Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

É necessária uma ação urgente para lidar com o excedente de ativos públicos.

O Ministério das Finanças solicitou que o processo de gestão dos bens públicos após a reorganização das unidades administrativas seja agilizado para garantir recursos para investimentos em desenvolvimento e evitar que os bens sejam abandonados ou se deteriorem.

Báo Hải PhòngBáo Hải Phòng21/05/2026

As províncias devem ter planos definidos para gerir os escritórios e os bens públicos das unidades a nível distrital após a reorganização do aparelho administrativo.
O Ministério das Finanças solicitou que o processo de gestão dos bens públicos na sequência da reorganização das unidades administrativas seja agilizado.

Após um ano de implementação da reestruturação das unidades administrativas e da operação do modelo de governo local de dois níveis, o gerenciamento e a utilização de escritórios, edifícios e terrenos excedentes estão sendo acelerados por ministérios, setores e localidades para evitar perdas e desperdícios de recursos públicos e para colocar rapidamente os ativos a serviço do desenvolvimento socioeconômico .

Nesse contexto, o Ministério das Finanças acaba de emitir uma diretiva aos ministérios, setores e localidades para implementar a Diretiva nº 39/CĐ-TTg, de 14 de maio de 2026, do Primeiro-Ministro , sobre a aceleração do gerenciamento e aproveitamento de terrenos e edifícios excedentes decorrentes da reorganização da estrutura organizacional e das unidades administrativas em todos os níveis. Segundo o Ministério das Finanças, o objetivo é garantir a gestão e o uso eficientes e adequados dos ativos públicos e, ao mesmo tempo, colocar esses terrenos e edifícios em operação com urgência, criando recursos adicionais para investimento e desenvolvimento.

O Ministério das Finanças solicitou que os ministérios, órgãos centrais e locais revisem e aprimorem integralmente as normas sob sua jurisdição relativas à gestão e ao uso de bens públicos, especialmente aquelas relacionadas à gestão descentralizada, aos padrões e às normas para o uso de prédios de escritórios, veículos e máquinas e equipamentos especializados. Isso é considerado uma base importante para a implementação da organização, alocação e exploração de bens públicos de forma coordenada e eficiente.

Com relação a terrenos e edifícios excedentes que não sejam mais necessários, o Ministério das Finanças exige que as localidades agilizem o processo de gestão. Assim, os casos sem decisão sobre o seu destino devem ser concluídos até 25 de maio de 2026; e os imóveis que já receberam uma decisão sobre recuperação ou transferência devem ser entregues e aceitos até 30 de maio de 2026. Em particular, para terrenos e edifícios destinados à gestão habitacional local e a organizações empresariais para exploração, o Ministério das Finanças propõe uma abordagem flexível, estabelecendo os valores de aluguel à medida que o processo avança, sem esperar que todo o mecanismo esteja totalmente concluído, a fim de colocar os ativos em operação o mais rápido possível, evitando o abandono, a deterioração e o desperdício.

Segundo um relatório do Ministério das Finanças, a primeira fase de processamento foi concluída para 25.885 imóveis em todo o país. Dos 11.396 imóveis excedentes que foram destinados à recuperação e transferência para as autoridades locais para gestão e processamento, 5.065 já foram processados ​​ou colocados em funcionamento, enquanto 6.331 ainda estão em fase de finalização de seus planos de processamento. Notavelmente, 10 localidades relataram ter concluído o processamento dos imóveis excedentes de acordo com o plano estabelecido. No que diz respeito aos ministérios e agências centrais, 3.410 imóveis foram processados, mas 601 imóveis pertencentes a 13 ministérios e agências centrais permanecem sem processamento.

O Ministério das Finanças considera que os ativos públicos são recursos materiais cruciais para o Estado desempenhar suas funções de gestão, prestação de serviços públicos e garantia da defesa nacional, da segurança e do bem-estar social. Portanto, assegurar os recursos materiais para o funcionamento de agências, organizações e unidades durante a transição para o modelo organizacional e operacional do governo local de dois níveis é de particular importância, contribuindo para garantir que a gestão estatal e a prestação de serviços públicos ocorram de forma tranquila e ininterrupta.

Por meio do processo de reorganização das unidades administrativas e estruturas organizacionais, muitos fundos para habitação, terrenos e infraestrutura foram criados para priorizar a alocação de recursos para saúde, educação, cultura, esportes e outras obras públicas, especialmente em grandes cidades. Isso não apenas gera economia significativa em custos de indenização, desapropriação, nivelamento e investimento em infraestrutura, mas também contribui para a melhoria da qualidade de vida da população.

Além disso, essa reestruturação cria um fundo de habitação e terrenos para atender aos objetivos de desenvolvimento de longo prazo do Estado, destinando-o a organizações locais de gestão habitacional e de desenvolvimento territorial para administração e exploração. Ao mesmo tempo, trata-se também de um recurso importante para a geração de receita para investimentos em desenvolvimento por meio da alocação e arrendamento de terrenos, em conformidade com as normas da legislação fundiária, contribuindo para o alcance de metas de crescimento elevadas e sustentáveis.

Contudo, o Ministério das Finanças afirmou que o processo de gestão e exploração dos ativos públicos após a reestruturação ainda enfrenta muitas dificuldades. Algumas localidades ainda não emitiram regulamentações completas sobre normas e padrões para o uso de ativos públicos, o que acarreta atrasos na revisão e alocação desses ativos. Além disso, a fusão de unidades administrativas gerou uma situação tanto de excesso quanto de escassez de espaço para escritórios. Em alguns lugares, há excesso de prédios e terrenos, mas falta infraestrutura de tecnologia da informação, escritórios ou equipamentos para atender às necessidades operacionais do novo aparato administrativo.

Durante o período de transição, muitas agências tiveram que se realocar para locais diferentes para superar desafios de infraestrutura, o que impactou significativamente a gestão, as operações e a coordenação. Além disso, um número considerável de propriedades e terrenos excedentes estavam se deteriorando ou enfrentando entraves legais, impedindo sua utilização imediata. O atraso na sua gestão acarreta o risco de abandono desses ativos, levando a perdas e desperdício de recursos públicos.

QM (resumo)

Fonte: https://baohaiphong.vn/khan-truong-xu-ly-tai-san-cong-doi-du-543449.html


Comentário (0)

Deixe um comentário para compartilhar seus sentimentos!

No mesmo tópico

Na mesma categoria

Do mesmo autor

Herança

Figura

Empresas

Atualidades

Sistema político

Local

Produto

Happy Vietnam
Hoàng hôn dịu dàng

Hoàng hôn dịu dàng

Ruas de Saigon

Ruas de Saigon

Hòa ca Quốc ca – 50.000 trái tim chung nhịp đập yêu nước

Hòa ca Quốc ca – 50.000 trái tim chung nhịp đập yêu nước