Pouca gente, muito trabalho
Informações da Administração de Execução de Sentenças Civis ( Ministério da Justiça ) mostram que, em 2025, a Assembleia Nacional estabeleceu a meta de concluir 83,90% dos processos e arrecadar 51,90% dos recursos. O Sistema de Execução de Sentenças Civis executou com sucesso mais de 577.000 processos, superando a meta em 0,35%, recuperando mais de 150 trilhões de VND, superando a meta estabelecida em 4,23%.

Este é um resultado notável no contexto do trabalho em 2025, que está sendo realizado sob enorme pressão. Em comparação com 2024, o número de casos e o montante a ser executado aumentaram acentuadamente. Em particular, há muitos "casos importantes" de escala sem precedentes, tipicamente o caso de Truong My Lan e seus cúmplices, com mais de 43.000 vítimas, o valor da execução excedendo 50 trilhões de VND e milhares de imóveis a serem administrados em todo o país.
Além disso, em 2025, quase 1.000 agentes de fiscalização se aposentaram, de acordo com o Decreto nº 178/2024/ND-CP, causando uma grave escassez de recursos humanos. A situação de "poucas pessoas, muitos empregos" pressiona a equipe restante, com cada agente de fiscalização tendo que lidar com uma média de 342 casos, o equivalente a um valor de execução de mais de 235 bilhões de VND – um número muitas vezes maior do que em anos anteriores.
De acordo com o Diretor do Departamento de Gestão do THADS, Nguyen Thang Loi: "No contexto da simplificação do aparato do nível central para o nível de base, as conquistas em 2025 não apenas contribuem para a recuperação efetiva de ativos para o Estado e o povo, fortalecendo a confiança no rigor da lei, mas também abrem novas premissas e impulso para 2026."
Direção resoluta, soluções síncronas
Para alcançar os excelentes resultados acima, o Ministério da Justiça implementou diversas medidas drásticas e sincronizadas. Desde o início do ano, o Ministério aprimorou a organização, nomeou novos líderes em 34 agências provinciais e municipais do THADS e, ao mesmo tempo, reformulou o regime de servidores públicos redundantes, garantindo a estabilidade do aparato.
O Departamento de Gestão do THADS também reforçou sua direção e monitorou de perto os indicadores de todo o sistema; estabeleceu diversos grupos de trabalho para apoiar diretamente as localidades na resolução de dificuldades; organizou conferências online para compreender e lidar prontamente com os problemas. Em particular, a "Diretrizes para a implementação do modelo de uma agência de execução de sentenças cíveis de nível único", divulgada eletronicamente, tornou-se um documento importante para as localidades.
Um destaque do ano foi a operação de um modelo de agência THADS de nível único, eliminando intermediários e simplificando o aparato. Esse modelo ajudou a concentrar recursos na equipe profissional, melhorar a eficiência da liderança, encurtar processos, minimizar a negatividade e aumentar a transparência.
Junto com a inovação organizacional, toda a indústria promove a transformação digital: aplicando sistemas de recibos eletrônicos, softwares de suporte à decisão, processamento de documentos via eixo de interconexão, notificações via VNeID, aumentando o uso de assinaturas digitais... Esses avanços não apenas ajudam a economizar tempo e custos, mas também modernizam a gestão e as operações, diminuindo a distância entre as localidades.
Desafios futuros
No entanto, o panorama geral do setor também apresenta desafios significativos. Nos últimos 10 anos, o número de processos a serem executados aumentou em mais de 33,3%, o valor a ser executado aumentou em quase 477% e a folha de pagamento de todo o sistema diminuiu em quase 1.400 pessoas. Isso significa que a pressão sobre cada agente de execução é cada vez maior. Além disso, a fase inicial de implementação do modelo de agência de nível único também apresenta problemas complexos: em muitos locais, as instalações não atendem aos requisitos, o software de gestão ainda está em fase final e a previsão é de que a carga de trabalho continue a aumentar.

A pressão de trabalho atual é sem precedentes. Se não suplementarmos prontamente os recursos humanos, especialmente a equipe de fiscalização, e, ao mesmo tempo, inovarmos fortemente os métodos de gestão e operação, a concretização das metas de 2026 enfrentará inúmeras dificuldades.
Diante dessas dificuldades, o Ministério da Justiça afirmou ter definido claramente a direção de ação para 2026. “O setor de execução civil deve executar suas tarefas resolutamente desde os primeiros dias do ano, não permitindo a ideia de descanso após o final de 2025. Ao mesmo tempo, é necessário melhorar urgentemente a organização, recrutar servidores públicos, adicionar agentes de execução, melhorar a qualidade dos recursos humanos e promover fortemente a transformação digital”, enfatizou o Ministro da Justiça, Nguyen Hai Ninh.
Paralelamente, o Ministério da Justiça se concentrará no aperfeiçoamento da instituição, com foco na elaboração do Projeto de Lei sobre Execução de Sentenças Cíveis (alterado), a ser submetido à Assembleia Nacional na 10ª Sessão, 15º mandato. Espera-se que o projeto de lei agilize o processo, reduza os custos de organização da execução de sentenças e, ao mesmo tempo, promova a socialização das atividades de execução de sentenças cíveis.
O Ministério da Justiça também ampliará o escopo, as atribuições e a autoridade dos Oficiais de Justiça e dos Executores (organizações privadas que realizam a execução de sentenças). Isso ajudará a reduzir a carga sobre a agência estatal THADS, ao mesmo tempo em que criará mais ferramentas jurídicas para que pessoas e empresas tenham opções mais diversificadas e transparentes ao solicitar a execução. Esta é considerada uma das soluções inovadoras, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do sistema THADS, em linha com as tendências e práticas internacionais.
Fonte: https://hanoimoi.vn/thi-hanh-an-dan-su-2025-vuot-chi-tieu-giua-ap-luc-lon-718328.html
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