Od zaangażowania do zdolności wdrożeniowej

Stały wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego Mai Xuan Liem potwierdził: „To zasadnicza zmiana w myśleniu o rozwoju, od szerokiego przyciągania inwestycji do podejmowania ukierunkowanych decyzji, od „rozwijania czerwonego dywanu” do „towarzyszenia do końca”. Zdjęcie: Le Hoi

W rozmowie z reporterami gazety Thanh Hoa , radia i telewizji, towarzyszka Mai Xuan Liem, członkini Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii i stała wiceprzewodnicząca Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, szczerze przyznała, że po konferencji pojawiły się nowe wymagania, a jednocześnie wyjaśniła rozwiązania systemowe, które mają na celu poprawę efektywności i konkurencyjności środowiska inwestycyjnego prowincji w nadchodzącym czasie.

Reporter: Panie Wiceprzewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, niedawną Konferencję Promocji Inwestycji Prowincji Thanh Hoa 2026 uznano za bardzo udaną. Patrząc realistycznie, co osiągnęła prowincja?

Towarzyszu Mai Xuan Liem: Konferencja Promocji Inwestycji Prowincji Thanh Hoa 2026 przyniosła wiele pozytywnych rezultatów, wyraźnie pokazując zmianę w myśleniu i podejściu prowincji do przyciągania inwestycji. Przede wszystkim, konferencja przyciągnęła liczną grupę inwestorów strategicznych oraz duże krajowe i międzynarodowe grupy gospodarcze , potwierdzając tym samym coraz bardziej znaczącą pozycję Thanh Hoa na mapie inwestycyjnej.

Podczas konferencji prowincja wydała decyzje o zatwierdzeniu inwestycji, wydała certyfikaty rejestracji inwestycji oraz podpisała protokoły ustaleń inwestycyjnych o łącznym kapitale zakładowym przekraczającym 100 bilionów VND, koncentrując się na kluczowych sektorach, takich jak przemysł przetwórczy i wytwórczy, energetyka, infrastruktura parków przemysłowych i klastrów oraz turystyka . Warto zauważyć, że wiele projektów charakteryzuje się wysokim poziomem technologicznym, jest przyjaznych dla środowiska i wpisuje się w orientację prowincji na zrównoważony rozwój.

Kolejnym ważnym rezultatem konferencji było stworzenie forum otwartego i szczerego dialogu między rządem a przedsiębiorstwami. Opinie i sugestie inwestorów zostały wysłuchane i bezpośrednio uwzględnione przez liderów prowincji, co wzmocniło zaufanie przedsiębiorstw do środowiska inwestycyjnego Thanh Hoa.

Reporter: Pana zdaniem, jakie kluczowe czynniki pomogły Thanh Hoa osiągnąć tak imponujące wyniki na tej konferencji?

Towarzyszka Mai Xuan Liem: Można powiedzieć, że sukces konferencji wynikał z wielu czynników, ale sednem było gruntowne, systematyczne przygotowanie i jasne ukierunkowanie. Thanh Hoa proaktywnie przeanalizował i opracował selektywną listę projektów inwestycyjnych, powiązanych z planem rozwoju społeczno-gospodarczego oraz potencjałem i atutami danej lokalizacji.

Ponadto, w ostatnich latach prowincja skupiła się na poprawie otoczenia inwestycyjnego i biznesowego, w szczególności poprzez reformę procedur administracyjnych, poprawę jakości usług publicznych oraz wzmocnienie wykorzystania technologii informatycznych. Stworzyło to solidne podstawy do przyciągnięcia uwagi inwestorów.

Kolejnym ważnym czynnikiem jest silne wsparcie i zaangażowanie władz prowincji. Zawsze wierzymy, że sukces przedsiębiorstw jest sukcesem prowincji, dlatego dążymy do budowania rządu zorientowanego na usługi, transparentnego i sprawnego.

Reporter: Konferencja odniosła sukces, ale jak, towarzyszu, prowincja Thanh Hoa postrzega jej wyniki w dłuższej perspektywie?

Towarzyszu Mai Xuan Liem: Postrzegamy tę konferencję nie jako cel, lecz punkt wyjścia nowego cyklu pozyskiwania i wdrażania inwestycji. Ważna jest nie skala zarejestrowanego kapitału, ale jakość projektów i zdolność do realizacji zobowiązań. Godnym uwagi aspektem tej konferencji jest obecność wielu kompetentnych inwestorów z długoterminową wizją, zwłaszcza w przemyśle przetwórczym i produkcyjnym, energetyce i infrastrukturze. Są to sektory o potencjale generowania wysokiej wartości dodanej i zrównoważonego wkładu we wzrost gospodarczy prowincji.

Przyznajemy jednak otwarcie, że bez skutecznego mechanizmu wdrożeniowego, trudno będzie przełożyć te rezultaty na realny impuls rozwojowy. Dlatego od samego początku województwo koncentrowało się na fazie wdrożeniowej.

Reporter: W jaki więc sposób po konferencji prowincja Thanh Hoa zamierza skonkretyzować wdrożenie przepisów, aby uniknąć czystej formalności?

Towarzyszu Mai Xuan Liem: Doskonale rozumiemy, że skuteczność przyciągania inwestycji należy mierzyć postępem realizacji projektu, a nie liczbą podpisanych umów. Bezpośrednio po konferencji prowincja przydzieliła konkretne obowiązki poszczególnym departamentom, sektorom i miejscowościom w ramach każdego projektu. Takie podejście ma na celu zapewnienie każdemu projektowi punktu kontaktowego do ciągłego monitorowania, unikając powielania lub uchylania się od odpowiedzialności. Nowością jest to, że prowincja Thanh Hoa wzmacnia mechanizm „proaktywnego partnerstwa”, nie czekając, aż firmy zgłoszą trudności, lecz wymagając od agencji funkcjonalnych proaktywnego przeglądu, identyfikacji i rozwiązywania przeszkód w trakcie procesu wdrażania.

Reporter: W kontekście coraz większej konkurencji o przyciąganie inwestycji, w jaki sposób prowincja Thanh Hoa dokonuje ponownej oceny swoich atutów, aby dostosować się do obecnej sytuacji?

Towarzyszka Mai Xuan Liem: Wcześniej przewaga konkurencyjna opierała się przede wszystkim na zasobach, położeniu geograficznym lub preferencyjnej polityce. Jednak czynniki te nie są już decydujące. Prowincja Thanh Hoa zidentyfikowała trzy kluczowe przewagi konkurencyjne: zsynchronizowaną infrastrukturę, odpowiednie zasoby ludzkie i jakość zarządzania. W zakresie infrastruktury prowincja koncentruje się na dokończeniu międzyregionalnego systemu transportu, rozwijaniu stref ekonomicznych, parków przemysłowych i klastrów przemysłowych w nowoczesnym kierunku, jednocześnie usprawniając logistykę i możliwości zaopatrzenia w energię. W zakresie zasobów ludzkich prowincja zdecydowanie przesunęła się w kierunku szkoleń opartych na potrzebach rynku, wzmacniając powiązania między instytucjami szkoleniowymi a przedsiębiorstwami w celu zapewnienia podaży wykwalifikowanej siły roboczej.

W szczególności, jeśli chodzi o jakość rządzenia, oprócz zapewnienia praworządności, prowincja dąży do zbudowania rządu zorientowanego na usługi, wykorzystującego zadowolenie klientów jako punkt odniesienia. Jest to decydujący czynnik w budowaniu zaufania i przyciąganiu długoterminowych inwestycji.

Reporter: Poprawa jakości zarządzania stawia bardzo wysokie wymagania reformie administracyjnej. Jak Thanh Hoa podejdzie do tej kwestii?

Towarzyszu Mai Xuan Liem: Reforma administracyjna w obecnym okresie nie polega jedynie na uproszczeniu procedur, ale na restrukturyzacji całego procesu zarządzania w kierunku przejrzystości i efektywności. Thanh Hoa promuje wdrażanie transformacji cyfrowej w rozwiązywaniu procedur administracyjnych, minimalizując w ten sposób bezpośrednią interwencję, ograniczając negatywne zdarzenia i zwiększając przejrzystość. Kluczowym czynnikiem pozostaje jednak czynnik ludzki. Postawiliśmy naszym pracownikom bardzo jasne wymagania: muszą przejść od podejścia zarządczego do podejścia usługowego.

Reporter: Infrastruktura, zwłaszcza infrastruktura strategiczna, jest uważana za „dźwignię” przyciągającą inwestycje. W jakich obszarach Thanh Hoa priorytetowo traktuje inwestycje infrastrukturalne, Towarzyszu?

Towarzyszka Mai Xuan Liem: Zdajemy sobie sprawę, że infrastruktura jest nie tylko warunkiem koniecznym, ale decydującym czynnikiem przyciągającym inwestycje na dużą skalę. Thanh Hoa koncentruje zasoby na kluczowych projektach infrastrukturalnych, zwłaszcza tych łączących różne regiony, strefy ekonomiczne, parki przemysłowe i klastry przemysłowe. Wśród nich Strefa Ekonomiczna Nghi Son jest nadal uznawana za biegun wzrostu, odgrywając wiodącą rolę. Obok nich znajdują się infrastruktura energetyczna, cyfrowa i miejska. Dzisiejsi inwestorzy potrzebują nie tylko gruntów, ale całego ekosystemu, aby działać efektywnie. Priorytetem są dla nas inwestycje skoncentrowane, unikanie inwestycji rozproszonych i dbanie o to, aby każdy etap został zrealizowany kompleksowo.

Reporter: Równie ważną kwestią jest utrzymanie i rozwój obecnych inwestorów. Jakie rozwiązania proponuje prowincja w tym zakresie?

Towarzyszka Mai Xuan Liem: Uważamy, że istniejąca społeczność biznesowa jest najważniejszym atutem środowiska inwestycyjnego. Thanh Hoa utrzymuje mechanizm regularnego dialogu z przedsiębiorstwami, jednocześnie tworząc kanały szybkiego i efektywnego otrzymywania i przetwarzania informacji zwrotnych. Oprócz rozwiązywania trudności, prowincja zachęca również przedsiębiorstwa do zwiększania produkcji, dogłębnych inwestycji i uczestnictwa w łańcuchach wartości. To nie tylko pomaga firmom się rozwijać, ale także przyczynia się do zwiększenia ogólnej konkurencyjności lokalnej gospodarki. Dobre środowisko inwestycyjne musi zapewniać przedsiębiorstwom poczucie bezpieczeństwa i zaangażowanie w długoterminową działalność.

Reporter: Biorąc pod uwagę powyższe wytyczne, jaką wiadomość Thanh Hoa chce przekazać społeczności inwestorów, towarzyszu?

Towarzyszka Mai Xuan Liem: Nasze przesłanie jest spójne i jasne: Thanh Hoa stawia na autentyczne, a nie powierzchowne partnerstwo. Prowincja nie dąży do przyciągania inwestycji za wszelką cenę, lecz koncentruje się na długoterminowej współpracy i zrównoważonym rozwoju. Wymaga to od obu stron – rządu i przedsiębiorstw – zwiększenia odpowiedzialności i profesjonalizmu. Thanh Hoa jest gotowe konkurować w przyciąganiu inwestycji, ale będziemy konkurować w oparciu o nasze możliwości wdrożeniowe, transparentne otoczenie i wiarygodność w wypełnianiu naszych zobowiązań.

Reporter: Tak, dziękuję bardzo za bardzo ważne informacje dotyczące poprawy skuteczności przyciągania inwestycji do tego obszaru.

Minh Tuyet (opracowanie)

Źródło: https://baothanhhoa.vn/tu-cam-ket-sang-nang-luc-thuc-thi-284934.htm