Que pena para o K+!

Após seu lançamento, a K+ modernizou a tecnologia de televisão no Vietnã, expandindo sua cobertura de pay-per-view para todo o país. No entanto, sua estratégia de preços elevados e a lenta adaptação resultaram em prejuízos prolongados.

Ao entrar no mercado vietnamita de TV por assinatura em 2009, a K+, com o apoio da gigante francesa Canal+, estabeleceu um novo padrão de qualidade de produção e transmissão no Vietnã. A plataforma oferece uma experiência de visualização de alta qualidade sem as limitações geográficas das soluções de TV a cabo.

No entanto, a estratégia de focar exclusivamente em esportes licenciados, com preços elevados e uma transição lenta para o crescimento dos serviços OTT, levou as emissoras a sofrerem prejuízos. O problema das infrações e das transmissões ilegais de futebol resultou em perdas de receita, colocando as emissoras em desvantagem.

O K+ está mudando a televisão vietnamita.

Antes do surgimento do K+, o mercado de TV por assinatura no Vietnã era focado em tecnologia analógica (TV a cabo), com qualidade de sinal mediana e um número limitado de canais. Empresas como a VTVcab (antiga VCTV) e a SCTV estabeleceram presença nas principais cidades. No entanto, as limitações de transmissão impediam o acesso à TV a cabo em grande parte do país.

Em 2009, a K+ representou um passo crucial na modernização da televisão nacional. A tecnologia de satélite digital (DTH - Direct to Home) utilizada pela emissora tinha a capacidade de fornecer cobertura em todo o país, levando soluções a todos os cidadãos.

Sala técnica da emissora K+. Foto: K+.

Durante seu período de rápido desenvolvimento, a emissora investiu na construção de um moderno centro de transmissão e radiodifusão em Vinh Yen. Isso incluiu a infraestrutura para operar o satélite Vinasat-1 (posteriormente Vinasat-2). O projeto envolveu investimentos significativos em estações de uplink e sistemas de criptografia para evitar interceptações.

A VSTV (empresa-mãe da K+) construiu um sistema de distribuição gigantesco. No seu auge, contava com mais de 2.000 revendedores parceiros e lojas K+ que vendiam equipamentos como antenas parabólicas, decodificadores e assinaturas de cartão inteligente.

Uma plataforma robusta também facilita a entrega de conteúdo em alta definição (HD) de alta qualidade pela K+. Os programas do canal utilizam equipamentos de última geração e padrões internacionais, elevando a qualidade do produto. Introduções pré-jogo, debates e análises de dados tornaram-se práticas padrão na indústria de transmissão esportiva.

O concurso "Torchbearer", organizado pela K+, também serviu como berço para diversos comentaristas que mais tarde se tornariam famosos e que hoje estão presentes em muitas das principais emissoras de televisão.

Programa "Torchbearers" do K+. Foto: K+.

O grande diferencial desta plataforma é o seu conteúdo protegido por direitos autorais. Após o lançamento, a K+ adquiriu e transmitiu com exclusividade os principais torneios de interesse para os fãs vietnamitas, como a Premier League inglesa e a Liga dos Campeões. Por um tempo, este canal foi a única opção para assistir futebol.

Na verdade, essa unidade também aumentou a quantidade de conteúdo nos segmentos de filmes e programas de variedades, mas foi ofuscada pelos esportes. Desde sua criação, a K+ também tem sido uma emissora transparente, fornecendo canais internacionais licenciados, como HBO, Star Movies e National Geographic.

Em fases posteriores, a K+ desenvolveu ainda mais o conteúdo digital, criando proativamente produtos com o rótulo "Original" para atrair espectadores e competir com rivais como Netflix e VieON. A emissora investiu fortemente, colaborando com diretores renomados para lançar muitos filmes vietnamitas aclamados, como "Tet na Vila do Inferno", "A Mãe Malvada, o Pai Anjo" e "Acampamento da Flor Vermelha".

erros estratégicos

Os direitos exclusivos da K+ sobre conteúdo esportivo de alta qualidade permitiram que a empresa definisse preços com confiança. Na fase inicial, o pacote completo custava quase 300.000 VND por mês, um preço elevado em comparação com a renda média vietnamita no início da década de 2010. Seus preços também eram significativamente mais altos do que os da concorrência. Isso levou os telespectadores a procurarem canais que violavam os direitos autorais para assistir a jogos de futebol.

Em 2016, quando a K+ reestruturou seus pacotes de assinatura e reduziu os preços, o mercado gradualmente ficou saturado e os clientes começaram a procurar outros serviços mais convenientes.

A K+ depende de DTH e sua transição para OTT é lenta em comparação com os concorrentes.

A transição lenta também foi um dos erros que colocou a emissora em desvantagem em relação aos concorrentes posteriores. O serviço de TV por assinatura via satélite (DTH) da K+ oferecia a oportunidade de assistir televisão em todo o país. No entanto, dependia do decodificador e o método de pagamento com cartão pré-pago era inconveniente.

Com a expansão gradual da internet no Vietnã, conexões de alta velocidade foram levadas para todo o país, e o OTT ou IPTV emergiu como uma opção superior em comparação à televisão via satélite. Nesse contexto,a FPT e a Viettel obtiveram uma vantagem significativa ao controlar as linhas de transmissão e vender serviços de internet a preços mais baixos.

Segundo um relatório do Departamento de Radiodifusão, Televisão e Informação Eletrônica, o mercado de televisão por assinatura no Vietnã está crescendo rapidamente, atingindo 21 milhões de contas em 2024. No entanto, o K+ está ficando para trás, pois o segmento de crescimento mais rápido é o de OTT (Over-The-Top). O número de assinantes do aplicativo aumentou 33%, chegando a 7,4 milhões.

Como detentora dos direitos de transmissão de muitas ligas importantes, a K+ tornou-se uma das principais vítimas da pirataria de jogos de futebol. A emissora implementou sistemas de segurança proativos e processou os infratores, mas não conseguiu resolver completamente o problema. Além de perder as taxas de assinatura desses grupos, a empresa também sofre prejuízos devido à redução da receita publicitária.

Segundo o The Athletic, mesmo sem pagar, os espectadores ilegais representam um segmento de clientes ao qual as empresas precisam se adaptar e encontrar maneiras de se conectar. “O público em plataformas ilegais também é composto por fãs valiosos. O esporte terá que aceitar a realidade de sua existência e criar conteúdo monetizado para eles”, afirmou Peter Hutton, gerente de parcerias esportivas da Meta de 2018 a 2023.

Fonte: https://znews.vn/tiec-cho-k-post1608689.html