Grandes oportunidades, mas também obstáculos significativos.
“O mercado global de jogos está em plena expansão, com projeção de atingir US$ 2,2 trilhões até 2030, com uma taxa de crescimento anual de aproximadamente 8,9%”, afirmou Brian Nguyen, Diretor de Marketing da GOSU, destacando esse dado significativo no seminário “Sobrevivência e Crescimento: Quais são as estratégias para as empresas de jogos se expandirem globalmente?”.
Segundo um relatório da DataAI & AppMagic, o Vietnã ascendeu ao top 5 global em downloads de jogos, atingindo 4,2 bilhões de downloads em apenas cerca de 4 anos (de 2019 ao primeiro trimestre de 2023). Estima-se que, até 2026, a receita com jogos e aplicativos no Vietnã alcance US$ 2,7 bilhões.
Muitos grandes nomes do setor de jogos vietnamita deixaram sua marca no mapa global da indústria de jogos, como a VNG , com 261 milhões de downloads de jogos desde 2019, ou a Amanotes, com 2,9 bilhões de downloads em 190 países…
No entanto, a indústria de jogos vietnamita ainda não explorou totalmente seu potencial. As empresas vietnamitas controlam apenas 22% do mercado doméstico de jogos para dispositivos móveis, sendo o restante dominado por concorrentes estrangeiros. A margem de lucro das empresas de jogos vietnamitas é de apenas 3 a 5% da receita. A indústria de jogos do Vietnã representa menos de 0,5% do valor do mercado global.
Segundo Brian Nguyen, as empresas de jogos vietnamitas enfrentam inúmeros desafios. A recessão econômica decorrente da pandemia de Covid-19 impactou significativamente sua capacidade de investir em produtos de jogos, reduzindo a receita média por usuário pagante (ARPPU). A instabilidade política global força as empresas de jogos a reconsiderarem o lançamento de jogos em mercados afetados por conflitos. Sem mencionar os riscos de segurança cibernética e o potencial de hackers atacarem os jogos e roubarem dados para venda.
"Nunca houve tantos obstáculos como agora. Muitos estúdios de jogos estão lutando para sobreviver, quanto mais prosperar. No passado, US$ 20.000 eram suficientes para fazer um jogo, mas agora nem mesmo US$ 50.000 são suficientes para sobreviver e crescer", compartilhou Dong Ha, Diretor de Marketing da Hala Games.

Que direção as empresas de jogos vietnamitas devem tomar?
Os estúdios agora estão pensando não apenas em lançar jogos no mercado interno, mas também em alcançar o mercado global.
“Taiwan (China), Indonésia, Brasil… são mercados potenciais. A abordagem depende dos recursos que cada empresa possui. Se tivermos recursos suficientes, podemos mirar em vários mercados e, em seguida, escolher o mais adequado. Com a Hala Games, encontramos primeiro o nicho de mercado que entendemos melhor para conquistar e, depois, partimos para outros mercados”, compartilhou o Sr. Dong Ha.
O Sr. Minh Nguyen, Diretor de Tecnologia da GAPU, sugeriu: “No início, ninguém sabe ao certo qual o melhor mercado para lançar um produto; tudo depende dos dados obtidos após os testes nesses mercados. O ideal é ‘diversificar os investimentos’, mas cada ‘cesta’ deve ter um número mínimo de ‘ovos’ para que se possam tirar conclusões precisas. É necessário um mínimo de 1.000 usuários por país para ter dados suficientes e evitar equívocos.”
O Sr. Quan Vuong, Diretor de Marketing da Negaxy Studio, recomenda pesquisar minuciosamente os relatórios de mercado sobre jogos para entender o que os concorrentes estão fazendo. Identifique quais mercados esses pioneiros estão visando e, em seguida, selecione alguns mercados onde eles já estejam tendo um bom desempenho para reduzir os custos de teste, antes de concentrar o orçamento no mercado mais promissor.
Para alcançar um crescimento sustentável na indústria de jogos, duas abordagens são necessárias: alavancar os pontos fortes e aprimorar continuamente os produtos principais para garantir uma receita estável; e abraçar as novas tendências de jogos para atingir novos patamares.
"Podemos revisar nossa biblioteca de jogos para aprimorar e reutilizar jogos semelhantes aos que estão em alta. Antes de embarcar em uma tendência, devemos analisar cuidadosamente os dados de mercado, prever o ponto de equilíbrio e avaliar se podemos suportar prejuízos. Na Negaxy Studio, só prosseguimos se o risco for baixo; se o risco for alto, geralmente recusamos, exceto no caso de jogos que toda a empresa realmente adora", acrescentou o Sr. Vuong.
Os executivos de empresas de jogos vietnamitas concordam unanimemente que, além de possuir uma linha de produtos principal mais forte e com melhor custo-benefício em comparação com os concorrentes, é preciso alocar uma certa quantia de capital para P&D (pesquisa e desenvolvimento) de novos jogos ou estratégias de marketing. Eles precisam encontrar algo novo para lidar com as flutuações do mercado.
Fonte: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html








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