
Especialistas acreditam que o desenvolvimento de parques industriais precisa ser reestruturado em direção a um ecossistema de produção de ciclo fechado - Foto: QUANG DINH
Atualmente, a indústria não é apenas um setor econômico , mas se tornou a "espinha dorsal" do crescimento do Vietnã. De acordo com dados do Banco Mundial, o setor industrial e da construção civil contribui com aproximadamente 37-38% do PIB vietnamita – uma das maiores porcentagens na região da ASEAN. O setor manufatureiro, em particular, tem desempenhado um papel fundamental como um dos principais motores do crescimento nos últimos anos.
Precisamos construir centros de produção em larga escala.
Segundo o Departamento Geral de Estatísticas, em 2025, o setor manufatureiro continuará sendo o motor do crescimento, contribuindo com mais de 31% para o crescimento do PIB nacional. Até 2025, o Vietnã terá quase 500 parques industriais em operação, com uma área total de aproximadamente 145,97 mil hectares, gerando empregos para cerca de 4,15 milhões de trabalhadores.
De acordo com relatórios atualizados de 2025 de empresas de pesquisa de mercado como Savills, CBRE e Cushman & Wakefield, as taxas de ocupação nos principais centros industriais do Vietnã continuam muito altas. A antiga província de Binh Duong (agora parte da cidade de Ho Chi Minh) tem tido áreas industriais praticamente esgotadas há muitos anos, com muitas regiões atingindo taxas de ocupação de 95 a 99%.
Bac Ninh mantém uma taxa de ocupação superior a 90%, enquanto muitos parques industriais importantes em Hai Phong, como o VSIP Hai Phong, Trang Due e Nomura, também estão quase totalmente ocupados. Alguns parques industriais em Hanói e Cidade de Ho Chi Minh atingiram inclusive uma ocupação quase total.
Contudo, se deixados ao mercado para se autorregularem, os parques industriais permanecerão fragmentados e o Vietname terá dificuldades em alcançar um crescimento rápido de dois dígitos. Em vez disso, é necessária uma política para reestruturar o desenvolvimento dos parques industriais, direcionando-os para um ecossistema de produção de ciclo fechado baseado em clusters industriais, seguindo a tendência global das últimas décadas.
As empresas multinacionais estão proativamente transferindo sua produção para reduzir a dependência da China, ao mesmo tempo que buscam novos polos de manufatura com maior estabilidade geopolítica. O Vietnã enfrenta uma corrida competitiva global.
Corredores industriais estratégicos, como Bac Ninh - Hai Phong - Quang Ninh, no norte, ou a cidade de Ho Chi Minh, precisam ser priorizados para a concentração de recursos de infraestrutura, logística e conectividade inter-regional, a fim de formar centros de produção de nível regional e internacional.
As políticas preferenciais precisam mudar de uma abordagem ampla para uma abordagem profunda, a fim de incentivar indústrias de apoio, logística, pesquisa e desenvolvimento, treinamento de mão de obra técnica e otimização do uso da terra, em vez de apenas fornecer incentivos com base na área de terra arrendada ou no tamanho do capital registrado.
Além de continuar a expandir novos parques industriais, o Vietnã precisa ser um mecanismo de coordenação para o desenvolvimento industrial em nível regional, conectando parques industriais com portos marítimos, logística, cidades industriais e apoiando ecossistemas de negócios de acordo com a lógica da cadeia de suprimentos.

Segundo especialistas, é necessário desenvolver um ecossistema de produção completo para atrair investidores - Foto: PS
Desenvolver um ecossistema completo para criar atratividade.
Na realidade, centros de manufatura com fortes conexões na cadeia de suprimentos são mais atraentes para o mercado. Bac Ninh é um excelente exemplo. Embora não tenha os preços de aluguel de terrenos mais baixos do Norte, após mais de uma década de desenvolvimento em torno do ecossistema da Samsung, Bac Ninh formou uma densa rede de empresas de suporte à eletrônica, que vão desde componentes e embalagens até engenharia de precisão e logística industrial.
Ao instalar uma fábrica aqui, uma nova empresa de eletrônicos pode encontrar dezenas de fornecedores em um raio de apenas algumas dezenas de quilômetros. Além disso, a localização privilegiada, com fácil acesso ao Aeroporto Internacional de Noi Bai, reduz significativamente os prazos de entrega, os custos de estoque e os riscos de produção.
Hai Phong é semelhante. Esta cidade não só possui parques industriais, como também detém vantagens raras, incluindo: o porto de águas profundas de Lach Huyen, um sistema rodoviário regional, um aeroporto internacional e uma rede industrial de eletrônicos centrada na LG, Pegatron e muitas outras empresas de apoio. É por isso que Hai Phong está emergindo como uma nova "porta de entrada para a manufatura" no Norte.
Enquanto isso, localidades que não possuem essas vantagens permanecem em um estado de "indústria isolada": elas têm terras, mas carecem de fornecedores, logística, mão de obra qualificada e conectividade regional. Optar por esses locais pode representar uma economia inicial para os investidores em custos de arrendamento de terras, mas implicará em custos logísticos mais elevados, prazos de entrega mais longos e maior dependência de cadeias de suprimentos transfronteiriças.
Essa é uma grande desvantagem. Na era da competição na cadeia de suprimentos, a vantagem não reside na quantidade de parques industriais, mas na capacidade de formar clusters de produção em escala suficiente para criar um efeito sinérgico. Um cluster industrial suficientemente grande criará seu próprio mercado de trabalho especializado, atraindo empresas de apoio, logística, finanças e assim por diante.
O mercado está gradualmente migrando do modelo tradicional de arrendamento de terrenos industriais para o desenvolvimento de ecossistemas operacionais mais completos. Quando o efeito de concentração for suficientemente forte, os custos operacionais das empresas diminuirão com a escala, criando uma vantagem competitiva muito difícil de ser substituída.
Crie um destino do qual você não possa... sair.
Políticas de crédito preferenciais, isenções e reduções fiscais de longo prazo e investimentos em infraestrutura compartilhada para polos industriais estratégicos devem ser considerados para aumentar os efeitos sinérgicos entre as empresas dentro do mesmo ecossistema e promover a formação de polos industriais.
Na atual corrida pela cadeia de suprimentos, a vantagem não estará no país que possuir a maior quantidade de terrenos industriais, mas sim na nação que organizar o ecossistema de manufatura mais eficiente, interconectado e abrangente — um local onde as empresas possam estabelecer uma presença de longo prazo e encontrar dificuldades para se realocar. E esse é o desafio estratégico para o setor imobiliário industrial do Vietnã no próximo período.
Fonte: https://tuoitre.vn/tao-he-sinh-thai-san-xuat-de-tang-truong-2-con-so-20260604082408709.htm








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