„Dzięki ludzkiemu wysiłkowi nawet kamienie mogą zamienić się w ryż”.
Pakse jest stolicą prowincji Champasak i czwartym co do wielkości miastem w Laosie. Wspominając podróż związaną z sprowadzeniem pierwszego strumienia białego złota (kauczuku) do Laosu, Pham Van Thong, zastępca dyrektora Vietnam-Laos Rubber Company, nie mógł powstrzymać wzruszenia.
Pod koniec września w Pakse pogoda była chłodna, z lekką mżawką. O 6 rano asfaltowa droga prowadząca do lasu kauczukowego tętniła życiem, robotnicy pracowicie tłoczyli lateks, a w oddali góry spowijały chmury – widok pełen spokoju i radości. Pan Thong powiedział, że osiągnięcie tego sukcesu było wynikiem niezwykłego wysiłku całego personelu i pracowników firmy.
W 2005 roku VRG wysłało 10 wietnamskich urzędników i pracowników do Laosu, aby rozpocząć projekt sadzenia drzew kauczukowych na ponad 10 000 hektarach. W tamtym czasie żaden z urzędników i pracowników nie rozumiał zwyczajów i tradycji miejscowej ludności, odległości geograficznej, bariery językowej i braku infrastruktury.
Jednostka musiała rozbić obóz w samym lesie, aby tam mieszkać i kierować pracami rekultywacyjnymi. Dziesięć osób musiało zorganizować sobie życie, podróżując do każdej wioski, aby poznać zwyczaje i tradycje, nawiązać relacje ze starszyzną i przywódcami wioski oraz zorganizować rekultywację i podział gruntów. Następnie podjęto mozolne wysiłki, aby sprowadzić wysokiej jakości sadzonki kauczuku z Wietnamu do Laosu, aby zasadzić je na jałowej, wyniszczonej ziemi po wojnie…
Pan Thong opowiedział, że firma musiała bezpośrednio zajmować się umowami o odszkodowaniach i karczowaniu gruntów z mieszkańcami, odzyskując ziemię natychmiast po wypłaceniu odszkodowania: „Wszystkie grunty firmy mają właścicieli, więc proces wypłat odszkodowań i karczowania gruntów zajmuje dużo czasu i pieniędzy, a nie jesteśmy w stanie proaktywnie zarządzać harmonogramem rekultywacji”.
Rekrutacja lokalnych pracowników również napotykała na liczne przeszkody ze względu na różnice językowe i kulturowe. Przedstawiciele firmy codziennie skrupulatnie odwiedzali każde gospodarstwo domowe, wyjaśniając korzyści płynące z sadzenia drzew kauczukowych, preferencyjne zasady dla tych, którzy wcześniej przekazali swoją ziemię, oraz możliwości zatrudnienia osób znajdujących się w trudnej sytuacji jako pracowników firmy, co pomagało im uzyskać stabilne dochody.
Aby pokonać trudności związane z sadzeniem drzew, ówczesny dyrektor Vietnam-Laos Rubber Company, Bohater Pracy Ho Van Ngung (znany również jako Pan Chin Ngung), wdrożył wiele innowacyjnych inicjatyw sadzenia drzew. Dzięki tym wysiłkom firma zasadziła 5000 hektarów drzew kauczukowych w ciągu jednego roku. Plan zakładał zakończenie nasadzeń 10 000 hektarów drzew kauczukowych do 2010 roku; jednak w 2008 roku firma ukończyła nowy plan nasadzeń ze wskaźnikiem przeżywalności na poziomie 98%, dwa lata przed terminem.
Pracownicy zakładu przetwórstwa gumy Vietnam-Laos Rubber Company.
Dzień po dniu ciężka praca, wiara, nadzieja i oczekiwanie VRG, firmy i jej pracowników, zostały nagrodzone w praktyce. W 2011 roku pierwszy strumień białego złota z projektu dotarł do naszego sąsiedniego kraju, Laosu.
Jednak trudności na tym się nie skończyły. Pod koniec 2011 roku rynek kauczuku doświadczał ciągłego spadku cen; do 2014 roku cena spadła do zaledwie 26 milionów VND za tonę. W tym momencie, im więcej firma produkowała, tym większe ponosiła straty, a pod presją zadłużenia, firma dysponowała zapasami lateksu na poziomie 6000 ton.
Dzięki wsparciu VRG i w 2016 roku, gdy ceny kauczuku zaczęły rosnąć, Vietnam-Laos Rubber Company z powodzeniem się odrodziła. Kiedy ceny kauczuku wzrosły do 40-45 milionów VND/tonę, natychmiast rozwiązano problem 6000 ton kauczuku zgromadzonego w poprzednich latach; ustabilizowano produkcję i działalność oraz zwiększono dochody pracowników.
Obecnie Vietnam-Laos Rubber Company wydobywa średnio ponad 15 000 ton lateksu kauczukowego rocznie. Jest członkiem Klubu 2 ton/hektar od ośmiu kolejnych lat.
Robotnicy rywalizują w siatkówce na festiwalu sportowym.
Od koczowniczego trybu życia do stabilnego dochodu.
Wietnamsko-Laotański koncern gumowy ma cztery plantacje i szereg domów robotniczych. Po południu 29 września firma zorganizowała zawody sportowe. Setki pracowników plantacji rywalizowały, a wiele dzieci i osób starszych entuzjastycznie ich dopingowało. Niektóre laotańskie rodziny mieszkają tu razem od trzech pokoleń…
Przed projektem plantacji kauczuku mieszkańcy Bachiang i Sanasumbun (dwóch najbiedniejszych i najbardziej oddalonych dystryktów w prowincji Champasak) na obszarze objętym projektem prowadzili głównie koczowniczy tryb życia, charakteryzujący się niskimi dochodami. Projekt uprawy kauczuku, rozwijany we właściwym kierunku, umożliwił Bachiangowi przekształcenie się z biednego dystryktu w zamożny w prowincji.
Od czasu rozpoczęcia projektu zasadzenia 10 000 hektarów drzew kauczukowych w tym rejonie, życie mieszkańców obu dystryktów znacznie się poprawiło. Wcześniej, bez pracy i z niestabilnymi dochodami, pracownicy mają teraz stabilne zatrudnienie i zarabiają wystarczająco dużo, aby utrzymać rodziny. Dochody wahają się od 5 do 6 milionów VND miesięcznie w początkowym okresie budowy (od sadzenia do owocowania), a obecnie od 7 do 8 milionów VND miesięcznie. Wiele gospodarstw domowych w wioskach zbudowało przestronne domy i zakupiło telewizory, lodówki i samochody. To wyraźny sukces, jaki projekt przyniósł mieszkańcom.
Aby zapewnić swoim pracownikom jak najlepsze warunki zakwaterowania, Vietnam-Laos Rubber Company zbudowała 50 modelowych domów dla laotańskich pracowników na terenie plantacji Bachiang 2, wybudowała 22 bloki mieszkalne dla pracowników oraz zadbała o to, aby wszyscy pracownicy byli objęci ubezpieczeniem zdrowotnym i ubezpieczeniem społecznym.
Świątynię wybudowała Vietnam-Laos Rubber Company w prowincji Champasak w Laosie.
Realizując swoją politykę socjalną, firma wsparła lokalną społeczność w budowie 20 modelowych domów i wiosek na farmie Bachiang 4; budowie 2 szkół i 1 pagody w dystrykcie Bachiang; utrzymaniu i naprawie dróg, dróg międzywiosennych oraz dróg żwirowych, aby ułatwić mieszkańcom wsi poruszanie się w porze deszczowej; oraz wspieraniu budowy linii energetycznych dla wiosek. Do tej pory 100% wiosek w obu dystryktach ma dostęp do energii elektrycznej na potrzeby codziennego życia i produkcji; zbudowano 20 km dróg asfaltowych, aby ułatwić handel na obszarze objętym projektem i połączyć wsie; przyznano stypendia lokalnym dzieciom; a także udzielono wsparcia osobom dotkniętym klęskami żywiołowymi i powodziami.
Pomimo wielu początkowych trudności, Vietnam-Laos Rubber Company miała również pewne atuty, które przyczyniły się do jej obecnego rozwoju.
W związku z tym dwa dystrykty Bachiang i Sanasumbun posiadają grunty nadające się pod uprawy przemysłowe, zwłaszcza kauczukowce. Wszystkie cztery plantacje firmy znajdują się przy głównej drodze, co jest dogodne dla firmy pod względem transportu i zbiorów lateksu. Zakład przetwórstwa lateksu również znajduje się w samym centrum, dzięki czemu transport lateksu z plantacji do zakładu jest krótki, co minimalizuje zużycie środków chemicznych zapobiegających koagulacji lateksu.
Korzystne położenie geograficzne projektu, obejmującego dwa powiaty w obrębie jednej prowincji, ułatwia także współpracę dyplomatyczną i sprzyja bliskim, rodzinnym relacjom między lokalnymi władzami.
Jako jeden z pierwszych projektów sadzenia i zbioru kauczuku w Laosie, działający skutecznie i tworzący stabilne miejsca pracy dla lokalnej ludności, Vietnam-Laos Rubber Company zyskała zainteresowanie Partii i Państwa, a delegacje dyplomatyczne z Wietnamu i Laosu często ją odwiedzają. Firma uczestniczy również w seminariach, spotkaniach i rozmowach z liderami dystryktów i lokalnymi departamentami na temat polityki rozwoju gospodarczego powiązanej z lokalną opieką społeczną. (ciąg dalszy nastąpi)
Link źródłowy
Komentarz (0)