A viagem para o mar aberto.

Após mais de 40 anos de reformas, o Vietnã alcançou sucessos notáveis. Enquanto antes a exportação de produtos vietnamitas era fragmentada, agora existem empresas capazes de operar internacionalmente e participar de cadeias de valor globais.

Isso demonstra que o caminho para o mercado global para as empresas vietnamitas exige proatividade, flexibilidade e o apoio e a criação de mecanismos por parte do Estado para fornecer uma base sólida para as marcas vietnamitas.

Progresso rápido

Poucas pessoas sabem que, antes de ser avaliada em quase 5 trilhões de VND no negócio com o Grupo Kokuyo (Japão), a Thien Long Group teve um início muito difícil. O Sr. Co Gia Tho, fundador da Thien Long, certa vez compartilhou que começou seu negócio com uma pequena fábrica para sustentar sua família de 13 pessoas, com apenas duas moedas de ouro e uma bicicleta velha para entregar mercadorias. Nos estágios iniciais, a empresa enfrentou imensa pressão em relação ao capital e à forte concorrência de canetas importadas. O ponto de virada só aconteceu quando a empresa se tornou parceira de fabricação de grandes marcas japonesas e americanas. Graças aos rigorosos padrões de qualidade dos parceiros estrangeiros, a Thien Long aprendeu, se aprimorou e consolidou sua posição. Em um contexto de concorrência cada vez mais acirrada com a entrada de muitas marcas estrangeiras no mercado, a Thien Long ascendeu, tornando-se não apenas a principal empresa vietnamita em instrumentos de escrita e artigos de papelaria, mas também marcando presença em mais de 70 países e territórios. Atualmente, o segmento de exportação contribui com 20% da receita da empresa.

A Mytel, marca do Grupo Viettel , ocupa a posição de liderança no mercado de telecomunicações em Myanmar. (Imagem: Internet)

Ao contrário de Thien Long, o caminho da Viettel para a "globalização" passou por investimentos no exterior. Em 2006, quando a Viettel operava serviços de telefonia móvel há apenas dois anos, a revolução das telecomunicações no Vietnã estava em seus estágios iniciais, e a ideia de se internacionalizar era realmente ousada e arriscada. Mas para crescer e se fortalecer, é preciso mudar e se adaptar constantemente. Fiel ao espírito de guerreiros corajosos, só existe o caminho para frente, jamais para trás; onde há uma oportunidade, a Viettel está presente. Quanto maior a dificuldade, maior a oportunidade... Foi essa tenacidade, comprometimento e visão estratégica que impulsionaram a rápida expansão da Viettel no mercado internacional.

A Sra. Nguyen Thi Hoa, Diretora Geral da Viettel Global, afirmou que a empresa opera atualmente em 10 países em 3 continentes, atendendo a mais de 140 milhões de clientes e ocupando a posição de liderança em participação de mercado móvel em 7 mercados. A empresa alcançou uma taxa média de crescimento de receita de 20% ao ano nos últimos 10 anos, de 4 a 5 vezes superior à média global do setor de telecomunicações (segundo a Gartner). A Viettel Global também é pioneira na expansão para serviços digitais, finanças digitais e transformação digital em mercados internacionais, notadamente no setor de carteiras digitais, com uma projeção de crescimento de 57% para 2024. Nos próximos cinco anos, a Viettel Global pretende manter o crescimento de dois dígitos, abrir pelo menos um novo mercado e acelerar os investimentos em IA, Nuvem, IoT e cibersegurança – áreas tecnológicas-chave na estratégia de desenvolvimento "Go Global" do Grupo Viettel.

No setor agrícola, se a revolução do leite fresco marcou o início de uma transformação, o sonho de levar o leite vietnamita para o mundo é um testemunho da grande e duradoura visão, do espírito nacional e das aspirações globais da Heroína do Trabalho Thai Huong. Em meio à região nevada de Kaluga, na Rússia, o Grupo TH opera projetos de pecuária leiteira, processamento de leite e cultivo de frutas, verduras, ervas medicinais e alimentos. Milhares de vacas leiteiras de alta produção, importadas dos Estados Unidos, vastos campos que permaneceram áridos por décadas agora estão verdes e férteis, e uma importante fábrica de processamento de leite de grande capacidade foi inaugurada na Rússia, confirmando a presença da marca TH True Milk na Federação Russa.

A Sra. Thai Huong compartilhou certa vez: “Fui à Rússia em um momento em que o país enfrentava escassez de leite e os laticínios eram importados apenas de mercados europeus. Algumas emissoras de televisão russas me perguntaram por que escolhi ir à Rússia naquele momento. Respondi que havia dois motivos. Primeiro, para demonstrar gratidão à Rússia – um país que não poupou esforços para ajudar o Vietnã durante a guerra. Segundo, fui à Rússia porque era uma oportunidade de ouro para os negócios, uma chance de contribuir para o crescimento da Rússia na agricultura …” Em 2025, o Grupo TH expandiu seus investimentos e exportou produtos para diversos mercados internacionais, como Rússia, China, Camboja, Filipinas e Austrália… com o objetivo de levar a marca a um patamar internacional e moldar tendências de consumo saudáveis.

Fazenda do Grupo TH em Kaluga (Federação Russa).

Precisamos de políticas firmes.

Após 40 anos de reformas, as empresas vietnamitas alcançaram muitos sucessos notáveis. Diversas empresas vietnamitas emergiram com operações transnacionais, capazes de participar de cadeias de valor globais. Além das marcas já mencionadas, outros exemplos notáveis ​​incluem o Grupo FPT, presente em 30 países e que fornece serviços de transformação digital para grandes corporações nos EUA, Japão e Europa; a VinFast, que estabeleceu fábricas nos EUA, Indonésia e Índia; e a Vinamilk, que introduziu seu modelo de produção agrícola de ciclo fechado na Rússia, Laos e Camboja. De acordo com o Instituto Nacional de Estatística, entre 2019 e 2024, aproximadamente 150 novos projetos de investimento no exterior por empresas vietnamitas foram lançados a cada ano, com capital total registrado variando de US$ 600 milhões a US$ 1 bilhão.

Embora a tendência esteja claramente emergindo, a jornada das empresas vietnamitas rumo ao mercado global ainda carece de uma base sólida e enfrenta muitas limitações. Especificamente, o reconhecimento da marca das empresas vietnamitas no mercado internacional permanece limitado, concentrado em certos setores, com algumas empresas tendo apenas reconhecimento regional ou global parcial. O crédito à exportação e o apoio ao investimento no exterior são baixos, concentrando-se principalmente em empresas estatais. O sistema logístico que atende às exportações ainda é subdesenvolvido em comparação com as "potências exportadoras", reduzindo a competitividade. As políticas de apoio às empresas no desenvolvimento de ciência, tecnologia, inovação e recursos humanos ainda não são eficazes... Esses "gargalos" impedem que as empresas vietnamitas utilizem plenamente seu potencial e seus pontos fortes internos em sua jornada rumo ao mercado global.

Fonte: Departamento Geral de Estatísticas (Ministério das Finanças) Gráficos: kinhtedothi.vn

Na implementação da Resolução nº 68-NQ/TW, de 4 de maio de 2025, do Politburo sobre o desenvolvimento da economia privada, o Primeiro-Ministro incumbiu o Ministério da Indústria e Comércio de desenvolver o programa "Go Global - Conquistando o Mercado Internacional". O programa identifica como princípio fundamental a força motriz da integração e internacionalização do setor privado; o aprimoramento proativo da competitividade, a participação, a criação e o fornecimento de produtos e serviços para o mercado internacional e a integração mais profunda na cadeia de valor global. O programa também visa uma mudança significativa, criando uma nova imagem para a economia: uma transição da produção, montagem e exportação para a transformação em uma nação exportadora baseada em produtos "fabricados no Vietnã".

Além do papel do governo na construção institucional, segundo o Ministério da Indústria e Comércio, é necessário formar e desenvolver uma equipe de empreendedores corajosos, inteligentes, com conhecimento tecnológico, mentalidade global, capacidade de adaptação rápida e profundo entendimento da cultura, das leis e das necessidades do mercado internacional. As empresas vietnamitas devem ser extremamente proativas e criativas, transformando a "internacionalização" em uma consciência e uma cultura.

Em um contexto de recursos e mercados domésticos limitados, o único caminho para um crescimento robusto é aventurar-se no mercado global em busca de oportunidades mais amplas. Para facilitar essa mudança de mentalidade, o programa "Go Global - Conquering International Markets" identifica a melhoria do ambiente de negócios e o desenvolvimento de mercados e recursos compatíveis com economias altamente competitivas como pré-requisitos. Isso facilita o acesso pleno e facilitado do setor privado a crédito, terrenos, infraestrutura, ciência e tecnologia a custos razoáveis.

Fonte: https://hanoimoi.vn/hanh-trinh-ra-bien-lon-733898.html