Presidente do Conselho de Administração da Vietnam Airlines: O esforço próprio é muito importante, ajudando-nos a superar as dificuldades.

O Sr. Dang Ngoc Hoa, Presidente do Conselho de Administração da Vietnam Airlines Corporation (VNA), afirmou que a companhia aérea implementará soluções integradas para aumentar a receita e o lucro, continuará a implementar com firmeza a otimização da gestão e dos custos, melhorará a eficiência dos recursos e garantirá resultados comerciais rentáveis. Esforços para gerir mais de 42 trilhões de VND. Na recente Assembleia Geral Ordinária de Acionistas da VNA de 2024, o Sr. Dang Ngoc Hoa revelou que, durante quase quatro anos (2020-2023), a VNA empenhou-se em implementar soluções para reestruturar a empresa de forma abrangente. O valor total dessas soluções atingiu 42,4 trilhões de VND. Desse total, a VNA economizou e reduziu custos em 18,118 trilhões de VND, negociou uma redução nos preços de aluguel de 2021 até o final do contrato de arrendamento em mais de 16 trilhões de VND e adiou pagamentos de aluguel em mais de 8,3 trilhões de VND. Este é considerado um esforço notável da VNA no contexto das consequências da Covid-19, que afetaram profundamente a produção, as atividades comerciais e a situação financeira da companhia aérea entre 2020 e 2022. No início de 2024, o prejuízo acumulado da controladora VNA era de 32,522 bilhões de VND, e o ônus do pagamento de dívidas vencidas, reestruturações, empréstimos de curto prazo e refinanciamentos do período anterior chegava a cerca de 22 bilhões de VND. Recentemente, a VNA elaborou e apresentou às autoridades competentes um projeto de reestruturação, incluindo soluções para acelerar a recuperação financeira e eliminar gradualmente os prejuízos acumulados.

No segundo trimestre de 2024, as operações da VNA apresentaram uma melhora inicial, com um lucro consolidado superior a 4 trilhões de VND. Foto: VNA

Além disso, a companhia aérea também revisou e reduziu projetos de investimento não urgentes; adiou o andamento da preparação de investimentos para limitar o surgimento de custos de desembolso; adiou o andamento das licitações, reduziu a escala dos investimentos, negociou proativamente, solicitou apoio e compartilhamento de parceiros para adiar o andamento dos pagamentos, garantindo, ao mesmo tempo, a implementação oportuna das atividades de investimento em equipamentos e infraestrutura, sem afetar ou interromper as atividades de produção e negócios da VNA. Paralelamente, a VNA implementou fortemente soluções de tecnologia da informação e transformação digital, aplicando tecnologia de IA em todas as áreas de operação. A VNA também reduziu 4 pontos focais em nível de unidade (na matriz) e reduziu o quadro de funcionários do Grupo VNA em 2.468 (equivalente a uma redução de 10%), em particular, a matriz VNA reduziu 1.080 funcionários (equivalente a uma redução de 14%). No entanto, para garantir recursos para o período de recuperação e desenvolvimento, a VNA continua focada em manter seus principais colaboradores, como pilotos, comissários de bordo, técnicos, engenheiros experientes e gerentes. Enfatizando o apoio do Estado à VNA, o Sr. Hoa afirmou que, além dos mecanismos gerais de apoio às companhias aéreas, como redução de impostos, taxas de proteção ambiental e taxas de pouso, a VNA, como empresa estatal, recebeu um pacote de apoio de liquidez de 12 trilhões de VND do governo . Desse total, 4 trilhões de VND correspondem a refinanciamento de empréstimos e 8 trilhões de VND são destinados ao aumento do capital social. Graças a isso, a companhia aérea conseguiu manter suas operações contínuas durante as severas consequências da pandemia de Covid-19, garantindo fluxo de caixa para os planos de produção e negócios, acelerando a recuperação e melhorando gradualmente a eficiência produtiva e operacional da VNA. "Diante de dificuldades sem precedentes, sempre reconhecemos que no 'perigo' sempre há 'oportunidade'. A VNA está sempre ciente de que deve superar as dificuldades com seus próprios recursos internos. Somente quando todas as soluções possíveis forem implementadas e os recursos da empresa forem utilizados ao máximo, mas ainda assim não forem suficientes para lidar com a situação, a companhia aérea prestará contas aos acionistas para promover seu papel e responsabilidade como proprietária da empresa e ao Governo para que sejam apresentadas soluções que permitam à VNA cumprir sua missão como a companhia aérea nacional do Vietnã", afirmou o Sr. Hoa. O objetivo é reduzir as perdas e equilibrar receitas e despesas. Em 2024, a economia e a política mundial ainda enfrentarão dificuldades, com conflitos geopolíticos prolongados, preços dos combustíveis e taxas de juros do dólar em níveis elevados, afetando as taxas de câmbio e os custos de insumos. Diante das muitas desvantagens nas atividades de produção e negócios, a Corporação implementou proativamente diversas soluções simultâneas para garantir liquidez e capacidade de operação contínua. Especificamente, no primeiro trimestre de 2024, as operações da VNA apresentaram uma melhora inicial, com um lucro consolidado superior a 4 trilhões de VND, dos quais 1,492 trilhão de VND foram provenientes da controladora. A Pacific Airlines negociou a redução e o cancelamento de dívidas no valor de quase 6 trilhões de VND com credores internacionais, contribuindo significativamente para os resultados de produção e negócios do Grupo VNA em 2024. Em 2024, o ambiente de negócios da aviação ainda enfrentará muitos desafios decorrentes da conjuntura geopolítica e econômica mundial, portanto, a VNA definiu metas, diretrizes e tarefas essenciais. Assim, a companhia aérea dedica atenção especial à implementação do projeto de reestruturação, com soluções abrangentes para a reestruturação de ativos, fontes de capital, portfólio de investimentos, estrutura organizacional e inovação na governança corporativa. O principal objetivo é reduzir as perdas e equilibrar receitas e despesas em 2024. Além disso, a VNA expandirá sua malha aérea internacional com novas rotas para a Europa Ocidental, manterá sua participação de mercado nas principais rotas e aumentará a capacidade em rotas turísticas. Ao mesmo tempo, as soluções de reestruturação concentram-se na conclusão da alienação de ativos em diversas empresas associadas e na apresentação às autoridades competentes de um plano para prorrogar o prazo de pagamento dos empréstimos de refinanciamento. Simultaneamente, a VNA continua a reportar às autoridades competentes para aprovação e a remover dificuldades e obstáculos nos mecanismos e políticas, de modo que, no período de 2024-2025, a VNA implemente os planos de emissão de novas ações para aumentar o capital social, seja através da emissão de novas ações para os acionistas existentes ou da emissão de ações individuais para novos investidores, com o objetivo de complementar o capital e o fluxo de caixa para as atividades produtivas e comerciais no futuro.

Bao Ngan

Fonte: https://daibieunhandan.vn/doanh-nghiep1/chu-tich-hdqt-vietnam-airlines-no-luc-tu-than-rat-quan-trong-giup-chung-toi-vuot-kho-i376611/