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Quem atuará como "condutor", liderando o turismo intercomunitário?

O turismo é inerentemente um setor com características espaciais e regionais distintas. Portanto, com a implementação de um sistema de governo local de dois níveis, muitos pontos turísticos, sítios de patrimônio cultural e destinos estão dispersos por várias comunas e distritos. Isso levanta a questão: quem atuará como "condutor" para liderar o turismo intermunicipal, evitando o desenvolvimento fragmentado e descoordenado?

Báo Lào CaiBáo Lào Cai01/12/2025

A comunidade detentora do patrimônio cultural imaterial da humanidade, a dança Xoe Thai, abrange toda a região de Muong Lo, na antiga cidade de Nghia Lo, que agora engloba a comuna de Lien Son e os distritos de Nghia Lo, Trung Tam e Cau Thia. Anteriormente, a antiga cidade de Nghia Lo desenvolveu uma estratégia de longo prazo e planos anuais para preservar e promover o valor desse patrimônio em conjunto com o desenvolvimento do turismo . Após a transição para um sistema de governo local de dois níveis, os esforços de preservação e promoção continuaram nas comunas e distritos da antiga cidade, mas de forma fragmentada, carecendo de coordenação regional, enquanto o turismo cultural exige colaboração abrangente.

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A dança tailandesa Xoe, um patrimônio cultural imaterial representativo da humanidade, tem origem na região de Muong Lo (antiga cidade de Nghia Lo), que agora abrange a comuna de Lien Son e três bairros: Nghia Lo, Trung Tam e Cau Thia.

A Sra. Luong Hong Chung, proprietária da pousada Hong Chung no bairro de Trung Tam, comentou: "Desta vez, há menos hóspedes na pousada da minha família, assim como em outras pequenas pousadas. O clima turístico está menos vibrante, em parte devido às tempestades e à chuva, e em parte porque os esforços de promoção regional que costumávamos fazer não estão mais disponíveis."

A Sra. Chung afirmou que o governo local tem grande interesse em desenvolver o turismo, organizando treinamentos sobre turismo e serviços para proprietários de hospedagens domiciliares e adaptando os produtos de acordo com os diferentes grupos de clientes. No entanto, ela ainda sente que falta um elemento para que o turismo volte a ser tão vibrante quanto antes.

De forma semelhante, o Monumento Nacional Especial dos Terraços de Arroz de Mu Cang Chai está localizado no território de três comunas: Mu Cang Chai, Lao Chai e Pung Luong. Anteriormente, o antigo distrito de Mu Cang Chai organizava anualmente diversas atividades sistemáticas de promoção turística, atribuindo tarefas específicas a cada unidade, criando produtos turísticos sazonais únicos e atraindo muitos visitantes. Atualmente, as comunas dentro da área cênica também estão interessadas em desenvolver planos de desenvolvimento turístico, mas há falta de coordenação.

A Sra. Nguyen Thi Siu, proprietária da pousada Huong Siu na comuna de Mu Cang Chai, compartilhou: "Desde a implementação do sistema de governo local de dois níveis, a comuna tem dado grande atenção ao turismo, organizando cursos de capacitação para famílias envolvidas no setor; e a equipe tem sido muito prestativa. No entanto, sempre sentimos que o turismo em toda a região de Mu Cang Chai carece de coordenação e não é tão unificado quanto era em todo o distrito antes."

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A época de floração da flor "tố dày" em Mù Cang Chải atrai muitos turistas no final do ano.

Lao Cai é famosa por Sa Pa, Muong Lo, Mu Cang Chai, aldeias de minorias étnicas e ecossistemas florestais montanhosos. A maioria desses destinos não está localizada dentro dos limites de uma única comuna ou distrito, mas sim espalhada e interligada por espaços naturais e culturais. Quando o sistema administrativo de três níveis ainda estava em vigor, o nível distrital desempenhava um papel de coordenação nas atividades intermunicipais, promovendo a integração turística por meio de mecanismos de gestão, projetos ou parcerias turísticas locais.

Com a transição para um modelo de dois níveis, a estrutura intermediária a nível distrital é eliminada, o que acarreta o risco de desenvolvimento fragmentado: cada comuna pode desenvolver seus próprios produtos sem coordenação, levando facilmente à sobreposição de serviços. Além disso, torna-se difícil mobilizar grandes recursos para o desenvolvimento de infraestrutura regional ou para uma promoção abrangente, uma vez que isso excede a capacidade das comunas individuais.

Segundo a professora Hoang Thi Phuong Nga, da Faculdade de Turismo da Universidade Thai Nguyen, a implementação de um sistema de governo local de dois níveis oferece muitas vantagens para o desenvolvimento do turismo, principalmente a redução dos procedimentos administrativos para as empresas de serviços turísticos. No entanto, as localidades enfrentam atualmente dificuldades com a direção e a coordenação, o que exige um envolvimento próximo do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo e das empresas.

A principal função do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo é assessorar e auxiliar o Comitê Popular Provincial na gestão estatal do turismo, incluindo o desenvolvimento de planos e estratégias de desenvolvimento turístico, a gestão de recursos turísticos, a orientação e fiscalização do cumprimento das normas legais e a organização de atividades promocionais e capacitação de recursos humanos para o setor turístico local. No novo contexto, o Departamento precisa assumir responsabilidades adicionais, como a articulação do turismo regional e a integração intermunicipal, especialmente em áreas de beleza natural, sítios históricos e rotas turísticas.

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Os destinos turísticos atraentes da província agora estão localizados em muitas comunas.

Embora a liderança a nível provincial no turismo intercomunitário em sítios patrimoniais possa garantir uniformidade, carece de flexibilidade e adaptabilidade às características específicas de cada localidade.

A Sra. Hoang Thi Phuong Nga, professora da Faculdade de Turismo da Universidade Thai Nguyen, propôs a criação de um conselho intermunicipal/de bairro para a gestão do turismo, composto por representantes das autoridades locais, empresas e organizações sociais, com o objetivo de coordenar as atividades turísticas regionais.

Alguns sugerem a criação de uma organização de gestão de destinos em nível provincial, com escritórios satélites em áreas turísticas. Essas unidades seriam responsáveis ​​pela coordenação intermunicipal, desenvolvimento de padrões de serviço, branding regional, conexões de mercado e promoção. Paralelamente, é necessário fortalecer a capacitação em gestão de destinos, hotelaria, guias locais, gestão ambiental, segurança turística e marketing digital para funcionários municipais, famílias e pequenas e médias empresas; e desenvolver padrões e mapas de experiência intermunicipal, juntamente com um sistema de sinalização e áreas de descanso estrategicamente localizadas, para garantir fácil acesso e experiências perfeitas para os visitantes.

A escolha de quem atuará como "condutor" do turismo intermunicipal não se resume a encontrar um indivíduo ou comuna específica, mas sim a selecionar um mecanismo de coordenação adequado. Sem um órgão central de coordenação forte e um mecanismo de articulação claro, o turismo em comunas com patrimônios históricos e pontos turísticos tende a ser fragmentado, insustentável e a perder oportunidades de desenvolvimento sustentável ligadas à conservação da natureza e da cultura locais.

Lao Cai tem todos os elementos para se tornar um destino de destaque na região montanhosa do norte, mas precisa urgentemente conectar produtos, recursos, comunidades e mercados para transformar o turismo intercomunitário, atualmente fragmentado, em uma jornada unificada, segura e valiosa tanto para turistas quanto para a população local.

Fonte: https://baolaocai.vn/ai-lam-nhac-truong-dan-dat-du-lich-lien-xa-post887866.html


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