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Nghe An ainda tem quase 90 projetos de longa data que enfrentam obstáculos.

O processo de gestão é realizado segundo o princípio da clareza no que diz respeito ao pessoal, às tarefas, aos prazos, às responsabilidades, aos resultados e à autoridade; recusando-se resolutamente a legitimar violações e prevenindo a ocorrência de novas violações.

VietnamPlusVietnamPlus04/06/2026

Em resposta à necessidade de desbloquear recursos para o desenvolvimento socioeconômico , a província de Nghe An está se concentrando intensamente em resolver projetos atrasados, paralisados ​​e de longa data para evitar desperdícios, melhorar a eficácia e a eficiência da gestão estatal e fortalecer a confiança da população, das empresas e dos investidores.

Segundo um levantamento e resumo, existem atualmente 87 projetos na província que enfrentam dificuldades e obstáculos prolongados. Até o final de maio de 2026, o Comitê Permanente do Comitê Popular da província de Nghe An apresentou um relatório ao Comitê Provincial do Partido de Nghe An sobre o andamento de 19 desses 87 projetos, para consideração e feedback.

Desses, apenas 6 projetos foram concluídos; 81 projetos permanecem sem solução. Notavelmente, alguns projetos receberam feedback do Comitê Permanente do Partido Provincial e do Comitê Executivo do Partido Provincial, mas sua implementação ainda é lenta e não atendeu aos requisitos estabelecidos.

Essa situação decorre de atrasos na revisão e classificação de projetos e na determinação da autoridade apropriada para lidar com eles em determinados momentos; além disso, as responsabilidades de algumas agências, unidades e localidades não foram claramente definidas.

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Além disso, a coordenação entre diferentes setores e níveis tem sido, por vezes, inadequada; a aplicação de novos mecanismos e políticas do governo central para resolver dificuldades em projetos paralisados ​​não tem sido plenamente utilizada.

Para promover mudanças substanciais, o Comitê Diretivo para lidar com projetos atrasados, paralisados ​​e de longa duração coordenou-se com o Comitê Permanente do Comitê Provincial do Partido e do Comitê Popular e com as agências relevantes para desenvolver um roteiro para lidar com os 81 projetos restantes em três fases.

Especificamente, a Fase 1 consistirá na apresentação de relatórios ao Comitê Permanente do Partido Provincial para que emitam parecer sobre a gestão de 35 projetos, a serem concluídos até 15 de junho de 2026. A Fase 2 dará continuidade à elaboração de relatórios sobre 21 projetos, a serem concluídos até 30 de julho de 2026. A Fase 3 abrangerá os 25 projetos restantes, a serem concluídos até 30 de novembro de 2026.

O processo de gestão é rigorosamente implementado de acordo com os "seis princípios claros": pessoa clara, tarefa clara, prazo claro, responsabilidade clara, produto claro e autoridade clara; ao mesmo tempo, recusa-se resolutamente a legitimar violações e impede-se a ocorrência de novas violações.

Atualmente, a província de Nghe An está concentrando seus esforços na execução dos 35 projetos da Fase 1 para garantir sua conclusão dentro do prazo, gerar mudanças positivas e estabelecer as bases para os demais grupos de projetos.

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(VNA/Vietnã+)

Fonte: https://www.vietnamplus.vn/nghe-an-van-con-gan-90-du-an-vuong-mac-keo-dai-post1114441.vnp


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