O fim da TV japonesa

Após dominar a indústria global de televisores por décadas, o Japão agora praticamente não possui fabricantes nacionais de televisores.

Outrora dominante na indústria global de televisores, com ampla participação de mercado e liderança tecnológica, o Japão enfrenta o risco de ficar sem nenhum fabricante nesse setor. Um a um, os principais players estão abandonando o mercado, vendendo suas próprias empresas ou licenciando suas marcas para parceiros estrangeiros.

Apesar do valor da marca e da confiança do consumidor em muitos países, as vendas reais e o conteúdo tecnológico dessas empresas já não são competitivos. Erros estratégicos na escolha de soluções de telas planas ou a falta de inovação fizeram com que Sony, Sharp, Toshiba e JVC perdessem a liderança que antes exerciam.

Período de Dominação

Nas décadas de 1980 e 1990, empresas japonesas emergiram e dominaram quase completamente o mercado global de eletrônicos. Por volta de 1980, o Japão ultrapassou os Estados Unidos e se tornou o maior fabricante e exportador mundial de televisores coloridos.

Esse sucesso deriva de uma base tecnológica superior. Embora os americanos tenham inventado a televisão, foram as empresas japonesas que realmente a aperfeiçoaram. Em 1968, a Sony lançou a tecnologia de tubo de raios catódicos Trinitron (CTR). Ao contrário da solução Shadow Mark (máscara de orifícios) de seus concorrentes, a empresa japonesa utilizou uma grade de abertura que permitia a passagem de mais elétrons, resultando em imagens mais brilhantes, nítidas e vívidas. O Trinitron tornou-se o padrão global para televisores por 30 anos. A Sony facilmente precificou seus televisores de 30 a 50% acima dos concorrentes e ainda assim esgotou o estoque.

As TVs Sony Trinitron ajudaram a empresa japonesa a dominar o mercado por décadas. Foto: Reddit.

Da mesma forma, outras empresas japonesas também possuem bases de P&D excepcionais, criando suas próprias armas competitivas. A Panasonic (antiga Matsushita) é famosa por seus processos otimizados e robustez. A Sharp, desde a década de 1980, desenvolve a tecnologia LCD (cristal líquido) e é considerada pioneira nessa área. A Toshiba e a Hitachi lideram em tecnologia de processamento de sinal e fabricação de TVs semicondutoras.

Durante seu período de domínio, as empresas japonesas buscaram o desenvolvimento vertical. Esse modelo priorizava a fabricação interna, com cada componente produzido pela própria empresa. Isso lhes permitia controlar a qualidade das peças individuais, otimizar os lucros em todas as etapas e manter o sigilo tecnológico. Na era analógica, em que a engenharia de precisão e a qualidade dos materiais eram fundamentais, empresas como Sony, Sharp e Toshiba demonstraram sua força global.

O sucesso a longo prazo dessas empresas japonesas também as posicionou em uma posição de destaque entre os consumidores em muitos países. Em mercados emergentes como a China, o Sudeste Asiático e a América Latina, possuir uma TV colorida da Sony ou da Panasonic tornou-se um símbolo de sucesso.

O período de erros

A indústria japonesa de televisores não entrou em colapso da noite para o dia; o problema surgiu de pequenas fissuras que apareceram nos primeiros anos do milênio. Esse período foi marcado pela transição dos televisores de tubo de raios catódicos (CRT) para os de tela plana. As empresas japonesas tropeçaram diante da ascensão meteórica da Samsung e da LG.

Com o fim da era dos CRTs, os fabricantes de TVs tiveram que escolher entre apostar no LCD ou no plasma. Os engenheiros da Panasonic, Pioneer e Hitachi acreditavam que o plasma era o futuro das TVs de tela grande. Ele oferecia bom contraste, pretos profundos e amplos ângulos de visão. Investiram bilhões de dólares nessa solução.

As TVs de plasma foram uma escolha equivocada dos fabricantes japoneses. Foto: Abt.

A Samsung e a LG também produzem TVs de plasma, mas claramente enxergaram o potencial das TVs de LCD. Embora partindo de uma qualidade inferior, a tecnologia de cristal líquido é mais fácil de fabricar e mais versátil. Com o tempo, as desvantagens das TVs de LCD foram superadas, seus preços caíram rapidamente e elas se tornaram mais acessíveis aos consumidores.

Por outro lado, as TVs de plasma, com sua estrutura pesada e dificuldade de redução de custos, resultaram consistentemente em preços mais altos em comparação com os concorrentes. Empresas que optaram por essa solução sofreram grandes prejuízos, como a Panasonic. A Pioneer também descontinuou a linha Kuro Plasma e encerrou sua produção em 2010.

Durante o mesmo período, os concorrentes sul-coreanos expandiram a produção, otimizaram suas linhas de montagem e focaram no design em vez da durabilidade de décadas de seus concorrentes japoneses. As TVs da Samsung e da LG apresentavam bordas finas e designs elegantes. Na década de 2000, a Samsung ultrapassou oficialmente a Sony e se tornou a maior fabricante do mundo. Essa gigante mantém sua posição de liderança há mais de 20 anos.

Chega de marcas de TV exclusivamente japonesas.

Investimentos ineficientes e a perda de competitividade levaram as empresas japonesas de eletrônicos a abandonar gradualmente o mercado de televisores. Os principais compradores eram gigantes emergentes da China. Esses fabricantes possuíam vantagens de mercado e linhas de produção, mas careciam de reconhecimento de marca suficiente. Ao adquirirem empresas japonesas em declínio, eles obtiveram acesso mais fácil aos mercados internacionais.

Em 2016, a Sharp tornou-se a primeira grande empresa japonesa de eletrônicos a ser vendida para uma empresa estrangeira. Sob a gestão da Foxconn, a Sharp foi forçada a fechar sua lendária fábrica de Sakai até 2025, pois não conseguia competir com a China.

A divisão do negócio de televisores da Sony, que passou a ser compartilhado com a TCL, marca o fim dessa indústria no Japão. Foto: Reuters.

Em 2017, a Hisense adquiriu 95% da Toshiba Visual Solutions (divisão de TVs da Toshiba) por aproximadamente US$ 113 milhões . Esse negócio permitiu à Hisense ser proprietária da popular marca de TVs "Regza" no Japão. No Vietnã, as TVs da Toshiba ainda são distribuídas, mas os produtos são principalmente dos segmentos de gama média e baixa, fabricados pela Hisense.

Mais recentemente, a Sony anunciou planos para separar sua divisão de entretenimento doméstico (incluindo TVs) e formar uma nova joint venture com a TCL. O anúncio, feito em 20 de janeiro, afirmou que as duas partes assinaram um acordo não vinculativo para a joint venture, com a TCL detendo 51% das ações e a Sony, 49%.

Outras marcas também são licenciadas para venda em determinados mercados, não estando mais associadas às suas origens japonesas. A Hitachi licencia suas TVs para a Vestel, da Turquia, que as vende na Europa. Ela também tem parceria com a Roku na América do Norte, mas sua presença é mínima.

A JVC também está fragmentada, com vários fabricantes de equipamentos originais (OEMs) usando o logotipo. A AmTRAN (Taiwan) fabrica para venda na América do Norte, enquanto a Vestel produz para a Europa.

A Panasonic, no entanto, ainda mantém esse segmento de negócios e lança novos produtos. Contudo, o modelo de fabricação própria da empresa chegou ao fim. Diversas fontes revelam que a fabricante japonesa terceirizou a produção para OEMs chinesas.

Fonte: https://znews.vn/hoi-ket-cua-tv-nhat-ban-post1621868.html