Líderes femininas humanistas e empáticas na era da IA.

No âmbito do programa de intercâmbio profissional e de networking para ex-alunas "Women in Leadership Journey" (WILJ), as participantes debateram o tema "Liderança Empática na Era da IA", oferecendo diversas perspectivas sobre a preservação dos valores humanos na era digital.

No contexto da inteligência artificial (IA) e da transformação digital, que estão mudando profundamente a forma como as pessoas trabalham, gerenciam e se conectam, a história do papel da mulher na liderança volta à tona, trazendo novas reflexões. Além da competência profissional e da adaptabilidade tecnológica, espera-se que as líderes femininas de hoje defendam valores humanos, empatia e conexão humana em um mundo cada vez mais digitalizado.

Este é também um dos principais focos do programa, com discussões profissionais sobre o tema "Liderança Empática na Era da IA".

Delegados que participam do programa

Em suas observações iniciais, a Sra. Nguyen Thi Thuc Hanh, ex-editora-chefe do Jornal Feminino do Vietnã, ex-presidente do Comitê de Apoio ao Desenvolvimento Econômico das Mulheres (Comitê Central da União das Mulheres do Vietnã) e ex-participante do WIJL 3, afirmou: Com base em exemplos controversos de todo o mundo, como Gabi, o "monge robô" da Coreia do Sul, ou as previsões do bilionário Elon Musk sobre o futuro pós-trabalho, o programa levanta questões significativas sobre o papel dos humanos na era da IA.

"A inteligência artificial não é apenas uma questão tecnológica. Ela levanta questões muito importantes sobre pessoas, cultura organizacional e capacidades de liderança na nova era", afirmou Nguyen Thi Thuc Hanh.

A Sra. Nguyen Thi Thuc Hanh, ex-editora-chefe do Jornal Feminino do Vietnã, ex-presidente do Comitê de Apoio ao Desenvolvimento Econômico das Mulheres (Comitê Central da União das Mulheres do Vietnã) e ex-participante do WIJL 3, conectou especialistas e convidados que participaram do programa.

Compartilhando perspectivas sobre liderança empática na era da IA: De um ponto de vista humano e cultural, segundo o Professor Tran Quang Dieu, Diretor do Centro de Tecnologia e Transformação Digital da Academia Nacional de Política de Ho Chi Minh, no contexto da crescente substituição de empregos por máquinas, o que diferencia um líder não é sua capacidade de processar dados ou sua velocidade de resposta, mas sim sua capacidade de compreender as pessoas, construir confiança e manter uma cultura organizacional positiva.

A sociedade algorítmica acelera a velocidade operacional, mas também cria pressão para a eliminação da força de trabalho. Isso, por sua vez, gera oportunidades para a desigualdade digital, como o acesso desigual a dados digitais, poder computacional, IA e a exclusão digital.

O Professor Associado Dr. Tran Quang Dieu, Diretor do Centro de Tecnologia e Transformação Digital da Academia Nacional de Política de Ho Chi Minh, apresentou o tema "Liderança Empática na Era da IA: Uma Perspectiva Humana e Cultural".

O professor associado Tran Quang Dieu citou: Embora a conectividade tecnológica esteja aumentando, a conexão humana e a empatia estão diminuindo alarmantemente. De acordo com dados de pesquisa, o índice global de inteligência emocional (IE) diminuiu 5,54% desde 2019; apenas cerca de 27% dos funcionários sentem que seus líderes realmente se importam com eles como seres humanos; 14% dos funcionários receberam treinamento profissional em empatia e 37% dos líderes seniores não acreditam no papel essencial da empatia no ambiente de trabalho.

A partir daí, o Professor Associado Dr. Tran Quang Dieu afirmou que líderes empáticos na era da IA ​​são aqueles que utilizam dados para fundamentar suas decisões, mas cujas decisões são baseadas em ética e compaixão; que se preocupam com a saúde mental e o desenvolvimento integral; e que ouvem, compreendem e apoiam funcionários de diferentes gerações. O Professor Associado Dr. Tran Quang Dieu enfatizou que a IA pode analisar emoções, mas não pode realmente compartilhar dor ou alegria. A empatia não existe isoladamente, mas deve caminhar lado a lado com a responsabilidade e evitar criar pressão reversa sobre os líderes.

Em relação às oportunidades e aos riscos da IA/transformação digital para mulheres em cargos de liderança, a Dra. Elise Stephenson, Diretora Adjunta do Instituto Global de Liderança Feminina da Universidade Nacional da Austrália, destacou as desigualdades na IA, tais como: dados de treinamento tendenciosos, falta de diversidade nas equipes de desenvolvimento e implementação de IA, falta de igualdade de gênero e de conhecimento sobre direitos das mulheres no desenvolvimento de IA; falta de igualdade de gênero na propriedade de IA e em cargos de liderança/tomada de decisão relacionados à IA, falta de igualdade de gênero no financiamento e na tomada de decisões relacionados à IA; falta de governança da IA ​​sob a perspectiva dos direitos das mulheres e regulamentações legais inadequadas…

A Dra. Elise Stephenson, Diretora Adjunta do Instituto Global de Liderança Feminina da Universidade Nacional da Austrália, apresentou o tema "Oportunidades e Riscos da IA/Transformação Digital para Mulheres em Cargos de Liderança".

Essas desigualdades podem levar a que a IA amplifique as desigualdades e preconceitos existentes; perpetue e fortaleça os preconceitos de gênero e os desequilíbrios de poder; impeça que as mulheres tenham controle sistêmico e autonomia sobre o desenvolvimento, a implementação e o uso da IA; e resulte em desigualdade econômica e perda de oportunidades para se beneficiar economicamente da onda da IA ​​em todos os gêneros, bem como em perda de oportunidades para as mulheres contribuírem para o desenvolvimento, a implementação e o uso da IA.

Partindo dessa realidade, a Dra. Elise Stephenson delineou diversas maneiras de transformar a era da IA, como focar no aprimoramento da educação, treinamento e emprego para mulheres em áreas de especialização relacionadas ao desenvolvimento e implantação de IA, a fim de construir uma força de trabalho feminina em IA; abordar a desigualdade no ambiente de trabalho em áreas relacionadas à IA para melhorar o recrutamento e a retenção; expandir o escopo da expertise em desenvolvimento de IA para promover a participação genuína de especialistas em ética, direitos das mulheres e igualdade de gênero; incentivar e apoiar a propriedade de mulheres em IA e promover a igualdade de gênero no empreendedorismo; incentivar e apoiar mudanças para a igualdade de gênero nos atuais papéis de poder e tomada de decisão na propriedade e no empreendedorismo em IA; e garantir a igualdade de gênero no financiamento e na tomada de decisões relacionados ao desenvolvimento e implantação de IA.

Discussões vindas da Austrália indicam que a IA abre muitas oportunidades para as mulheres acessarem conhecimento, melhorarem a eficiência no trabalho e expandirem sua influência de liderança; mas, ao mesmo tempo, também apresenta inúmeros desafios relacionados à exclusão digital, à pressão para adaptação e ao risco de aumento da desigualdade caso políticas de apoio adequadas não sejam implementadas.

No âmbito do programa, durante a mesa-redonda sobre o tema "Liderança Empática na Prática: Lições do Vietname e da Austrália no Contexto da Transformação Digital e da IA", os oradores e convidados concordaram unanimemente que, à medida que a tecnologia avança, o papel da empatia se torna cada vez mais importante. A IA pode substituir muitas competências técnicas, mas não pode substituir a capacidade de ouvir, partilhar, inspirar ou conectar-se com as pessoas — qualidades que definem a liderança humanista.

Participaram da discussão o Professor Associado Tran Quang Dieu, da Academia Nacional de Política de Ho Chi Minh; a Sra. Kim Cleary, Diretora Internacional da VAC; a Sra. Vu Thi Quyen, da We-Edit, ex-aluna da WILJ 2; e a Professora Associada Dang Thi Anh Tuyet, Vice-Diretora do Departamento de Gestão Científica da Academia Nacional de Política de Ho Chi Minh, ex-aluna da WILJ 7.

Disseminando valor por meio de conexões sustentáveis.

Além das sessões de intercâmbio profissional, o programa também proporcionou um espaço para que os ex-alunos do WILJ compartilhassem suas futuras iniciativas de networking. De projetos comunitários significativos a ideias para a construção de modelos de compartilhamento de conhecimento e apoio à carreira, os ex-alunos demonstraram o desejo de manter uma comunidade de aprendizado e apoio mútuo a longo prazo.

Segundo as organizadoras, além de aprimorar as habilidades de liderança, o WILJ também proporciona "um espaço de aprendizado internacional inspirador e uma rede de mulheres líderes dinâmicas e influentes em diversas áreas". Essas conexões criam um valor duradouro para o programa. Afinal, após cada curso, o que permanece não é apenas o conhecimento, mas também a amizade entre mulheres que compartilham a aspiração de gerar mudanças positivas para a sociedade.

Os delegados escreveram cartões, enviando mensagens de amor.

Numa era de IA em rápida evolução, onde a tecnologia pode transformar a forma como as pessoas vivem e trabalham, a mensagem transmitida pela WILJ parece mais significativa do que nunca: a capacidade de liderança do futuro será medida não apenas pela habilidade de adaptação à tecnologia, mas também pela empatia, humanidade e capacidade de conexão com as pessoas. E são essas líderes femininas, que possuem esse espírito, que contribuirão para a criação de um futuro mais inclusivo, sustentável e humano.

A IA incentiva os trabalhadores a "se aprimorarem".

Fonte: https://phunuvietnam.vn/nu-lanh-dao-nhan-van-thau-cam-trong-thoi-dai-ai-238260527153627878.htm