Voando Alto ao Vento (Parte 2): “O Pássaro” Voando Através do Vento...

A Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company concentra seus recursos em investir na construção e modernização de centenas de subestações e linhas de transmissão de energia de média e baixa tensão para garantir um fornecimento de eletricidade seguro, estável e contínuo para a população.

A eletricidade está um passo à frente...

O Sexto Congresso Nacional do Partido (dezembro de 1986) iniciou uma reforma abrangente de todos os setores. O Congresso determinou: "A tarefa primordial e o objetivo geral para os anos restantes da primeira etapa é estabilizar todos os aspectos da situação socioeconômica , continuar a construir as condições necessárias e realizar a industrialização."

Nesse contexto, a reforma econômica se concentra nos seguintes aspectos centrais: liberar todas as capacidades produtivas existentes, explorar todo o potencial do país e utilizar eficazmente a assistência internacional para desenvolver vigorosamente as forças produtivas, ao mesmo tempo em que se constroem e consolidam relações de produção socialistas. Isso inclui abolir o mecanismo centralizado de subsídios burocráticos, implementar uma estrutura econômica multissetorial, reformar o mecanismo de gestão econômica e estabelecer uma economia de mercado com orientação socialista. Envolve também a reforma do conteúdo e dos métodos de industrialização e a implementação de três grandes programas econômicos: alimentos e produtos alimentícios; bens de consumo; e bens de exportação.

Antecipando a onda de reformas, entre 1986 e 1990, o Comitê Provincial do Partido de Thanh Hoa emitiu resoluções sobre "contratação familiar" na agricultura ; reforma da gestão da economia marítima; da economia das regiões montanhosas e de planície; implementação de uma economia multissetorial; e implementação de "abertura e liberalização"... visando reformas robustas e relativamente abrangentes no mecanismo de gestão econômica.

Ao mesmo tempo, para atender aos três principais programas econômicos, durante esse período, a província investiu bilhões de dongs em dezenas de projetos, com foco em projetos de irrigação, transporte e eletricidade.

Nos primórdios da reforma nacional, quando os recursos eram limitados, a província de Thanh Hoa identificou e priorizou corretamente os projetos e setores-chave que necessitavam de atenção imediata. Naquela época, todas as orientações e metas para o desenvolvimento socioeconômico do país em geral, e da província de Thanh Hoa em particular, geravam uma grande demanda por eletricidade. Juntamente com a infraestrutura de transporte, a eletricidade é como o sangue no corpo humano, fornecendo energia para todas as atividades, desde a vida cotidiana e a produção até o desenvolvimento socioeconômico. Todo o entusiasmo e a forte determinação pela reforma não teriam se concretizado sem um fornecimento confiável de eletricidade.

"Abrindo" o mecanismo

Motivado por essas preocupações, o Sr. Nguyen Duc Du, então secretário do Comitê Popular Provincial responsável pela supervisão das obras básicas de construção relacionadas à eletricidade, propôs corajosamente a criação de uma empresa especializada em construção de redes de eletricidade e água para acelerar o desenvolvimento da rede elétrica, servindo aos objetivos de industrialização e modernização da província. “Em 1º de março de 1989, foi fundada a Companhia de Construção de Eletricidade e Água, subordinada ao Departamento de Construção de Thanh Hoa – um negócio que nasceu em meio ao processo de renovação, repleto de alegria e preocupação, ‘crescendo’ com sorrisos, suor, lágrimas, esforço e dedicação”, recordou o Sr. Du.

Superadas as dificuldades iniciais e com a obtenção de resultados notáveis, a Companhia de Construção Elétrica e Hidráulica (Thanh Hoa Electrical and Water Construction Company) decidiu fundi-la com a Companhia de Energia Elétrica de Thanh Hoa, que estava à beira da falência, renomeando-a para Companhia de Construção Elétrica e Hidráulica de Thanh Hoa e nomeando o Sr. Du como seu diretor.

Como "conduzir" um navio cujas "peças" são tão descombinadas em qualidade? Uma empresa recém-criada, embora tenha alcançado sucesso inicial, ainda não é verdadeiramente forte; outra empresa está à beira da falência, quase sem vida – qual é o caminho comum a seguir? Depois de muitas noites em claro, debatendo-me com uma infinidade de pensamentos, a luz da inovação, o espírito e a vontade de inovar, iluminaram o caminho a seguir...

Assim, marcos de inovação foram se desdobrando gradualmente ao longo do desenvolvimento do negócio.

Ação inovadora

Após se destacar com uma série de projetos de construção de redes elétricas em todo o país, especialmente com o sucesso de um projeto com financiamento superior a 100 bilhões de VND, combinado com os Programas 135, Banco Mundial, ODA, SIDA e apoio orçamentário para a construção de redes elétricas de média e baixa tensão e subestações para 49 comunas remotas e desfavorecidas sem eletricidade em 11 distritos montanhosos (anteriormente) da província de Thanh Hoa, a Thanh Hoa Power Grid Construction Company deu um passo importante com uma decisão ousada.

No início do século XX, o Partido e o Estado promulgaram diversos mecanismos e políticas para o desenvolvimento do setor elétrico, incluindo a reforma do modelo e da organização da gestão de negócios de eletricidade rural. Documentos, conclusões e decisões como: Conclusão nº 26-KL/TW, de 24 de outubro de 2003, sobre a estratégia e o planejamento para o desenvolvimento do setor elétrico do Vietnã; Decisão nº 176/2004/QD-TTg, de 5 de outubro de 2004, que aprova a estratégia para o desenvolvimento do setor elétrico do Vietnã para o período de 2004 a 2010, com foco em 2020...

Rapidamente assimilando as diretrizes e políticas do Partido e do Estado, o "capitão" Nguyen Duc Du continuou a refletir sobre o estado atual da rede elétrica rural de baixa tensão. Com um espírito pioneiro de inovação e ação decisiva, apenas um ano após sua privatização, a Companhia Conjunta de Construção de Energia Thanh Hoa propôs ao Comitê Popular Provincial a aprovação da transferência da gestão da rede elétrica rural de baixa tensão para a própria unidade. A rede, antiga, deteriorada, não atendia aos padrões técnicos, sofria com perdas de energia de 30 a 40% e apresentava baixa qualidade de eletricidade, enquanto a população era obrigada a pagar preços elevados pela energia.

Naquela época, a economia de muitas localidades da província ainda estava em dificuldades; a vida das pessoas ainda era repleta de adversidades e sofrimentos. Se continuássemos a pedir contribuições, as pessoas não teriam condições de arcar com os custos, e o orçamento local era limitado; continuar investindo na expansão da rede elétrica para as residências, especialmente aquelas distantes do centro, não era fácil.

Em 18 de junho de 2003, o Comitê Popular da província de Thanh Hoa emitiu o Documento nº 2166/UB-CN, incumbindo o Departamento da Indústria de orientar a Companhia de Construção de Energia Elétrica de Thanh Hoa a desenvolver um plano para a venda de eletricidade a residências rurais segundo um novo modelo. De acordo com o plano aprovado, a Companhia de Construção de Energia Elétrica de Thanh Hoa investiu na modernização e venda de eletricidade às residências a um preço máximo regulamentado pelo governo. Os moradores pagavam apenas pelo consumo de eletricidade e não precisavam contribuir com quaisquer outras taxas (incluindo reparos em linhas de energia e substituição de medidores). Este foi um ponto de virada importante na trajetória de construção e desenvolvimento da empresa em particular e do setor elétrico de Thanh Hoa em geral.

O Sr. Le Van Cung, antigo chefe da aldeia 2, comuna de Quang Nhan – uma das primeiras localidades na província de Thanh Hoa onde a Thanh Hoa Construction and Development Joint Stock Company implementou o projeto-piloto de transferência da rede elétrica de baixa tensão existente e venda de eletricidade para famílias rurais, de acordo com um novo modelo (atualmente Secretário do Partido da aldeia 2 e Chefe do Comitê de Frente da aldeia 2, comuna de Quang Ninh) – afirmou: “De termos que contribuir financeiramente para investir na construção de uma rede elétrica com qualidade de energia instável, para agora que uma empresa investiu para que a população se beneficie, todos estão felizes e concordam plenamente com a política da comuna de transferência da rede elétrica.”

O fato de a Thanh Hoa Construction and Development Joint Stock Company ter assumido a gestão da rede elétrica rural de baixa tensão, em meio a muitas dificuldades e desafios, trouxe alegria a todas as famílias e iluminou o futuro das áreas rurais que ainda enfrentam muitas adversidades. Com uma rede elétrica confiável e melhor qualidade de energia, muitas famílias adquiriram eletrodomésticos adicionais para atender às suas necessidades e melhorar sua qualidade de vida. A eletricidade desempenha um papel crucial na promoção da reestruturação econômica, na criação de empregos e no aumento da renda da população local, sendo um dos critérios importantes para que a região alcance a meta da Nova Área Rural (NRA).

Diante das novas demandas e contextos, a questão do incentivo à participação do setor privado no desenvolvimento energético continua a receber atenção e foco do Partido e do Estado. A Resolução nº 55-NQ/TW, de 11 de fevereiro de 2020, "sobre a orientação da Estratégia Nacional de Desenvolvimento Energético do Vietnã para 2030, com uma visão para 2045", emitida pelo Politburo, é considerada uma "chave" crucial para desbloquear o mecanismo e resolver os entraves nessa área. A resolução declara claramente o ponto de vista de que o desenvolvimento energético nacional deve ser consistente com a economia de mercado de orientação socialista e com a tendência de integração internacional; que um mercado de energia abrangente, competitivo, transparente e diversificado, com formas de propriedade e métodos de negócios diversificados, deve ser estabelecido rapidamente; e que os preços de mercado devem ser aplicados a todos os tipos de energia. Também enfatiza o incentivo e a criação de condições favoráveis para que todos os setores econômicos, especialmente o setor privado, participem do desenvolvimento energético. Estamos determinados a eliminar todas as formas de subsídios, monopólios, concorrência desleal e falta de transparência no setor energético.

Até o momento, com os resultados alcançados, a Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company orgulha-se de ser a primeira empresa privada da província a aventurar-se corajosamente no setor de energia elétrica, servindo como "casa comum" para 6 empresas associadas que atuam em múltiplos setores e áreas. Notavelmente, em 2005, a Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company recebeu o título de "Herói do Trabalho no Período de Renovação" do Estado.

O exemplo de uma empresa privada pioneira no setor de energia na província de Thanh Hoa, desde os primórdios da reforma, reafirma que, com força de vontade, resiliência interna e políticas e mecanismos adequados, o impossível pode se tornar possível. Ao inovar em um novo campo, desenvolver forças produtivas e atividades de produção e negócios atreladas a valores de bem-estar social, uma empresa pode superar obstáculos e gerar valor sustentável.

Texto e fotos: Huong Thao

Fonte: https://baothanhhoa.vn/don-gio-vuon-cao-bai-2-canh-chim-vuot-gio-275682.htm