Além disso, a ABIC também implementou um programa promocional interno para funcionários do Agribank e seus familiares, chamado "Compre um seguro - Ganhe um carro de luxo", com um valor total de quase 1,5 bilhão de VND. O programa premiou um funcionário sortudo do Agribank Binh Phuoc com um carro Toyota Corolla Cross.

A agência do Agribank, classificada como agência de Categoria 1, foi homenageada por ter conquistado o prêmio por explorar o potencial da garantia de crédito em 2025.
As 10 agências Agribank de categoria 1 com melhor desempenho na região incluem: Agribank Tay Ninh, Agribank Ben Tre, Agribank Dong Thap, Agribank Vinh Long, Agribank Binh Phuoc, Agribank Tien Giang, Agribank Dong Long An, Agribank Ca Mau , Agribank Bac Long An e Agribank Tra Vinh.

O Sr. Do Duc Thanh, Diretor Geral Adjunto do Agribank, fez um discurso na conferência.
Em seu discurso na conferência, o Sr. Do Duc Thanh, Vice-Diretor Geral do Agribank, elogiou e reconheceu os resultados e esforços das unidades e indivíduos que implementaram com sucesso a estratégia de construção de um ecossistema bancário, de seguros e de valores mobiliários, definida pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva do Agribank. Ele também solicitou que as agências da Região 3 identifiquem o desenvolvimento de seguros (especialmente seguros de crédito) como uma importante atividade comercial, intimamente ligada ao desenvolvimento da carteira de clientes, ao aumento da receita de serviços e ao controle do risco de crédito. Os gerentes de agência precisam supervisionar diretamente, atribuir metas específicas, monitorar regularmente e ser responsáveis pelos resultados do alcance das metas de seguros, atribuindo metas a cada setor, a cada funcionário e a cada agente, além de realizar inspeções, avaliações e recompensas oportunas. O trabalho de consultoria em seguros deve estar em conformidade com as normas, ser transparente, voluntário e priorizar os interesses e as necessidades de proteção dos clientes. Simultaneamente, deve ser realizada uma revisão abrangente de toda a base de clientes, especialmente clientes de crédito individual, clientes em áreas rurais agrícolas e clientes empresariais, para desenvolver estratégias de consultoria adequadas. As agências com baixo desempenho precisam avaliar seriamente as causas, desenvolver planos de melhoria específicos e, em hipótese alguma, permitir que a situação de alto potencial, mas resultados insatisfatórios, persista. É fundamental fortalecer a coordenação entre as agências do Agribank e as unidades da ABIC na região em relação a treinamentos, suporte de vendas, comunicação, processamento de documentos e, principalmente, indenizações. A agilidade, a transparência e a conveniência na indenização são fatores-chave para consolidar a confiança do cliente. Para a ABIC, é necessária uma inovação mais significativa. Em vez de se concentrar apenas em produtos de garantia de crédito, a ABIC deve pesquisar e desenvolver proativamente novos produtos altamente práticos e relevantes para os clientes, a região e o ecossistema bancário.

O Sr. Nguyen Tien Hai, Presidente do Conselho de Administração da ABIC Insurance, afirmou que irão desenvolver novos produtos, priorizando o setor agrícola.
O Sr. Nguyen Tien Hai, Presidente do Conselho de Administração da ABIC Seguros, expressou sua gratidão ao Conselho de Administração e ao Diretor Geral do Agribank por seu compromisso inabalável e por reconhecerem e valorizarem o papel e as contribuições da ABIC dentro da família Agribank. Ele também agradeceu aos departamentos especializados por seus conselhos, consultoria e colaboração no desenvolvimento de programas e políticas de negócios de seguros. Agradeceu ainda às agências Tipo 1 e Tipo 2 e aos mais de 30.000 agentes por sua compreensão, compartilhamento e esforços colaborativos no desenvolvimento dos negócios da ABIC. Esses fatores contribuíram para o crescimento sustentável da ABIC e para sua capacidade de fazer contribuições ainda maiores para a família Agribank.
O Sr. Nguyen Tien Hai afirmou: O papel do seguro não se limita a proteger as atividades produtivas, os meios de subsistência, a economia e as organizações relacionadas, mas também a proteger o próprio fluxo de capital de crédito. Estamos empenhados em pesquisar minuciosamente e implementar rapidamente as tarefas atribuídas, especialmente no desenvolvimento de novos produtos vinculados a segmentos de clientes específicos, priorizando o setor agrícola. Ao mesmo tempo, a ABIC continuará a trabalhar em estreita colaboração com o Agribank para garantir que o sistema mantenha sua posição de liderança no mercado financeiro.
No mapa do mercado de seguros vietnamita, a ABIC orgulha-se de consolidar sua posição com 11 anos consecutivos na classificação 1A, figurando entre as 8 seguradoras de ramos elementares mais conceituadas e sendo reconhecida como uma Marca Nacional com seu produto principal, o "Seguro de Crédito". Em 2025, a receita de prêmios deverá atingir VND 1,869 bilhão, um aumento de 12%, elevando a taxa de crescimento geral da ABIC para 14% e consolidando sua posição entre as 3 maiores do mercado em termos de crescimento.
Contribuindo para o crescimento geral do sistema, a Região 3 alcançou com excelência a marca de 575 bilhões de VND em receita de prêmios, atingindo uma taxa de crescimento geral de 12%. Desse total, o seguro de crédito manteve sua posição central, representando 88% do total e registrando um crescimento de 10%. Simultaneamente, outras linhas de negócios, como seguro residencial, seguro de veículos e seguro contra incêndio e explosão, também apresentaram resultados expressivos, com crescimento de 87%, 16% e 24%, respectivamente.
Em 2025, a ABIC lançará um produto de seguro de crédito de alta responsabilidade civil com um pagamento máximo de até 10 bilhões de VND por pessoa. Simultaneamente, seis produtos de seguro essenciais serão integrados ao aplicativo Agribank Plus, juntamente com um sistema eletrônico de comunicação bidirecional, operacional a partir de 1º de fevereiro de 2026, otimizando a gestão entre as duas partes.
Em 2025, a ABIC pagou 808 bilhões de VND em indenizações, sendo que o canal Banca sozinho representou 489 bilhões de VND (totalizando 4,642 bilhões de VND). Desse montante, 154,6 bilhões de VND foram pagos às agências do Agribank na Região 3.
Texto e fotos: MINH HUYEN
Fonte: https://baocantho.com.vn/abic-cung-agribank-vung-buoc-vuon-xa-a207590.html









