubóstwa gwałtownie spadł do 0,8% – liczba ta świadczy o praktycznej skuteczności polityki kredytowej, powiązanej z jej praktycznym wdrażaniem”.

Istotną zaletą tego modelu w gminie Bao Thang jest dyscyplina oszczędzania i terminowej spłaty długów. Wiele gospodarstw domowych odnotowało przepływy pieniężne, ustalając terminy spłat na jesień, aby uniknąć zaskoczenia. W przypadku cynamonu, technika rozłożonych zbiorów rozkłada przepływy pieniężne równomiernie, zmniejszając presję na terminy spłat. W przypadku palm olejowych i drzew bodhi, harmonogram zbiorów jest ustalany na podstawie wieku drzewa w okresach dobrych cen sprzedaży, w połączeniu z kolejnym obszarem już obsianym, co pozwala na bezpieczne opóźnienie cyklu kapitałowego. W hodowli zwierząt gospodarskich podniesiono standardy higieny i bezpieczeństwa biologicznego, zmniejszając ryzyko wystąpienia chorób, czynnika, który może łatwo zakłócić plany spłaty długów.

Źródło: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html