Razões pelas quais a ACB duplicou a sua provisão para riscos.

(Jornal Dan Tri) - Em 2025, o Asia Commercial Bank (ACB) registrou ativos totais superiores a 1 trilhão de VND, mas o custo das provisões para perdas com empréstimos mais que dobrou em comparação com 2024, causando a erosão do lucro antes dos impostos, que ficou em apenas cerca de 19,5 trilhões de VND para o ano todo.

Escala de trilhões de dólares e a pressão da gestão de riscos.

No final de 2025, o total de ativos doACB ultrapassou 1,025 trilhão de VND, um aumento de quase 19% em comparação com o final de 2024 e uma duplicação em 5 anos, marcando um marco significativo na escala de um grande banco no sistema financeiro vietnamita.

Assim, o ACB é um dos poucos bancos comerciais privados cujos ativos ultrapassaram essa marca, o que demonstra sua capacidade de atrair capital e expandir as operações em grande escala.

Um representante do banco afirmou que a entrada no grupo de bancos com ativos totais superiores a 1 trilhão de VND coloca o ACB em um patamar diferente em termos de requisitos de governança, visto que uma escala maior implica um ciclo de risco mais longo, maiores atrasos na concessão de crédito e uma exigência maior de reservas de segurança.

Na reunião com investidores em 28 de janeiro, a direção do ACB reconheceu isso abertamente. Respondendo a uma pergunta sobre o motivo do aumento acentuado nos custos de provisão, um representante do banco declarou: “Em 2025, o ACB reservará aproximadamente 3,3 trilhões de VND em provisões, principalmente relacionadas à implementação do Decreto 86. Após o esclarecimento das normas pelo Banco Central do Vietnã, optamos por constituir provisões integrais para fortalecer nossa reserva de risco, em vez de adiá-las para anos posteriores.”

As provisões aumentaram acentuadamente, mas a qualidade dos ativos melhorou.

Contudo, apesar do aumento nos custos de provisionamento, o índice de empréstimos não performáticos (NPL) da ACB diminuiu para 0,97%, o menor nível desde 2023 e um dos menores do setor. Simultaneamente, o índice de cobertura de perdas com empréstimos (LLR) aumentou acentuadamente para 114%, ante aproximadamente 78% no final de 2024.

Em sua resposta aos investidores, a administração do banco enfatizou que a redução da inadimplência não é uma solução de curto prazo.

"O objetivo do ACB não é manter a inadimplência em um número absoluto a qualquer custo, mas sim controlá-la em um nível baixo, consistente com o ciclo de crédito e a cautelosa tolerância ao risco do banco", compartilhou essa pessoa.

Defesa ou aceleração?

Em 2025, o lucro líquido das operações comerciais da ACB, antes das provisões, ainda deverá atingir aproximadamente 22,9 trilhões de VND, um aumento em comparação com o ano anterior, demonstrando que sua rentabilidade em operações principais permanece estável.

A direção do ACB também reconheceu o impacto de curto prazo do provisionamento significativo sobre o ROE, mas considerou-o uma medida necessária: "O aumento substancial das provisões em 2025 visa fortalecer a reserva de risco. Uma vez que essa reserva seja suficientemente robusta, o banco terá margem para sustentar a rentabilidade em 2026, caso a recuperação da dívida seja implementada de forma eficaz."

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ly-do-acb-tang-gap-doi-trich-lap-du-phong-rui-ro-20260130154534347.htm