O Manchester United cometeu um erro com Amorim desde o início.

Ruben Amorim não fracassou simplesmente por causa de táticas ou personalidade. Ele fracassou porque a MU continuou a construir um projeto vago, onde a responsabilidade era diluída e os erros eram sempre mascarados pela palavra "paciência".

Ruben Amorim foi demitido do Manchester United.

O Manchester United nomeou Ruben Amorim como seu primeiro "técnico principal" em quase 150 anos de história. Mas, na realidade, eles nunca definiram claramente o que queriam com esse título.

Um verdadeiro "técnico principal" deve operar dentro de uma estrutura estável, onde poder, responsabilidade e esferas de influência estejam claramente definidos. A MU carece disso. E Amorim, desde o primeiro dia, assumiu uma posição onde ninguém concordava sobre como utilizá-lo.

"Eu sou o gerente, o técnico principal, e tenho que escolher os jogadores." Essa declaração na coletiva de imprensa de lançamento não foi um erro de linguagem. Foi o primeiro sinal de que esse projeto estava fadado ao fracasso desde o início.

MU busca estrutura, mas age instintivamente.

A INEOS chegou a Old Trafford com a promessa de que "os adultos estavam no comando". Jason Wilcox, Omar Berrada, Dan Ashworth – nomes que se esperava que trouxessem ordem. Mas a ordem não vem de títulos, e sim de decisões consistentes.

Dan Ashworth chegou e saiu rapidamente. O cargo de Diretor Esportivo ficou vago num momento em que a estabilidade era mais necessária. Enquanto isso, Amorim foi instruído a "focar exclusivamente no treinamento" e, ao mesmo tempo, foi impelido para a linha de frente para suportar toda a pressão por resultados.

O MU quer separar os poderes, mas não tem a firmeza necessária para proteger a estrutura que criou.

Liverpool e West Ham tinham dúvidas sobre a capacidade de Amorim se adaptar à Premier League. O Manchester United não. Ou talvez soubesse, mas optou por ignorar.

Amorim vem de um ambiente onde o treinador tem controle quase absoluto, onde o tempo é considerado um recurso valioso. A Premier League não opera com essa lógica, especialmente no Manchester United, onde cada treino e cada declaração são minuciosamente analisados.

Amorim vem de um ambiente onde o treinador tem controle quase absoluto, onde o tempo é considerado um recurso valioso.

A verborragia, a franqueza e os rompantes emocionais de Amorim não eram um problema em Portugal. Em Old Trafford, porém, eram tóxicos. Ele chamou seu time de um dos piores da história do clube. Admitiu abertamente que não era bom o suficiente. Reagiu de forma exagerada a Kobbie Mainoo, apenas para se colocar contra a academia, um dos poucos símbolos restantes do Manchester United.

Um técnico sem "filtro de mídia" não consegue sobreviver no MU. A diretoria deve saber disso. Mas mesmo assim escolheram Amorim.

A firmeza transforma-se em teimosia.

A formação 3-4-3 era a marca registrada de Amorim. Mas na Premier League, rapidamente se tornou uma fraqueza que foi explorada repetidamente. Os jogadores não tinham clareza de função. O sistema defensivo estava constantemente desequilibrado. As transições eram caóticas.

Em vez de se adaptar rapidamente, Amorim escolheu suportar. Ele chamou isso de "sofrimento necessário". O problema é que o sofrimento não traz progresso.

Quando Amorim finalmente experimentou uma defesa com quatro jogadores em dezembro de 2025, sua explicação foi ainda mais prejudicial do que a própria mudança tardia. "Eu não podia fazer a mudança porque os jogadores pensariam que eu estava fazendo isso por causa de vocês", disse Amorim.

Foi nesse momento que Amorim confessou que manter um sistema que já havia sido descoberto servia apenas para proteger sua imagem de poder. Um técnico que prioriza o status individual em detrimento da eficácia coletiva é uma falha irreparável em qualquer projeto importante.

A tagarelice, a franqueza e os rompantes emocionais de Amorim não eram um problema em Portugal. Em Old Trafford, porém, eram tóxicos.

O Manchester United terminou em 15º lugar na última temporada. O elenco estava desequilibrado. Amorim recebeu mais tempo de jogo. O verão de 2025 trouxe contratações importantes: Cunha, Mbeumo e Sesko. Carrington foi promovido. Sem competições europeias, um calendário menos exigente.

Todas as condições para uma nova tentativa foram atendidas.

Mas o MU ainda não melhorou fundamentalmente: defesa fraca, reação lenta, falta de uma identidade clara. Amorim venceu 19 dos 50 jogos. Não é ruim o suficiente para ser considerado um desastre, mas é muito pouco para justificar um projeto a longo prazo.

A questão que se coloca é: a MU continuou com Amorim porque acreditava que ele estava certo, ou porque não teve coragem de admitir que fez a escolha errada?

A demissão de Amorim não resolveu o problema central. Ele era apenas o primeiro "técnico principal", mas carregava os males já conhecidos da era pós-Sir Alex: poder ambíguo, estrutura frouxa e responsabilidade diluída.

Ao deixar Ten Hag, Sir Jim Ratcliffe disse certa vez: "A inconsistência se deve ao treinador ou à organização?". O Manchester United nunca respondeu a essa pergunta de forma definitiva. E, por não a ter respondido, continuou a repetir os mesmos erros.

Amorim chegou com uma grande ideia. Mas o Manchester United não é lugar para experimentar projetos que não foram devidamente planejados. Em Old Trafford, a teoria por si só não basta para sobreviver. Só a clareza, a consistência e a responsabilidade importam.

Amorim se foi. A questão é: o que a MU aprendeu com isso, ou será que estão apenas se preparando para construir mais um projeto fadado ao fracasso?

Fonte: https://znews.vn/mu-da-sai-voi-amorim-tu-dau-post1617064.html