Partilhando experiências práticas ao nível da comunidade.
Compartilhando os excelentes resultados na concretização da Resolução do Partido sobre o trabalho de pessoal no período anterior, de acordo com o Comitê Permanente do Comitê do Partido da região de Ngu Hanh Son, o trabalho de avaliação de quadros tem sido realizado com seriedade, garantindo a regulamentação e tornando-se gradualmente mais sistemático. Isso constitui uma base importante para que o Comitê Permanente do Comitê do Partido da região elabore planos para a formação, o desenvolvimento e a alocação de quadros locais.
Notavelmente, a administração nomeou e promoveu com ousadia jovens quadros com bom caráter e competência para cargos-chave, priorizando a nomeação de mulheres líderes e gestoras. Após suas nomeações, esses quadros desempenharam suas funções com eficácia e demonstraram suas capacidades de liderança e gestão por meio de resultados concretos.
Segundo a Sra. Le Thi Thanh Duyen, Secretária Adjunta Permanente do Comitê do Partido do Distrito de Ngu Hanh Son, o distrito conta com 101 quadros de liderança e gestão designados para trabalhar em agências, unidades e organizações afiliadas, de acordo com suas habilidades, qualificações, pontos fortes e experiência, atendendo aos requisitos para os cargos e funções.
Desses, 57,4% possuem pós-graduação; 100% têm pelo menos formação intermediária em teoria política ; 50,5% são mulheres e 22,8% são jovens (com menos de 42 anos). Esse resultado demonstra que a seleção, a alocação e a utilização de pessoal estão recebendo cada vez mais atenção e ênfase.
Após o estabelecimento da nova administração em nível de comuna, o Comitê do Partido da comuna de Dai Loc realizou prontamente uma revisão e avaliação abrangentes para reorganizar o pessoal de acordo com o princípio de "a pessoa certa para o cargo certo, aproveitando os pontos fortes e garantindo a continuidade".
Segundo o Sr. Nguyen Hao, Secretário do Comitê do Partido da comuna de Dai Loc, o Comitê do Partido da comuna realocou e transferiu seis funcionários públicos entre as organizações partidárias e de massa e o setor governamental, de forma a adequar suas capacidades e experiências de trabalho.
Simultaneamente, 11 funcionários públicos foram realocados e nomeados para cargos de liderança e gestão em departamentos especializados. A alocação de pessoal seguiu rigorosamente as competências reais, as qualificações profissionais e a experiência prática, evitando sobreposições ou lacunas no desempenho das funções oficiais.
"As pessoas certas devem ser designadas para os cargos certos e acompanhadas de perto. O Comitê do Partido da comuna concretizou um conjunto de critérios para avaliação e classificação mensais e trimestrais, vinculados a resultados específicos, e utiliza a satisfação da população como medida da qualidade dos quadros", disse o Sr. Hao.
A Resolução nº 14-NQ/TU estabelece a meta de que, até 2030, 100% dos quadros atendam aos padrões de política, ideologia e ética; 100% dos quadros possuam diploma universitário ou superior, atendendo aos padrões profissionais e técnicos para seus cargos; e 100% dos quadros dominem habilidades digitais e apliquem a tecnologia na gestão e administração. Visa também garantir que 100% dos distritos e comunas nomeiem secretários de comitês do Partido, presidentes de Comitês Populares em nível de comuna e chefes de comissões de inspeção de comitês do Partido que não sejam residentes locais, conforme estipulado pelo Governo Central. Além disso, busca assegurar que a proporção de quadros jovens, mulheres e de minorias étnicas nos comitês do Partido, comitês permanentes de comitês do Partido e Conselhos Populares atenda às normas do Governo Central e da cidade. Em áreas com populações de minorias étnicas, deve haver líderes de minorias étnicas de acordo com a estrutura populacional.
Fortalecimento da equipe que trabalha em nível comunal.
Após quase um ano de implementação do modelo de governo local de dois níveis, baseado nos regulamentos das autoridades competentes sobre as funções, tarefas e estrutura organizacional das agências de bairro, comuna e zona especial (coletivamente denominadas nível de base), os comitês do Partido, as organizações do Partido e os governos em todos os níveis têm se concentrado na implementação eficaz do trabalho de designação e organização de quadros de nível de base.
Com base em uma avaliação da situação atual e visando criar mudanças fortes e abrangentes no trabalho de formação de quadros de base na nova fase, o Comitê do Partido da Cidade emitiu a Resolução nº 14-NQ/TU, declarando claramente o objetivo: Formar um quadro de base na cidade de Da Nang que seja politicamente, ideologicamente e eticamente sólido, com alta qualificação profissional, capacidades avançadas de gestão e pensamento inovador; capaz de se adaptar rapidamente à transformação digital e à reforma administrativa; e plenamente capaz de desempenhar funções e tarefas de forma eficaz em um modelo de governo local de dois níveis, próximo ao povo, a serviço do povo e que atenda às exigências do desenvolvimento rápido e sustentável da cidade na nova fase.
Dentro dos sete principais grupos de trabalho e soluções, a cidade continuará a rever e reorganizar sua estrutura organizacional e cargos visando uma operação simplificada, eficaz e eficiente; aprimorar as descrições de cargos; designar a pessoa certa para o cargo certo; e eliminar a sobreposição e inconsistência na atribuição de tarefas.
Em particular, a cidade está implementando uma política de fortalecimento do envio de funcionários municipais para trabalhar em comunas, especialmente em comunas montanhosas com condições difíceis, para treinamento e avaliação. Alternativamente, eles estão sendo rotacionados entre as comunas de forma adequada; garantindo que a pessoa certa esteja no cargo certo, em consonância com o plano de redução de pessoal; e priorizando o apoio a áreas remotas e desfavorecidas para equilibrar a capacidade administrativa e melhorar a qualidade dos serviços públicos.
Para concretizar a Resolução nº 14-NQ/TU, o Plano nº 90 do Comitê Permanente do Comitê do Partido da Cidade delineia 7 grupos de tarefas e soluções-chave e 31 tarefas específicas. De acordo com o Chefe do Departamento de Organização do Comitê do Partido da Cidade, Doan Duy Tan, 21 tarefas precisam ser priorizadas e implementadas imediatamente em 2026 e nos anos subsequentes.
O foco está em questões relacionadas à implementação de resoluções; revisão de estruturas organizacionais e de pessoal; desenvolvimento de um quadro de competências para funcionários; revisão e desenvolvimento de planos de pessoal; implementação de programas de treinamento e desenvolvimento profissional; construção de mecanismos e políticas para apoiar funcionários de base; promoção da transformação digital; e aprimoramento do banco de dados de funcionários, servidores públicos e empregados do setor público.
As tarefas e soluções foram desenvolvidas para garantir a sinergia entre a construção do Partido, a construção do governo, a reforma administrativa, a transformação digital e a melhoria da qualidade dos quadros, servidores públicos e funcionários públicos na base, e foram atribuídas a 7 agências e unidades para liderar a implementação.
Fonte: https://baodanang.vn/nang-chat-luong-doi-ngu-can-bo-co-so-3340629.html
