Falhar com sucesso

Como qualquer outro jovem, a Geração Z também está sujeita à pressão dos colegas, e ninguém quer falhar em sua jornada - Foto: Forbes

De acordo com uma pesquisa da McKinsey, a Geração Z enfrenta desafios sem precedentes em saúde mental. Eles vivenciaram seus anos universitários quando a pandemia de COVID-19 eclodiu com força, entrando no mercado de trabalho com uma série de rótulos sobre uma geração que desistiu em silêncio, que não tinha capacidade e que tinha demandas demais...

Acima de tudo, como qualquer outro jovem, eles também estão sujeitos à pressão dos colegas, e ninguém quer falhar em sua jornada.

Crie um ambiente seguro para o fracasso

Os líderes empresariais precisam ajudar a Geração Z a ter uma perspectiva mais positiva sobre o fracasso, trabalhando assim com mais confiança.

Enquanto todos precisarem aprender com cada fracasso, o fracasso será uma oportunidade de acumular experiência para o longo caminho à frente, em vez de ser um obstáculo que atrapalha todos os esforços.

Os líderes podem criar um ambiente de "fracasso saudável" e segurança psicológica. Este é um espaço que permite e incentiva os membros da equipe a apresentarem seus erros para discussão e aprendizado, em vez de reclamarem e criticarem uns aos outros.

Quanto mais conversas tivermos sobre erros e falhas, lições aprendidas e melhores soluções que surgem de cada incidente, mais segura e resiliente se tornará a cultura da nossa empresa, o que beneficia e motiva não apenas a Geração Z, mas todos os funcionários.

Também é importante compreender a ciência do fracasso, desde pesquisas psicológicas até lições práticas de empresas e indivíduos. Cada geração pode ter perspectivas diferentes sobre o fracasso, portanto, evite generalizações.

Todo líder também precisa reservar um tempo para ouvir e conversar com os funcionários, compartilhando suas próprias experiências de fracasso. Sem mencionar que outros acham que seus líderes são indivíduos "mágicos" que nunca cometem erros, e a pressão para errar aumenta.

Algumas pessoas acreditam que seus líderes são indivíduos "mágicos" que nunca cometem erros e são cada vez mais pressionadas a errar - Foto: Especialistas em Prevenção de Desastres

Aprenda a se recuperar do fracasso

Para os jovens, é importante entender que o fracasso é uma parte natural do crescimento e desenvolvimento profissional. Mesmo que não fracassemos, é provável que não estejamos crescendo ou aprendendo de forma otimizada.

Devemos aprender a usar cada experiência de fracasso para aprender e nos aprimorar, em vez de nos afundar na dor e desistir. Isso é um fracasso bem-sucedido.

Aprender a aceitar críticas construtivas e feedback de gerentes e colegas, bem como sugestões de melhoria, é uma parte normal do processo de progressão e é como as empresas apoiam o desenvolvimento de longo prazo de seus funcionários.

Quando se trata de fracasso, a experiência pessoal é importante. Muitas pessoas têm medo de tentar coisas novas porque têm medo de cometer erros. No entanto, além de aprender com os erros dos outros, tentar e falhar forçará cada um a encontrar uma maneira de lidar com a situação, compreender o problema mais profundamente e, por fim, encontrar uma solução melhor.

Além disso, desenvolva resiliência mental, que é a capacidade do cérebro de aprender e se adaptar, que é ativada em resposta a desafios e fatores estressantes, como o fracasso.

Na verdade, o fracasso cria o estado neuroquímico necessário para o aprendizado. Você pode reprogramar ativamente seu pensamento para criar hábitos positivos quando fracassa.

No entanto, os neuroquímicos que promovem a neuroplasticidade também podem causar sentimentos de angústia, frustração e perda de motivação.

Você precisa entender suas próprias limitações, avaliar suas habilidades atuais e encontrar maneiras de lidar com as emoções negativas causadas pelo fracasso. Além de ser paciente, você deve ser tolerante e aprender a se perdoar, mesmo que ninguém ao seu redor o compreenda.

O fracasso é um grande medo

Segundo a revista Forbes , o fracasso também é classificado como um dos eventos negativos que qualquer pessoa pode enfrentar. Além disso, a percepção do fracasso pode impactar diversos tipos de transtornos mentais.

Cerca de três quartos dos gestores consideram os trabalhadores da Geração Z mais difíceis de lidar do que as outras gerações. Quase três em cada dez funcionários da Geração Z afirmam sofrer com problemas de saúde mental por causa do chefe.

A maioria dos novos funcionários tem medo de cometer erros, principalmente depois de passar de um ambiente online causado pela pandemia da COVID-19 para um ambiente de escritório presencial, interagindo com gerações mais velhas e enfrentando muitos preconceitos.

Fonte: https://tuoitre.vn/hay-that-bai-mot-cach-thanh-cong-20240227160804892.htm