Samsung e Apple enfrentam um desafio enorme.

Os principais fabricantes enfrentam uma dupla pressão: precisam lançar celulares de última geração todos os anos, enquanto as tecnologias de suporte não conseguem acompanhar o ritmo.

Assim como nos últimos anos, a Samsung realiza um evento Unpacked conciso. A empresa dedica cerca de 40 minutos para compartilhar rapidamente informações sobre seus novos celulares, focando em recursos que a gigante sul-coreana acredita serem de interesse para os consumidores. Por outro lado, o fato do evento Unpacked terminar rapidamente também pode ser explicado pela falta de novidades suficientes para serem apresentadas.

Não é só a Samsung; a Apple e o Google também estão enfrentando uma situação semelhante.

Na semana passada, o crítico Marques Brownlee publicou um breve vídeo prático do Pixel 10A com um título sarcástico: ( Nunca) Vi Isso Antes. O motivo se deve ao fato de a empresa americana ter basicamente mudado a cor e dado um novo nome ao aparelho lançado no ano passado.

Marques Brownlee afirmou categoricamente que o Google lançou um dispositivo que não era diferente de seu antecessor. Foto: @MBKHD.

A pressão é ainda mais intensa no segmento dos smartphones topo de linha. iPhones e modelos Galaxy S lutam para se diferenciar nos eventos anuais. Desde o iPhone X e o Galaxy S20, as duas principais fabricantes têm introduzido atualizações gradualmente, em pequenos incrementos. Anos com grandes mudanças de design geralmente carecem de novos recursos atraentes, e vice-versa.

Isso reduz gradualmente o desejo dos usuários de atualizar seus telefones. Diante disso, o ciclo anual de lançamentos de celulares topo de linha, que existe há quase 20 anos, está sendo questionado.

O dilema para a Samsung e a Apple.

Nos últimos dez anos, a indústria de smartphones passou de uma fase de inovação para uma de otimização. Com o mercado global atingindo a saturação, fabricantes líderes como Samsung e Apple enfrentam uma dupla pressão: manter a presença da marca por meio de lançamentos anuais de produtos e, ao mesmo tempo, gerenciar recursos dentro das limitações físicas de seus dispositivos.

A partir desse ponto, a estratégia de atualização incremental tornou-se o padrão. Mudanças significativas passaram a ser distribuídas estrategicamente ao longo de várias gerações, em vez de serem concentradas em um único ciclo de vida do produto.

Galaxy S26 Ultra.

Os smartphones são compostos por centenas de componentes. Empresas como a Apple e a Samsung controlam a maioria deles, mas ainda assim montam o produto final no fim do processo, onde os componentes são incorporados ao telefone. Portanto, as atualizações de cada empresa dependem fortemente dos avanços em tecnologia de materiais, fabricação e outras áreas relacionadas.

Por exemplo, o desempenho dos telefones já não é revolucionário. As diferenças reais de consumo de energia entre gerações de chips, como o Snapdragon 8 Elite e a 5ª geração, ou o Apple A17 Pro e o A19 Pro, concentram-se principalmente na gestão térmica e nas capacidades de processamento de IA, e não na velocidade de processamento bruta. Isso limita os recursos que a Apple ou a Samsung podem incluir em seus telefones.

Atingir o limite tecnológico obriga essas empresas a serem mais meticulosas na adição de recursos. Por exemplo, o iPhone 16 foi lançado com uma série de soluções de IA atraentes, mas era praticamente idêntico em aparência ao seu antecessor. A geração redesenhada do iPhone 17 praticamente carece de funcionalidades excepcionais.

O Galaxy S26 Ultra apresenta um design exterior renovado, mas peca na funcionalidade. Foto: Phuong Lam.

O recém-lançado Galaxy S26 Ultra apresenta novos materiais, uma estrutura redesenhada e um módulo de câmera também redesenhado. No entanto, as novas funções de IA foram adicionadas apenas esporadicamente, significativamente menos do que nas duas gerações anteriores. A tecnologia anti-espionagem é notável, mas não o suficiente para se tornar um motivo convincente para os usuários atualizarem seus dispositivos.

Diante de produtos menos atrativos, esses fabricantes buscaram novas soluções de vendas. As estratégias de troca também foram intensificadas para criar um incentivo para que os clientes atualizassem seus aparelhos, mesmo que seus iPhones ou Galaxy S ainda estivessem funcionando perfeitamente.

Os smartphones chineses são mais interessantes.

Em 2025, participei de dois eventos de lançamento de celulares na China. Foram apresentações de várias horas, com uma infinidade de recursos revelados e testados no local, e milhares de espectadores aplaudindo sem parar. Comparados aos eventos da Apple em setembro ou ao Unpacked da Samsung, que terminou hoje pela manhã, esses foram muito mais vibrantes e divertidos.

Isso também se reflete diretamente nos produtos. Cada produto principal da Xiaomi, Oppo, Vivo ou Honor é nitidamente diferente de seu antecessor. Alguns novos recursos são copiados da Apple, outros da Samsung ou até mesmo de marcas nacionais. No entanto, no geral, para o usuário final, são produtos inovadores.

As empresas chinesas são mais ousadas no design e lançamento de produtos.

Apple, Samsung e Google não podem adotar a abordagem da Xiaomi ou da Oppo. O ponto em comum entre essas três empresas, além de não serem chinesas, é que são empresas globais. Elas atendem clientes em centenas de países. Portanto, as características dos usuários que precisam atender são muito mais diversas. Isso se torna um fardo para suas equipes de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento).

Isso também limita a capacidade de atualizar recursos e novas tecnologias devido a riscos legais e de segurança em muitos países.

Por outro lado, as empresas chinesas têm mais de um bilhão de clientes no mercado interno. Os departamentos de P&D da Xiaomi, Oppo e Huawei que visitei estão localizados em Xangai, Shenzhen ou Pequim, em vez de estarem espalhados por vários países. Os engenheiros dessas empresas precisam apenas estudar os hábitos de consumo dos clientes chineses e desenvolver produtos que atendam às necessidades desse segmento de consumidores.

Eles também não hesitam em copiar e tirar proveito da cadeia de suprimentos. O Xiaomi 17 Pro/Pro Max não é apenas semelhante ao iPhone 17 no nome. A interface do usuário do Find X9 se inspira significativamente no iOS. No entanto, as empresas chinesas não mostram sinais de parar com a imitação da Apple, chegando a promover seus produtos como dispositivos "complementares" ao iPhone. No evento de lançamento da série X300, a Vivo passou vários minutos se vangloriando da fácil compatibilidade de seus produtos com o iPhone. Os usuários podem facilmente usar o AirDrop para enviar fotos, receber notificações pelo Apple Watch ou verificar a duração da bateria de seus AirPods.

Dada a posição da Samsung, o Google não permite que ela ostente tais soluções. Isso explica, em parte, a dificuldade que a Samsung enfrenta para demonstrar as funcionalidades inovadoras de seus produtos.

Fonte: https://znews.vn/samsung-apple-doi-dien-bai-toan-qua-suc-post1630361.html