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A Saigon Co.op almeja um crescimento de dois dígitos em 2025.

A União Cooperativa Comercial da Cidade de Ho Chi Minh (Saigon Co.op) tem como meta atingir vendas de comércio eletrônico de 3,5 trilhões de VND em 2025, um aumento de 30% em comparação com o mesmo período do ano anterior.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ18/03/2025

A Saigon Co.op almeja um crescimento de dois dígitos em 2025 - Imagem 1.

A Saigon Co.op inaugurou diversas novas lojas em 2024, com o objetivo de alcançar 154 novas unidades em 2025 - Foto de QUANG DINH

Em 17 de março, na conferência que resumiu as atividades comerciais e o trabalho de construção do Partido em 2024 e delineou as diretrizes para 2025, a União Cooperativa Comercial da Cidade de Ho Chi Minh (Saigon Co.op) estabeleceu a meta de atingir vendas de comércio eletrônico de 3,5 trilhões de VND em 2025, um aumento de 30% em comparação com o mesmo período.

A nova plataforma de comércio eletrônico da Saigon Co.op deverá ser lançada oficialmente no primeiro semestre de 2025, com a expectativa de que ajude a Saigon Co.op a aumentar sua competitividade no mercado varejista e a alcançar de forma eficaz potenciais clientes jovens.

O plano estabelece uma meta de crescimento de cerca de 6% para 2025, mas a unidade está implementando diversas soluções para buscar um crescimento de dois dígitos, garantindo ao mesmo tempo uma base de desenvolvimento sustentável para o período a partir de 2026.

NGUYEN ANH DUC (Diretor Geral da Saigon Co.op)

Superando desafios, alcançamos a marca de receita de 30 trilhões de VND.

Em 2024, apesar dos inúmeros desafios enfrentados pelas economias global e doméstica, a Saigon Co.op perseverou, alcançando uma receita de quase 30 trilhões de VND, mantendo o lucro bruto, gerando renda adicional com aluguéis e controlando os custos.

Notavelmente, em 2024, as vendas da Saigon Co.op receberam mais de 10% de contribuição do comércio eletrônico, crescendo quase 50% em comparação com o mesmo período; os produtos de marca própria da Co.op cresceram 7% em comparação com o mesmo período.

Com relação ao desenvolvimento da rede em 2024, todos os modelos de distribuição da Saigon Co.op, incluindo Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife e Cheers, abrirão novas lojas, contribuindo para o aumento da área de varejo da empresa.

Em particular, novas lojas de varejo como Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu e Finelife Lumiere An Phu estão operando de forma otimizada, aplicando melhorias inovadoras e tecnologia moderna de inteligência artificial para proporcionar experiências ideais aos clientes.

Ao longo do último ano, a Saigon Co.op expandiu continuamente suas atividades de estabilização de mercado e de conexão entre oferta e demanda para garantir o fornecimento de mercadorias a preços razoáveis ​​para a população.

A empresa já realizou mais de 473 viagens de vendas móveis para áreas remotas, zonas industriais e zonas de processamento de exportação, ajudando as pessoas a terem acesso a produtos com preços estabilizados, especialmente em um contexto de mercado volátil.

Além disso, os varejistas vietnamitas continuam a afirmar seu papel pioneiro em atividades de proteção ambiental com muitos programas significativos, como: "Consumo Verde", "Controle de Qualidade de Produtos na Cidade de Ho Chi Minh - Selo Verde de Responsabilidade" e o movimento "Vida Verde".

Essas atividades não apenas aumentam a conscientização pública sobre o consumo sustentável, mas também promovem a tendência de usar produtos ecologicamente corretos e minimizar o desperdício.

Além disso, a Saigon Co.op participa ativamente de uma série de programas de cooperação para o desenvolvimento socioeconômico entre a cidade de Ho Chi Minh e províncias e cidades em todo o país.

Por meio de acordos de cooperação, as empresas desenvolveram fortemente suas cadeias de suprimentos e distribuição de mercadorias, ajudando a conectar fontes de produtos de diversas localidades aos seus sistemas de varejo, como Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, etc.

Dessa forma, a Saigon Co.op não só contribui para a promoção do comércio, como também garante um fornecimento amplo e estável de mercadorias para os consumidores em todo o país.

Em 2024, a Saigon Co.op lançou oficialmente uma nova área comercial com a inauguração do Charmant Suites Can Tho Hotel; e iniciou a construção de um projeto comercial e de escritórios na Rua Nam Ky Khoi Nghia, 102, Bairro Ben Nghe, Distrito 1, Cidade de Ho Chi Minh, completando o quebra-cabeça de investimento, desenvolvimento, gestão e operação de imóveis comerciais.

A transformação digital, as melhorias nas operações logísticas e nos sistemas de armazenagem continuam sendo priorizadas e promovidas, em conjunto com a reestruturação de produtos, a participação proativa e a implementação de diversas atividades de promoção comercial; a implementação de programas únicos e específicos dentro do sistema Saigon Co.op; os esforços contínuos para promover e desenvolver áreas de matérias-primas; e a adaptação gradual à tendência da "transformação verde".

Três pilares estratégicos para um alto crescimento.

Ao falar sobre as metas de crescimento para 2025, o Diretor Geral da Saigon Co.op, Nguyen Anh Duc, disse que o plano estabelece uma meta de crescimento de cerca de 6%, mas a empresa está implementando diversas soluções para alcançar um crescimento de dois dígitos, garantindo, ao mesmo tempo, uma base de desenvolvimento sustentável para o período a partir de 2026.

Ao falar mais sobre essa "ambição", o Sr. Nguyen Anh Duc disse: A taxa de crescimento dos setores de comércio, serviços e varejo é tipicamente cerca de 1,5 vezes maior que o PIB. Com uma projeção de crescimento do PIB em torno de 8% em 2025, os setores de varejo e comércio, serviços e varejo poderiam atingir uma taxa de crescimento de 12 a 14%.

Isso está em consonância com a estratégia de desenvolvimento comercial divulgada pelo Governo recentemente. Com base nisso, a Saigon Co.op está aproveitando todas as oportunidades e tendências para impulsionar o desenvolvimento em 2025.

Para alcançar um crescimento inovador e sustentável, a Saigon Co.op identificou três pilares fundamentais que precisam ser alterados e aprimorados. Esses pilares se concentrarão na reestruturação do portfólio de produtos: a empresa continuará otimizando sua estrutura de produtos e aprimorando a qualidade para atender às diversas necessidades dos clientes.

Em segundo lugar, envolve o desenvolvimento de serviços e a melhoria da experiência do cliente, aprimorando a qualidade do serviço e otimizando os processos operacionais. Por fim, envolve a inovação do modelo de negócios, adotando modelos flexíveis que criem valor agregado para clientes e parceiros.

As empresas aproveitarão as vantagens de seus sistemas de lojas físicas para desenvolver um modelo de varejo online que se diferencie das plataformas puramente de e-commerce. Ao mesmo tempo, os varejistas vietnamitas também estão comprometidos em acelerar a digitalização e a transformação digital, em consonância com a Resolução 57, visando aprimorar a eficiência operacional e melhorar a experiência do cliente.

"Um dos elementos-chave na implementação da Resolução 57 é a promoção da inovação, ao mesmo tempo que se realiza uma reestruturação organizacional para criar um espaço de desenvolvimento mais robusto", explicou ainda o Diretor Geral da Saigon Co.op.

Além disso, a empresa concentra-se em estratégias de diferenciação por meio da segmentação de mercado e de modelos de negócios específicos, adaptados a cada área geográfica. O fortalecimento da disciplina operacional também é priorizado para otimizar custos, aumentar a rentabilidade e criar uma base para o desenvolvimento sustentável.

Em última análise, a Saigon Co.op realizará uma reestruturação organizacional, abrindo novas oportunidades de crescimento e, simultaneamente, promovendo a inovação para fortalecer sua vantagem competitiva no mercado.

Segundo o Sr. Nguyen Anh Duc, para alcançar um crescimento elevado, é impossível depender apenas da taxa de crescimento dos anos anteriores; é necessária uma inovação abrangente. Isso inclui inovação cultural e digitalização para criar valor diferenciado.

Ao mesmo tempo, o sistema deve reestruturar suas operações comerciais para otimizar a eficiência e criar maior potencial de crescimento.

"Para concretizar a meta de crescimento de dois dígitos, a Saigon Co.op está implementando nove projetos-chave com base nos desafios atuais e nas tendências de desenvolvimento do setor."

Esses projetos não apenas ajudam a Saigon Co.op a atingir seus objetivos comerciais, mas também contribuem positivamente para o desenvolvimento dos setores de comércio, serviços e varejo no Vietnã.

"Queremos contribuir e gerar um impacto positivo no crescimento do PIB nacional e no PIB regional da cidade de Ho Chi Minh nos próximos tempos", afirmou o Sr. Nguyen Anh Duc.

Nove projetos fundamentais e reformas drásticas em 2025.

1. Promover operações comerciais eficazes.

2. Elevar os padrões do ambiente de compras.

3. Grande reformulação da Co.op Food e de seu modelo de negócios em menor escala.

4. Transformação do comércio eletrônico.

5. Conclua os projetos de tecnologia da informação.

6. Melhorar o sistema de armazenagem e logística.

7. Reformar o mercado de commodities.

8. Fundo de reserva para o desenvolvimento do ponto de venda.

9. A organização estruturada deve ser simplificada, compacta, forte, eficiente e eficaz, de acordo com a Resolução 18-NQ/TW.

A Saigon Co.op almeja um crescimento de dois dígitos em 2025 - Foto 2.


Fonte: https://tuoitre.vn/saigon-co-op-dat-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-trong-nam-2025-20250317224915755.htm


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