Promover o desenvolvimento do turismo em Can Tho.

Em 2026, Can Tho pretende receber aproximadamente 12,3 milhões de turistas, buscando atingir uma receita turística total superior a 11,4 trilhões de VND, o que representa um crescimento de mais de dois dígitos. Para alcançar esse objetivo, líderes do setor e empresas estão trabalhando em conjunto para encontrar soluções que impulsionem o desenvolvimento do turismo.

Abraçando o desafio

O Sr. Truong Van Vinh, Diretor da Ido Travel Can Tho, analisou: “Atualmente, os preços dos combustíveis estão subindo, afetando diretamente os serviços de transporte e, consequentemente, muitos outros serviços, criando uma pressão significativa. No entanto, uma vantagem é que o Vietnã tem uma alta classificação em seu índice de segurança. Portanto, temos a oportunidade de desenvolver produtos turísticos nacionais. Especificamente para Can Tho, os limites administrativos se expandiram, os recursos são mais diversificados e as vantagens em especialidades e festivais criam condições para o desenvolvimento de mais produtos. Entre eles, devemos considerar o turismo fluvial como o principal produto, pois possui todos os elementos necessários para o desenvolvimento.”

O turismo fluvial é um segmento de mercado no qual muitas empresas do setor sugerem que Can Tho deveria investir. Na foto: turistas internacionais exploram os canais de Can Tho de barco.

Em Can Tho, muitas empresas estão investindo em diversas opções de transporte fluvial, desde as tradicionais até as modernas, para criar uma variedade de serviços e experiências, desde opções econômicas até as mais sofisticadas. Por isso, empresas do setor turístico propuseram um levantamento abrangente de todo o sistema de turismo fluvial para avaliar e desenvolver novas ofertas. Por exemplo, poderiam criar passeios de um dia em cruzeiros ou explorar os canais e estuários. Assim, as agências de viagens trabalharão em conjunto para promover e vender esses produtos. “Para alcançar esse objetivo, o setor turístico local precisa de um plano concreto, e nossas empresas do setor estão prontas para participar. O objetivo comum é criar um destaque e um marco para o turismo em Can Tho em 2026”, acrescentou o Sr. Truong Van Vinh.

Abordando as limitações

Compartilhando da mesma opinião, o Sr. Nguyen Thanh Phong, Diretor da Tan Dai Phong Company, acredita que o turismo fluvial é um ponto forte de Can Tho e que o foco deve ser o desenvolvimento de produtos que aproveitem essa vantagem. No entanto, existem muitas questões urgentes que precisam ser abordadas para que o turismo fluvial tenha mais espaço para se desenvolver.

O Sr. Nguyen Thanh Phong afirmou: “A alma do turismo fluvial é o mercado flutuante de Cai Rang, mas atualmente muitos problemas surgem, como preços, serviços, docas, vendedores ambulantes e higiene ambiental, que precisam ser abordados.” Com base em uma análise mais aprofundada dos impactos negativos da prática de pagamento de comissões em barcos para atrair clientes, ou da competição entre barcos com preços variados, o Sr. Nguyen Thanh Phong sugeriu: “Can Tho deve ter soluções e regulamentações referentes às docas para embarque e desembarque de passageiros, e uma gestão mais rigorosa dos preços. As regulamentações devem exigir a exibição dos preços nos barcos e um número de telefone para reclamações. Para barcos e jangadas que oferecem passeios com foco em experiências, devem existir regulamentações específicas sobre o número de passageiros para garantir a segurança. A longo prazo, Can Tho deve ter políticas para incentivar as empresas a investir em áreas aquáticas associadas ao turismo. Ao lado do mercado flutuante tradicional, deve haver uma área moderna paralela para oferecer experiências e serviços mais diversificados.” Muitas empresas do setor turístico concordam que é necessário desenvolver experiências envolventes nas docas e nos barcos, que operem tanto de dia quanto de noite.

O Sr. Tran Thanh Thai, Diretor da Mekong Smile Tourism and Trade Joint Stock Company, afirmou: “Os recursos humanos desempenham um papel crucial na indústria do turismo, especialmente os funcionários e motoristas dos veículos de transporte. Portanto, sugiro que o setor de turismo da cidade organize mais cursos de capacitação em métodos de serviço, para que cada pequena etapa da cadeia de suprimentos seja coordenada de forma eficiente e com alta qualidade.”

O Sr. Sam Long Giang, Diretor Adjunto do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo da cidade, afirmou: “Em relação aos problemas existentes, o departamento já os relatou, e a administração municipal orientou diversos departamentos e agências a se envolverem. Por exemplo, a Polícia Municipal irá inspecionar e lidar diretamente com questões relacionadas à venda abusiva e à precificação, enquanto o Departamento de Agricultura e Meio Ambiente tratará de questões de resíduos e saneamento ambiental. Especificamente para o mercado flutuante de Cai Rang, o Departamento de Cultura, Esportes e Turismo recebeu a incumbência principal de revisar um novo plano. Este novo plano incluirá diretrizes para a área tradicional, a área de serviços, a área de desenvolvimento de produtos e os conselhos administrativos do mercado flutuante... Registramos as propostas, sugestões e ideias das empresas e forneceremos um retorno específico, resolvendo gradualmente as dificuldades para promover o desenvolvimento do turismo em Can Tho no futuro.”

No que diz respeito aos recursos humanos, o Departamento de Cultura, Esportes e Turismo continuará a coordenar com escolas e instituições de formação a organização de mais cursos de capacitação sobre comportamento turístico civilizado.

Texto e fotos: AI LAM

Fonte: https://baocantho.com.vn/thuc-day-phat-trien-du-lich-can-tho-a199997.html