A transformação digital promove a inovação no sistema privado de saúde.

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O Sr. Le Xuan Tan, Diretor Geral do Grupo Hospitalar TNH, enfatizou que a transformação digital é uma tarefa vital, especialmente para hospitais privados que desejam competir com hospitais públicos.

Atualmente, o TNH concluiu a implementação de registros médicos eletrônicos em todo o sistema antes do prazo estabelecido pelo Primeiro Ministro (30 de setembro de 2025) e, ao mesmo tempo, aplicou sistemas de gestão modernos, como HIS, LIS e PACS, para conectar rapidamente imagens de diagnóstico, exames e dados do paciente.

A TNH não se limita apenas à tecnologia essencial, mas também aplica inteligência artificial (IA) para auxiliar no diagnóstico, gravar automaticamente conversas entre médicos e pacientes e integrar resultados de exames com mais rapidez e precisão.

Na Medlatec Healthcare System, o Sr. Bui Le Ha, Diretor do Centro de Transformação Digital do Hospital Geral Medlatec, também afirmou que a tecnologia é um alicerce indispensável para a operação de grandes sistemas. Sistemas de gestão como HIS, LIS e PACS são todos desenvolvidos por engenheiros internos , o que permite o domínio proativo e eficiente da tecnologia essencial. Além disso, a Medlatec também desenvolve aplicativos para agendamento de consultas, rastreamento de prontuários médicos (“My Medlatec”) e aplicativos para médicos (“Doctor Medlatec”).

Graças à ampla aplicação da tecnologia, o tempo de espera para exames e resultados na Medlatec foi reduzido para apenas 30% em comparação com o período anterior; o serviço de raio-X entrega os resultados em 30 minutos, outros exames entregam os resultados no mesmo dia, com uma taxa de satisfação do cliente de 90%.

No Hospital Geral Duc Minh ( Ha Giang , atualmente Tuyen Quang), desde o início, o hospital implementou prontuários eletrônicos em todos os departamentos, contribuindo para agilizar e tornar mais transparente o processo de exames e tratamentos médicos. Da mesma forma, o Hospital Geral Internacional de Hai Phong e o Hospital Internacional de Obstetrícia e Pediatria de Hai Phong alcançaram muitos sucessos graças à aplicação da tecnologia digital.

Embora reconheçam a tecnologia como um pré-requisito para o desenvolvimento, tanto a TNH quanto a Medlatec admitem que os custos iniciais de investimento são muito elevados e que é difícil demonstrar eficiência econômica imediata. O Sr. Ha propôs que o Estado estabeleça diretrizes específicas sobre a transformação digital da saúde, políticas de capacitação de recursos humanos e a construção de centros de dados provinciais ou nacionais para apoiar os hospitais privados.

O Sr. Le Xuan Tan afirmou que os hospitais privados devem ser superiores aos hospitais públicos em termos de tecnologia, equipamentos, instalações e atendimento, o que constitui uma importante vantagem competitiva.

No entanto, os líderes também apontaram muitos obstáculos que impedem a transformação digital de atingir todo o seu potencial, como algumas localidades que ainda exigem a impressão de filmes radiográficos para pagamentos de seguros de saúde, apesar de utilizarem um sistema PACS que não imprime filmes; a falta de padrões de interconectividade de dados e de um quadro legal para IA; o custo de construção de grandes infraestruturas de armazenamento de dados, que ultrapassam a capacidade de muitos hospitais privados; e a falta de recursos humanos "híbridos" entre tecnologia e medicina.

Segundo o Dr. Nguyen Bao Uyen, CEO do Hop Luc Healthcare System, a transformação digital é um processo de reestruturação abrangente da organização, operação e serviços em hospitais. O custo do investimento é elevado, mas necessário, exigindo planejamento detalhado, testes, treinamento adequado e seleção de fornecedores apropriados.

Fonte: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html