Lição 2: O Ecossistema para Empresas Derivadas

Algumas universidades e institutos públicos de pesquisa começaram a promover modelos de negócios derivados para levar a tecnologia ao mercado, mas a lacuna entre a pesquisa em laboratório e a comercialização continua sendo um "vale da morte" difícil de transpor.

Exposição de Inovação em IA no Dia da IA ​​2026 na Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói . (Foto: Bao Long)

Muitos especialistas acreditam que um ecossistema suficientemente robusto é necessário para que empresas derivadas se desenvolvam em empresas de tecnologia estratégicas.

Movimento do setor público

A Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói é considerada um dos principais centros de pesquisa e desenvolvimento tecnológico do Vietnã, fomentando a formação de empresas derivadas em diversas áreas tecnológicas estratégicas, como infraestrutura para veículos elétricos, sensores inteligentes, aplicações de IA em saúde, educação , meio ambiente e robôs de reabilitação.

O Professor Associado, Dr. Truong Viet Anh, Chefe do Departamento de Ciência e Tecnologia da Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói, afirmou que a universidade está desenvolvendo com urgência empresas derivadas (spin-offs) nesta nova fase. Essas empresas receberão tecnologia, serão incubadas e desenvolverão produtos, captarão recursos e expandirão seus mercados, enquanto a universidade continuará a desempenhar um papel central na pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias, promovendo produtos interdisciplinares e tecnologias essenciais. De acordo com a orientação da universidade, o ecossistema de inovação, com o objetivo de comercializar tecnologia e desenvolver empresas derivadas, juntamente com recursos de investimento, criará uma cadeia completa de desenvolvimento tecnológico, desde laboratórios até laboratórios de colaboração e empresas derivadas.

Nesta nova fase, a universidade está a desenvolver com urgência empresas derivadas (spin-offs). Estas empresas irão adotar tecnologia, incubar e desenvolver produtos, captar capital e expandir os seus mercados, enquanto a universidade continua a desempenhar um papel central na investigação e desenvolvimento de novas tecnologias, promovendo produtos interdisciplinares e tecnologias essenciais. De acordo com a orientação da universidade, o ecossistema de inovação, direcionado para a comercialização de tecnologia e o desenvolvimento de empresas derivadas, juntamente com recursos de investimento, criará uma cadeia completa de desenvolvimento tecnológico, desde os laboratórios até aos laboratórios de colaboração e às empresas derivadas.

Professor Associado, PhD Truong Viet Anh, Chefe do Departamento de Ciência e Tecnologia, Universidade de Ciência e Tecnologia de Hanói

A tendência de criação de empresas derivadas também está sendo incentivada no setor de institutos de pesquisa públicos. A Academia de Ciência e Tecnologia do Vietnã estabeleceu o Centro de Inovação de Alta Tecnologia com o objetivo de promover a incubação de tecnologias, a comercialização de resultados de pesquisa e o apoio à formação de empresas de ciência e tecnologia; ao mesmo tempo, a Academia incentiva a criação de empresas derivadas de institutos de pesquisa, implementando um programa no qual cada instituto é vinculado a uma empresa para testar, comercializar e ampliar a escala da tecnologia.

Na cidade de Ho Chi Minh, está sendo implementado um projeto piloto de comercialização de resultados de pesquisa, considerado uma importante base legal para o modelo de negócios de empresas derivadas (spin-offs). O projeto concentra-se na remoção de diversos entraves, como a concessão de direitos de exploração de resultados de pesquisa, a valoração da propriedade intelectual e o compartilhamento de riscos na inovação. Na primeira fase, participaram 54 produtos científicos e tecnológicos, representando as potenciais "sementes" para a seleção e formação das primeiras empresas derivadas.

Muitos argumentam que o desenvolvimento de alta tecnologia exige recursos financeiros, humanos e de tempo significativos, enquanto as empresas privadas geralmente possuem infraestrutura limitada de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Portanto, o modelo de spin-off universitária pode superar essa deficiência, aproveitando os pontos fortes em infraestrutura de pesquisa, força de trabalho científica, integração precoce com o pensamento orientado para o mercado e um modelo de startup enxuta.

Apoiar empresas derivadas para superar a fase de "escassez de capital".

A aplicação prática demonstra que, embora o sistema jurídico tenha criado muitas "peças" necessárias para o desenvolvimento de empresas derivadas, ainda faltam mecanismos de articulação para uma operação eficaz.

O Professor Associado, Dr. Truong Viet Anh, acredita que o maior desafio reside na fase de transição entre a pesquisa laboratorial e a formação de empresas de tecnologia no mercado. Muitos grupos de pesquisa obtiveram bons resultados, chegando até mesmo a desenvolver protótipos tecnológicos, mas ainda enfrentam obstáculos significativos em termos de mecanismos operacionais, financiamento e avaliação da propriedade intelectual para se desenvolverem em empresas derivadas. Os grupos de pesquisa podem criar tecnologia nos estágios iniciais, enquanto as empresas precisam de tecnologias suficientemente maduras para serem colocadas em produção ou uso comercial. Entre esses dois estágios, muitas vezes há uma carência de uma estrutura intermediária para receber, desenvolver e aprimorar a tecnologia. Para solucionar esse problema, é necessário desenvolver modelos intermediários, como laboratórios conjuntos.

Outra lacuna importante é a falta de "capital semente" e de fundos para "prova de conceito" que ajudem as empresas derivadas a aprimorar protótipos, testar tecnologias e demonstrar viabilidade comercial antes de captar investimento privado. Esta também é a fase de maior risco, portanto, nem o financiamento estatal nem os fundos de investimento privados estão ainda prontos para participar.

A valoração da propriedade intelectual para investimento em empresas também representa um grande obstáculo para a criação de spin-offs no Vietnã. Grande parte da tecnologia desenvolvida por universidades encontra-se em estágio intermediário de desenvolvimento; embora o princípio tenha sido comprovado ou exista um protótipo em laboratório, não há dados de mercado ou receita real. Portanto, a determinação do valor econômico da tecnologia muitas vezes carece de um ponto de referência claro.

A Dra. Hoang Thi Hai Yen, da Faculdade de Ciências da Gestão da Universidade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nacional do Vietname, em Hanói, defende a necessidade de desenvolver um conjunto nacional de normas de avaliação, incentivando simultaneamente a formação de organizações intermediárias especializadas na avaliação da propriedade intelectual e a criação de uma base de dados nacional sobre transações de propriedade intelectual.

Segundo especialistas, as empresas derivadas (spin-offs) exigem a participação de empresas e capital de risco, seguindo um modelo de cooperação "tripartite" que envolve o Estado, instituições de ensino e empresas. As empresas não devem apenas desempenhar o papel de receptoras da transferência de tecnologia, mas também participar desde o início do processo de desenvolvimento tecnológico, coinvestindo e compartilhando riscos.

O Professor Dr. Chu Hoang Ha, Vice-Presidente da Academia de Ciência e Tecnologia do Vietnã, observou que as empresas derivadas (spin-offs) continuam sendo um modelo arriscado, pois uma nova tecnologia precisa de muito tempo para ser aperfeiçoada, testada e comprovada para aceitação no mercado. Ele sugeriu o estabelecimento precoce de fundos de capital de risco financiados pelo Estado para apoiar empresas derivadas e um mecanismo mais flexível para os cientistas que participam dessas empresas, como permitir que eles façam uma pausa para se dedicarem ao negócio e retornem ao instituto ou universidade caso não tenham sucesso. Alguns países desenvolvidos permitem que professores envolvidos na fundação de empresas derivadas tirem licença remunerada para pesquisa ou reduzam a carga horária de aulas para se concentrarem na comercialização do produto.

Para fomentar a formação de grandes empresas tecnológicas a partir de universidades e institutos de pesquisa, o Estado precisa encomendar grandes projetos tecnológicos nacionais e estabelecer um mecanismo de contratação pública para novas tecnologias.

Com base na experiência prática em projetos spin-off, a Professora Associada Dra. Le Anh Son, Vice-Diretora Geral do Grupo Phenikaa e Diretora da Phenikaa X Joint Stock Company, acredita que, em áreas como robôs autônomos e veículos não tripulados, as empresas precisam ter permissão para testar seus produtos em ambientes reais, em vez de apenas realizar testes internos. Portanto, o Estado precisa de um mecanismo de isenção condicional de responsabilidade durante a fase de testes.

O Vietnã precisa implementar modelos de spin-off em diversos institutos de pesquisa e universidades de ponta, permitindo a aplicação de políticas superiores em finanças, propriedade intelectual e organização de recursos humanos. Esses modelos-piloto servirão como "laboratórios de testes" para políticas públicas, permitindo o aprimoramento de mecanismos.

Dr. Nguyen Van Truc, Chefe do Departamento de Incubação Tecnológica, Departamento de Startups e Empresas de Tecnologia (Ministério da Ciência e Tecnologia)

Segundo o Dr. Nguyen Van Truc, chefe do Departamento de Incubação Tecnológica do Ministério de Startups e Empresas de Tecnologia (Ministério da Ciência e Tecnologia), o Vietnã precisa implementar modelos de spin-off em alguns dos principais institutos de pesquisa e universidades, permitindo a aplicação de políticas mais eficazes em finanças, propriedade intelectual e recursos humanos. Esses modelos-piloto servirão como "laboratórios de testes" para aprimorar mecanismos de políticas públicas.

* Lição 1: Estratégia de Comercialização de Tecnologia

HA LINH

Fonte: https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html