
No distrito de Pac Nam, de acordo com o plano de organização e gestão de ativos na implementação do sistema de governo de dois níveis, o número total de unidades que terão seus ativos organizados e gerenciados no distrito é de 32 unidades; o número total de unidades que receberão ativos após a organização é de 3 novas unidades administrativas de nível comunal, incluindo as comunas de Bang Thanh, Cao Minh e Nghien Loan.
Os ativos são máquinas, equipamentos, ferramentas e instrumentos do distrito, totalizando 4.921 unidades/componentes. De acordo com o projeto do distrito, todos serão transferidos juntamente com os quadros, servidores públicos e funcionários para a nova comuna, para uso contínuo. Os ativos excedentes nas unidades que ainda podem ser utilizados incluem computadores, impressoras, fotocopiadoras e outras máquinas e equipamentos.
Com relação aos ativos de infraestrutura de água potável, estradas, irrigação, cultura e esportes , casas culturais comunitárias e casas culturais rurais localizadas na comuna recém-criada, essa comuna deverá recebê-los e continuar a administrá-los e utilizá-los.

No distrito de Ba Be, o número total de agências e unidades designadas para gerir e utilizar bens públicos inclui 75 unidades, abrangendo terrenos, sedes, armazéns, veículos, máquinas, equipamentos, ferramentas e outros instrumentos; os bens de infraestrutura incluem obras de abastecimento de água potável, obras de irrigação, estradas e obras auxiliares, centros culturais, etc.
Após a reorganização, restaram 5 comunas no distrito, incluindo: Cho Ra, Ba Be, Phuc Loc, Thuong Minh e Dong Phuc. O número de funcionários a nível distrital é de 73 pessoas, e o número de funcionários a nível comunal é de 286 pessoas, distribuídas por essas 5 comunas.
O distrito também possui um plano para organizar e gerir ativos no âmbito da implementação do sistema de governo local de dois níveis, abrangendo um total de 75 unidades; 5 unidades receberão ativos após a organização. Está previsto o repasse de ativos como sedes de trabalho, veículos para o trabalho, máquinas, equipamentos e outros bens de diversos tipos para as unidades da região.
Na reunião, as localidades apontaram uma série de dificuldades no processo de implementação do planejamento e gestão de imóveis na área, tais como: muitos bens e ferramentas de compra foram adquiridos há muito tempo e é difícil determinar seu valor residual; algumas máquinas já ultrapassaram o valor de depreciação, outras são antigas, possuem configurações limitadas e não garantem a realização do trabalho; muitos bens ultrapassaram o tempo máximo de uso previsto, mas ainda possuem um valor residual elevado, o que gera diversas dificuldades e inadequações na atualização de dados para a elaboração de um plano pós-planejamento...
O conteúdo acima foi respondido e esclarecido pelo Grupo de Trabalho; ao mesmo tempo, o Departamento de Finanças orientou as localidades sobre o processo de gestão, recebimento e transferência de ativos para implementação futura.
Ao concluir a sessão de trabalho, o Vice-Diretor do Departamento de Finanças, Dinh Quang Hung, reconheceu que as localidades têm dado atenção à orientação sobre a disposição e localização das sedes e instalações no momento da organização e estruturação dos aparelhos e unidades administrativas. O chefe do grupo de trabalho solicitou que se continue a implementar rigorosamente as diretrizes do Governo, do Ministério das Finanças , do Comitê Popular Provincial e as orientações do Departamento de Finanças sobre a disposição e gestão de ativos no momento da organização e estruturação dos aparelhos e unidades administrativas; orientando a revisão e a transferência integral dos ativos para as agências e unidades designadas para gerenciá-los, operá-los e utilizá-los.../.
Fonte: https://baobackan.vn/kiem-tra-cong-tac-bo-tri-xu-ly-tai-san-cong-trong-thuc-hien-sap-xep-dvhc-tai-huyen-pac-nam-va-ba-be-post71420.html






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