Após a reorganização, a província de Cao Bang passou a ter 56 unidades administrativas em nível de comuna, incluindo 21 comunas com fronteiras terrestres. No âmbito provincial, o número de organizações dentro das agências do Partido, da Frente da Pátria e de outras organizações sociopolíticas diminuiu de 54 para 40, uma redução de 25,93%. O setor governamental também foi simplificado, passando a contar com apenas 16 departamentos e agências subordinados ao Comitê Popular Provincial.
O quadro reorganizado de funcionários e servidores públicos atende basicamente às necessidades operacionais dos comitês locais do Partido, dos governos e das unidades de serviço público, garantindo o desempenho das tarefas de gestão estatal, bem como a prestação de serviços públicos essenciais em nível local.
Todo o pessoal dos níveis distrital e comunal foi alocado às novas unidades administrativas de nível comunal; ao mesmo tempo, 167 funcionários não profissionais foram designados para apoiar as atividades do sistema político das unidades administrativas de nível comunal.
Em 15 de abril de 2026, toda a província tinha 2.214 tarefas de gestão estatal, das quais 527 foram tratadas em nível municipal. O número total de processos de reforma administrativa sob a jurisdição dos dois níveis de governo era de 2.154, dos quais 428 foram tratados em nível municipal. Toda a província recebeu um total de 173.353 dossiês de reforma administrativa...
Contudo, após a reorganização administrativa, os escritórios de algumas comunas e bairros ainda estão dispersos; as instalações físicas e a infraestrutura técnica ainda não atendem aos requisitos para o funcionamento da plataforma digital, afetando a conectividade e o processamento de procedimentos administrativos. Além disso, o nível de escolaridade em algumas áreas ainda é limitado, a taxa de analfabetismo permanece alta; e as instalações físicas e a infraestrutura de tecnologia da informação ainda carecem de uniformidade.
A província ainda enfrenta muitos desafios socioeconômicos ; a escala das indústrias que contribuem diretamente para o produto interno bruto permanece pequena, a qualidade do crescimento não é sustentável e depende fortemente do investimento público e da exploração de recursos. A competitividade das empresas é baixa; a atração de projetos de investimento de grande escala é limitada devido às difíceis condições geográficas e aos altos custos logísticos. Além disso, alguns líderes e gestores ainda possuem capacidades limitadas, o que leva a avaliações tendenciosas…
Segundo Nguyen Anh Tuan, Secretário do Comitê do Partido da Comuna de Phuc Hoa, o maior desafio na implementação do modelo de governo local de dois níveis é o aumento acentuado da carga de trabalho, enquanto os recursos em nível comunal permanecem limitados. Muitas tarefas especializadas foram transferidas diretamente para o nível comunal, especialmente em áreas como gestão de terras, investimento público, patrimônio público, regularização fundiária, transformação digital, atendimento ao cidadão e procedimentos administrativos, o que exerce imensa pressão sobre os funcionários locais, que precisam lidar com múltiplas responsabilidades.
O secretário do Partido da comuna de Dam Thuy, To Vu Ninh, solicitou ao Comitê Popular Provincial e aos departamentos relevantes que unifiquem rapidamente o ponto focal de gestão; removam as barreiras relacionadas à hospedagem de turistas internacionais; apoiem o desenvolvimento da economia noturna e a preservação da arquitetura...
Em seu discurso na conferência, o Secretário do Comitê Provincial do Partido de Cao Bang, Phan Thang An, solicitou que o Comitê Popular Provincial, os departamentos e as localidades continuem a aprimorar a estrutura institucional e a aumentar a eficiência operacional do modelo de governo local de dois níveis; formem uma equipe de funcionários que atendam às exigências de desenvolvimento da nova era, possuam pensamento inovador, espírito de serviço ao povo, competências digitais e desejo de desenvolvimento local…
Os departamentos e agências provinciais devem acompanhar, orientar e apoiar genuinamente as unidades locais; fornecer proativamente apoio profissional em transformação digital, questões jurídicas, desenvolvimento de modelos, atração de investimentos e capacitação de funcionários locais. Para as comunas em áreas remotas, montanhosas e fronteiriças com condições particularmente difíceis, os departamentos e agências devem aumentar o número de profissionais qualificados para fornecer orientação e resolver dificuldades desde o início, evitando atrasos prolongados que prejudicam o andamento dos trabalhos.
Cada comuna e bairro deve mudar drasticamente de uma mentalidade de gestão para uma mentalidade orientada para o desenvolvimento; identificar vantagens competitivas, produtos-chave, espaços de desenvolvimento, modelos de subsistência adequados e direções de desenvolvimento distintas…
A província precisa promover mudanças substanciais na transformação digital e na reforma administrativa; construir uma cultura de ação genuína em todo o sistema político; concentrar-se no desenvolvimento integral dos recursos humanos; e manter a defesa nacional, a segurança e a soberania das fronteiras…
Nesta ocasião, o Comitê Popular da província de Cao Bang concedeu Certificados de Reconhecimento a 68 coletivos e indivíduos por suas conquistas notáveis na implementação do modelo organizacional geral do sistema político e do modelo de governo local de dois níveis.
Fonte: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm
![[Foto] Tran Cam Tu, membro do Comitê Permanente do Comitê Central do Partido, trabalhando com o Comitê Central de Inspeção.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
Comentário (0)