Modelo de Escola Infantil da Lan Lan Garment Company Limited

Para muitas empresas, investir em creche pode ser considerado uma despesa externa à produção e às operações comerciais. No entanto, na Lan Lan Garment Co., Ltd. (Distrito de Vu Phuc), esse modelo tem sido mantido consistentemente nos últimos 15 anos. Por meio de pequenas turmas para os filhos dos funcionários, a empresa não só compartilha o ônus com seus colaboradores, como também constrói lealdade a longo prazo, criando uma base para um desenvolvimento estável e sustentável.

Oriente as crianças na hora de colorir o desenho.

Por volta das 7h da manhã, enquanto as máquinas nas linhas de costura da Lan Lan Garment Co., Ltd. se preparam para entrar em operação, a Sra. Dang Thi Thuy Linh leva seus dois filhos pequenos para a pré-escola localizada dentro das instalações da empresa. Após alguns minutos confiando as crianças aos professores, ela entra com confiança no galpão de produção para começar seu turno. No final da tarde, ela segura alegremente as mãos dos dois filhos enquanto eles saem da empresa após o término do expediente para irem para casa. Esse ritmo de vida se tornou familiar para ela ao longo dos anos. A Sra. Linh confidenciou: "Nós, operárias, muitas vezes chegamos cedo ao trabalho e saímos tarde. Mandar nossos filhos para outras instituições é difícil porque os horários de saída geralmente são fixos, enquanto o trabalho na produção às vezes exige horas extras ou tarefas inesperadas. As crianças terminam a escola cedo e não poder buscá-las a tempo também gera muita preocupação. Como as crianças estudam na própria empresa, elas ficam com os professores até eu chegar para trabalhar. Me sinto muito tranquila porque meus filhos estão sempre perto de mim e são bem cuidados pelos professores." É isso que nos faz sentir felizes e seguros, permitindo-nos concentrar no nosso trabalho.

A Sra. Dang Thi Thuy Linh não está sozinha; a maioria dos funcionários com filhos pequenos na Lan Lan Garment Co., Ltd. opta por enviar seus filhos para a creche da empresa. Em média, cerca de 40 crianças são cuidadas, nutridas e educadas lá a cada ano. A empresa organiza duas turmas: uma para crianças de 1 a 2 anos e outra para crianças de 3 a 4 anos. Quando atingem a idade para se prepararem para o primeiro ano do ensino fundamental, as crianças são transferidas para escolas públicas locais.

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Ao entrar na creche dentro das instalações da empresa, nota-se imediatamente a atmosfera alegre das crianças, juntamente com áreas de aprendizagem e brincadeiras organizadas de forma adequada para cada faixa etária. Além das atividades de aprendizagem pré-escolar, as crianças também participam de canto, dança, jogos em grupo, atividades ao ar livre e passeios da empresa. A nutrição também é uma prioridade, com um cardápio diário disponível a todos, garantindo uma ingestão equilibrada de nutrientes para o desenvolvimento integral. A professora Nguyen Thi Yen, coordenadora da turma, afirmou: "As professoras chegam às 6h30 para receber as crianças, adaptando-se aos horários dos funcionários. Todos os dias, as crianças recebem refeições completas de acordo com o plano nutricional estabelecido. Mesmo quando os pais trabalham até mais tarde, as professoras continuam cuidando das crianças e fornecendo leite complementar. A escola avalia a saúde e o estado nutricional das crianças a cada três meses." No geral, as crianças estão se desenvolvendo bem, são saudáveis ​​e estão se adaptando bem ao ambiente de aprendizagem aqui.

Por trás das salas de aula movimentadas e cheias de sons de crianças, reside o esforço persistente da empresa ao longo dos últimos 15 anos. Para uma empresa de confecção, manter uma creche não se resume a simplesmente montar algumas salas de aula; também exige investimento em instalações, equipamentos, materiais didáticos, alimentação e uma equipe de professores qualificados. Os desafios são ainda maiores porque a empresa não é uma instituição de ensino e não possui um departamento dedicado à gestão dessa área. No entanto, o Conselho de Administração e o Sindicato dos Trabalhadores da empresa permanecem determinados a manter o modelo, na esperança de criar as melhores condições de trabalho possíveis para os funcionários. O Sr. Bui Gia Hiep, Chefe de Recursos Humanos e Presidente do Sindicato dos Trabalhadores da Lan Lan Garment Co., Ltd., afirmou: "Manter uma creche dentro da empresa apresenta muitas dificuldades, mas consideramos um passo necessário para que os funcionários se sintam seguros em seu trabalho. A empresa não cobra nenhuma taxa além das refeições das crianças." Todos os anos, com base nas diretrizes do setor educacional, a empresa investe em livros, materiais escolares e equipamentos complementares para garantir o melhor ambiente de aprendizado para as crianças. Quando os funcionários trazem seus filhos para o trabalho, economizam tempo e dinheiro e, o mais importante, estão sempre entusiasmados e concentrados em suas tarefas, pois seus filhos estão sendo educados e cuidados com atenção bem ao seu lado.

Com base na experiência prática, a empresa reconhece que o valor que esse modelo traz não pode ser mensurado por números imediatos. Quando os funcionários ficam livres da preocupação com os cuidados infantis, podem se concentrar no trabalho e estão mais dispostos a se comprometer com a empresa a longo prazo. Para a empresa, essa é a base para manter uma força de trabalho estável, reduzir a rotatividade de pessoal e construir um ambiente de trabalho humanizado. A creche da Lan Lan Garment Company tornou-se um apoio para centenas de famílias de funcionários, confirmando que cuidar dos colaboradores é tanto uma responsabilidade quanto um investimento sustentável no desenvolvimento da empresa.

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Ha Thanh

Fonte: https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html