Este número não só é chocante em escala, como também expõe um paradoxo conhecido da economia global: a guerra pode devastar muitas coisas, mas para algumas indústrias, representa enormes oportunidades de lucro.
Lucros que 'caíram do céu'
Segundo análises recentes, apenas no primeiro mês do conflito, o lucro adicional total estimado para as principais empresas de petróleo e gás chegou a dezenas de bilhões de dólares, o equivalente a aproximadamente 30 milhões de dólares por hora.
Isso não é resultado de inovação tecnológica ou expansão da produção, mas sim do que se conhece como "lucro extraordinário", decorrente diretamente da alta dos preços do petróleo.
O mecanismo por trás disso é bastante simples: quando uma guerra começa, o risco de interrupção no fornecimento causa ansiedade no mercado. Os preços do petróleo sobem imediatamente e as empresas que já possuem produção conseguem lucrar praticamente sem fazer nada.
Durante a crise do Oriente Médio em 2026, os preços do petróleo chegaram a se aproximar de US$ 100 por barril. Cada dólar adicional não era apenas um número no visor eletrônico, mas milhões de dólares em lucro que fluíam para os bolsos das empresas de energia.
Os já conhecidos 'vencedores'
A lista de beneficiários não apresenta grandes surpresas. Trata-se das gigantescas empresas de petróleo e gás com redes de produção globais, que dominam o mercado de energia há décadas.
No centro desse setor estão as "megacorporações" como ExxonMobil, Chevron, Shell, BP e TotalEnergies, que são empresas abrangentes que integram exploração, transporte, refino e distribuição em escala global.
Ao lado delas estão "gigantes estatais" como a Saudi Aramco, a Gazprom e as corporações energéticas chinesas.
A enorme escala e a profunda presença no sistema energético global permitem que essas corporações se beneficiem frequentemente da volatilidade do mercado. Quando os preços do petróleo sobem, grande parte de seus custos de produção permanece praticamente inalterada, resultando em margens de lucro altíssimas.
Enquanto os "grandes players" registravam lucros recordes, o resto do mundo enfrentava a consequência oposta.
O aumento dos preços dos combustíveis leva à escalada dos custos de transporte, elevando os preços dos alimentos e de outros bens. Os consumidores são os que sentem esse impacto com mais intensidade, pois suas despesas diárias aumentam rapidamente.
Os governos também não estão imunes a essa situação. Para aliviar a pressão social, muitos países foram forçados a introduzir subsídios aos combustíveis ou cortes de impostos. Isso significa que os orçamentos estatais têm que arcar com custos adicionais, enquanto a receita não aumenta proporcionalmente.
Surge um paradoxo evidente: as pessoas pagam mais pela energia, o governo gasta mais para manter os preços estáveis, enquanto as empresas de petróleo e gás obtêm lucros maiores.
O choque se espalhou globalmente.
O impacto do conflito com o Irã não se limita ao mercado de energia. Sendo o petróleo a força vital da economia, o aumento dos preços pode desencadear uma série de efeitos em cadeia.
Os custos de produção estão aumentando, a inflação está disparando e o risco de recessão está se tornando mais evidente. Diversas organizações internacionais alertaram que, se as tensões persistirem, a economia global poderá sofrer um choque severo.
Em particular, a rota de transporte de petróleo pelo Estreito de Ormuz, que responde por uma grande parcela do comércio global de energia, tornou-se um ponto de estrangulamento estratégico. Mesmo uma pequena interrupção pode causar volatilidade significativa no mercado.
Vale ressaltar que a indústria de petróleo e gás não precisa "tirar proveito" ativamente de uma guerra. A própria estrutura do mercado a torna beneficiária sempre que o fornecimento é ameaçado.
É por isso também que o conceito de um " imposto sobre lucros extraordinários " é frequentemente mencionado após cada crise energética. Muitos argumentam que uma parte desses enormes lucros deveria ser realocada para apoiar os consumidores e promover a transição energética.
No entanto, a implementação de tais políticas é sempre controversa, especialmente no contexto de países que continuam altamente dependentes de combustíveis fósseis.
Em uma perspectiva mais ampla, o mundo está dividido entre dois modelos energéticos opostos. De um lado, há um sistema baseado em combustíveis fósseis, que pode gerar lucros exorbitantes durante crises, mas que acarreta riscos e instabilidade.
Por outro lado, existem novos modelos em que a energia é distribuída, vinculada à comunidade e menos afetada por flutuações geopolíticas. A diferença reside não apenas na tecnologia, mas também na forma como os benefícios são distribuídos.
No curto prazo, as empresas de petróleo e gás podem continuar a beneficiar-se da volatilidade. Mas, a longo prazo, a pressão para a transição para novas fontes de energia e a necessidade de reduzir as emissões estão aumentando.
Segundo o The Guardian
Fonte: https://vietnamnet.vn/dai-gia-dau-khi-kiem-30-trieu-usd-moi-gio-2509521.html
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