Quatro grandes obstáculos precisam ser resolvidos de forma decisiva para que o setor privado consiga avançar.

DNVN - A Câmara de Comércio e Indústria do Vietnã (VCCI) avalia que os mercados de produção, o acesso ao capital, os custos informais, a transparência e a previsão de políticas são quatro gargalos que precisam ser abordados de forma decisiva para permitir que o setor privado se desenvolva no período que se aproxima.

O Relatório Econômico do Setor Privado do Vietnã 2025 e o Índice de Competitividade Provincial 2025 (PCI 2025), publicados recentemente pela Câmara de Comércio e Indústria do Vietnã (VCCI), esclareceram o panorama da resiliência e da confiança do setor privado, e especialmente os gargalos que precisam ser abordados para que esse setor continue a crescer e se desenvolver de forma sustentável.

Com a participação de 3.546 empresas privadas nacionais, 586 empresas com investimento estrangeiro e 1.001 famílias empresárias em todas as 34 províncias e cidades, o relatório identificou quatro grandes obstáculos que o setor privado enfrenta atualmente.

Em primeiro lugar, há dificuldades em encontrar mercados para seus produtos. 60,2% das empresas estão com dificuldades para encontrar clientes, um aumento acentuado em comparação com os 45,3% em 2024 e os 41% em 2022.

Essa dificuldade está presente em quase todos os setores, da indústria, construção e comércio à agricultura e pesca.

"Isso demonstra que as localidades precisam de soluções para abrir mercados, apoiar as empresas na busca de clientes e utilizar eficazmente os acordos de livre comércio (ALCs)", afirmou o Sr. Dau Anh Tuan, Secretário-Geral Adjunto da VCCI.

Em segundo lugar, o acesso ao capital. 75,5% das empresas relataram não conseguir obter empréstimos sem garantia. A percentagem de empréstimos que exigem garantia no Vietname atingiu 93,5%, significativamente superior à da Malásia (33,4%), da Tailândia (55,8%) e à média global (68,3%).

Segundo o Sr. Tuan, embora a Resolução 68 tenha aberto caminho para muitos mecanismos de apoio ao capital, soluções como fundos de garantia de crédito ou empréstimos baseados no fluxo de caixa ainda não foram verdadeiramente implementadas na prática.

Sr. Dau Anh Tuan – Secretário Geral Adjunto da VCCI.

Em terceiro lugar, a transparência e a previsibilidade das políticas. Apenas cerca de 6 a 8% das empresas conseguem prever regularmente as mudanças nas políticas; 51,9% precisam recorrer às redes sociais para se manterem atualizadas sobre as versões preliminares dos documentos.

"Portanto, pode-se afirmar que a divulgação de políticas por meio de canais tradicionais não é suficientemente eficaz; as localidades precisam utilizar as mídias sociais para transmitir melhor as informações às empresas", declarou o Secretário-Geral Adjunto da VCCI.

Em quarto lugar, os custos informais. 26% das empresas relataram incorrer em custos informais ao solicitar licenças comerciais, quase três vezes mais do que a média regional (9,5%).

O relatório também destaca que a capacidade de inovação das empresas vietnamitas ainda está significativamente atrás da região, com apenas 8,8% das empresas envolvidas em inovação de produtos ou serviços, número inferior ao da Malásia (21,7%), Tailândia (18,9%) e à média da Ásia Oriental-Pacífico (28,5%).

No setor de negócios familiares, 81,5% relataram uma queda na receita no último ano, o que destaca a necessidade urgente de um plano para transformar e apoiar o desenvolvimento sustentável.

"O relatório apresenta um panorama que destaca tanto os pontos positivos do desenvolvimento quanto os pontos negativos em relação à escala e à competitividade das empresas vietnamitas", disse o Sr. Tuan.

Portanto, a VCCI recomenda cinco grupos principais de soluções: abrir e expandir os mercados para as empresas; melhorar o acesso ao capital e às políticas de apoio financeiro; aprimorar a capacidade de gestão e a inovação das empresas; reduzir ainda mais as barreiras administrativas e os custos informais; e implementar políticas específicas para incentivar os negócios familiares a se transformarem em empresas.

O Sr. Nguyen Duy Hung – membro do Conselho de Administração do Grupo Tan Hiep Phat, uma empresa privada com mais de 30 anos de atuação – acredita que, para o setor econômico privado se desenvolver significativamente, avançar mais rapidamente e ir mais longe, a vitalidade inerente das próprias empresas não é suficiente.

"As empresas precisam de estabilidade, transparência e justiça. Precisam que seus direitos comerciais e de propriedade sejam protegidos. Precisam de procedimentos administrativos simplificados e de um sistema eficaz de aplicação de políticas, desde o nível central até o local", afirmou o Sr. Hung.

Segundo o Sr. Hung, o mundo está mudando muito rapidamente. A tecnologia está mudando, as tendências estão mudando e a concorrência também. As flutuações geopolíticas estão se tornando cada vez mais complexas. Essas mudanças criam desafios, mas, ao mesmo tempo, abrem oportunidades para que as empresas se reestruturem, aprimorem a gestão, invistam em tecnologia e participem de novos setores.

Internamente, o Vietnã ainda possui muitos recursos inexplorados. Muitas indústrias, localidades e setores ainda têm espaço para melhorias e desenvolvimento mais acelerado. As empresas privadas vietnamitas estão diante de uma oportunidade muito especial e um momento único.

"Mas as oportunidades não esperam por nós, e elas não se traduzem automaticamente em resultados. Se as instituições não forem reformadas, se o ambiente de negócios não for aprimorado, se os obstáculos não forem removidos em tempo hábil e se as empresas não inovarem, então as oportunidades escaparão."

As reformas precisam ser implementadas, antes de mais nada, na base da sociedade – onde as empresas interagem com os procedimentos diários. Se a implementação for bem-sucedida nessa base, as empresas sentirão os efeitos rapidamente. Por outro lado, se a implementação for lenta, as políticas e diretrizes serão difíceis de colocar em prática. Todas as reformas só são realmente significativas quando produzem resultados concretos para as empresas e para as pessoas”, enfatizou um membro do Conselho de Administração do Grupo Tan Hiep Phat.

Minh Thu

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782