A SHB acompanha o desenvolvimento do país e mantém-se atualizada com os tempos.

O SHB, "Um banco de escala nacional de nova geração", sempre acompanha as empresas, criando crescimento sustentável e contribuindo para a construção de um Vietnã autossuficiente e próspero.

A orientação para se tornar um "Banco Nacional de Nova Geração" não é apenas uma forma de oSHB afirmar sua posição no mercado, mas também reflete uma estratégia consistente: acompanhar o desenvolvimento do país, estar lado a lado com a comunidade empresarial, contribuir para a criação de ecossistemas de crescimento sustentável e, assim, realizar conjuntamente o objetivo de construir um Vietnã próspero, autossuficiente e em rápido desenvolvimento na nova era.

À medida que a economia vietnamita entra em um novo ciclo de transformação, o papel das instituições financeiras passa por mudanças profundas. Os bancos, que antes eram apenas provedores de capital, tornaram-se pontes, forças motrizes e até mesmo arquitetos para o desenvolvimento de ecossistemas. Para o Saigon - Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB), sua trajetória de mais de três décadas não é apenas uma história de expansão, mas também um processo de acumulação de força interna, identidade e responsabilidade – moldando gradualmente sua posição como um banco de âmbito nacional.

Essa é também a visão de longo prazo que o presidente do SHB, Do Quang Hien, tem enfatizado repetidamente: "Aspiramos a posicionar a marca do Vietnã no mapa internacional."

A orientação para se tornar um "banco nacional de nova geração" não é apenas uma forma de o SHB afirmar sua posição no mercado, mas também reflete uma estratégia consistente. Foto: SHB.

Partindo dessa base, o SHB está definindo claramente seu caminho nesta nova fase: um banco capaz de apoiar as principais estratégias do país e, ao mesmo tempo, flexível o suficiente para se adaptar aos padrões cada vez mais elevados do mercado e às expectativas dos clientes.

Banco de âmbito nacional: integrando-se ao fluxo do desenvolvimento.

Ao longo dos anos, o SHB tem estado presente em setores essenciais como infraestrutura, energia, manufatura, comércio e exportações – pilares do crescimento econômico. O que chama a atenção não é apenas o alcance de suas operações, mas também a forma como o banco encara seu papel: tornando-se parte integrante da estrutura operacional da economia, em vez de simplesmente fornecer capital à margem.

O capital da SHB apoiou inúmeros projetos de importância estratégica, como o viaduto de três níveis no cruzamento Hue-Da Nang; a expansão da Rodovia Nacional 1 através de Thua Thien Hue e Khanh Hoa; projetos de energia renovável; projetos de logística; o moinho de arroz Hanh Phuc em An Giang ; e a usina eólica Yang Trung em Gia Lai. Esses investimentos não se limitam a aplicações financeiras, mas representam também uma participação direta no desenvolvimento da infraestrutura e da competitividade nacional.

O SHB almeja se tornar um "banco nacional de nova geração" em meio a uma economia em rápida transformação. Foto: SHB.

Ao entrar em uma nova fase de desenvolvimento nacional, o SHB também consolidou claramente sua nova posição: tornar-se um banco líder no fornecimento de capital, produtos e serviços a parceiros estratégicos, grandes parceiros com ecossistemas e cadeias de suprimentos, e clientes individuais.

O SHB alinha-se aos motores de crescimento nacional, colaborando mais profundamente com as principais corporações, empresas e todo o ecossistema; atuando também como um banco que conecta recursos, cria valor e promove o desenvolvimento sustentável.

Com uma estratégia de negócios focada no desenvolvimento de um ecossistema de parceiros, o SHB não encara os clientes como entidades individuais, mas sim como um ecossistema completo centrado no cliente. Partindo de uma corporação ou empresa líder na cadeia de suprimentos, o SHB oferece soluções financeiras a todas as suas empresas associadas, fornecedores, distribuidores, agentes, parceiros, funcionários e clientes finais. Dessa forma, cada parceria importante não só gera crescimento de crédito, como também abre um ambiente de crescimento em múltiplos níveis para o banco.

"A Nova Geração": Onde a Tecnologia e os Dados São a Base

Se "estatura nacional" representa o papel, então "a nova geração" é a forma como a SHB escolhe operar e se destacar. Nesse sentido, tecnologia, dados e inovação desempenham um papel central.

O SHB está implementando o modelo “Banco do Futuro” baseado na estratégia “5 Primeiros”: Dados + IA em Primeiro Lugar, Pessoas em Primeiro Lugar, Nuvem em Primeiro Lugar, Segurança em Primeiro Lugar e Dispositivos Móveis em Primeiro Lugar. Esta não é apenas uma direção tecnológica, mas também uma forma de o banco passar por uma transformação profunda e abrangente – desde os processos operacionais até a experiência do cliente.

Os dados e a inteligência artificial aprimoram a capacidade de analisar e personalizar serviços. A computação em nuvem oferece flexibilidade e escalabilidade. Enquanto isso, a segurança e a experiência móvel tornam-se fatores essenciais à medida que os usuários migram cada vez mais para ambientes digitais.

Em um período de significativa transformação econômica, a SHB aproveita proativamente as oportunidades de inovação, tendo a tecnologia e os dados como base. Foto: SHB.

Simultaneamente, a SHB colabora proativamente com empresas líderes em tecnologia para alavancar soluções avançadas e encurtar o processo de transformação. A tecnologia, portanto, deixa de ser apenas uma ferramenta de apoio e se torna a base para o crescimento.

Se o ecossistema é o espaço para o crescimento, então a tecnologia é a infraestrutura para esse crescimento. Se o ecossistema ajuda a SHB a expandir sua base de clientes em profundidade, então os 5 Princípios Fundamentais ajudam a SHB a aprimorar a qualidade do serviço, a velocidade operacional e a escalabilidade. A combinação desses dois pilares cria um novo modelo de crescimento para a SHB: crescimento baseado na conectividade do ecossistema, operações baseadas em dados e tecnologia, e desenvolvimento baseado na experiência do cliente e na confiança digital.

Em consonância com a estratégia nacional

Ao longo de seus 33 anos de história e além, o SHB tem consistentemente seguido as diretrizes de desenvolvimento do Partido e do Governo, bem como as políticas nacionais. O banco reconhece seu papel como instituição financeira privada na concretização das principais políticas do Estado.

A estratégia de desenvolvimento da SHB está alinhada às diretrizes de desenvolvimento sustentável do Estado. Foto: SHB.

Especificamente, o espírito da Resolução 68 é visto como a base para que o SHB promova seu papel como empresa no ecossistema econômico. A Resolução 57 sobre o desenvolvimento da ciência, tecnologia e transformação digital impulsiona o Banco a promover as finanças digitais e a inovação. Enquanto isso, a Resolução 59 sobre integração internacional abre caminho para levar as marcas financeiras vietnamitas ao mercado global.

Além dos fatores econômicos e tecnológicos, o SHB também considera a cultura corporativa como um alicerce crucial para o desenvolvimento sustentável. O espírito da Resolução 80, que visa construir e promover os valores culturais e humanos vietnamitas na nova era, está integrado à estratégia de desenvolvimento interno do banco. Assim, os valores fundamentais de "Coração - Confiança - Integridade - Conhecimento - Sabedoria - Visão" não apenas orientam a cultura corporativa, mas também servem de base para as ações de todo o sistema nesta nova fase de desenvolvimento.

A integração da estratégia empresarial com as orientações de desenvolvimento nacional demonstra que o SHB não visa apenas metas de crescimento individuais, mas também afirma seu papel como um banco que acompanha a transformação da economia vietnamita na nova era.

Até 2030, o SHB almeja se tornar o banco número um em termos de eficiência, o banco digital preferido, o melhor banco de varejo e um dos principais fornecedores de capital, produtos financeiros e serviços para clientes corporativos estratégicos com ecossistemas, cadeias de suprimentos, cadeias de valor e desenvolvimento sustentável; pequenas e médias empresas; e clientes individuais. Até 2035, o SHB busca se tornar um banco moderno, digital e sustentável líder na região.

Na nova trajetória de desenvolvimento do Vietnã, essas diretrizes mostram que o SHB não está apenas buscando o crescimento, mas também afirmando gradualmente seu papel como um banco nacional de nova geração – onde finanças, tecnologia e pessoas convergem para criar valor sustentável para o futuro.

Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/shb-dong-hanh-phat-trien-cung-dat-nuoc-hoa-nhip-cung-thoi-dai-d813619.html