Calcule como evitar os horários de pico de consumo de eletricidade.

VTV.vn - De acordo com as recomendações, as empresas podem utilizar energia solar durante o dia, armazená-la e usá-la à noite para economizar custos.

Em meio às restrições no fornecimento de eletricidade, o Operador Nacional do Sistema e Mercado de Energia (NSMO) propôs a implementação de um novo sistema de horários de pico, fora de pico e normal a partir de junho de 2026 para regular a demanda de eletricidade fora dos horários de pico, entre 17h30 e 22h30.

A produção deve ser transferida para horários de menor movimento.

De acordo com a Autoridade Nacional de Gestão da Rede Elétrica (NSMO), considerando que o consumo de eletricidade da rede nacional em 25 de maio poderia atingir 1,136 bilhão de kWh e que a potência máxima da rede às 21h30 atingiu 53.503 MW, a NSMO ordenou o acionamento de unidades geradoras a óleo, incluindo S1 e S2 O Mon I (que utilizam óleo combustível), para garantir a disponibilidade de energia na rede nacional e a conexão à rede antes das 7h do dia 25 de maio, a fim de atender à demanda máxima. As demais unidades geradoras a óleo, incluindo S1-3, GT4-5 Thu Duc (DO), S4 Can Tho (FO) e GT1-4 Can Tho (DO), continuarão sendo acionadas conforme a necessidade.

Anteriormente, no final de abril, o Ministério da Indústria e Comércio emitiu a Decisão 963/QD-BCT estipulando que os horários de pico durante o dia se concentrariam no período da tarde, das 17h30 às 22h30. Enquanto isso, o horário fora de pico seria aplicado das 0h às 6h.

O Sr. Bui Trung Kien, Vice-Diretor Geral da Companhia de Energia Elétrica da Cidade de Ho Chi Minh (EVNHCMC), afirmou que o ajuste dos horários de pico não altera o tempo total de utilização (aproximadamente 5 horas/dia), apenas o desloca do período diurno para o noturno.

Essa mudança tem um impacto positivo no setor industrial e comercial. Anteriormente, o horário de pico, das 9h30 às 23h30, coincidia com a produção contínua. Com a mudança para o período noturno, as empresas podem ajustar os turnos de forma proativa para evitar os horários de pico, reduzindo assim a pressão sobre os custos de energia elétrica. Para empresas com demanda estável de energia elétrica 24 horas por dia, 7 dias por semana, essa mudança dificilmente fará uma diferença significativa.

O setor elétrico está apoiando empresas industriais e comerciais no planejamento de adaptação aos novos horários de pico previstos para entrar em vigor a partir de junho de 2026. Foto: LE TINH

O Sr. Kien também observou que, como as novas regulamentações acabaram de ser publicadas e ainda não foram oficialmente aplicadas, as empresas ainda têm tempo para desenvolver proativamente planos operacionais mais adequados do que antes. No entanto, o grupo mais claramente afetado são os estabelecimentos de serviços, como restaurantes, hotéis, bares, karaokês, etc., porque seu consumo de eletricidade se concentra no período noturno, coincidindo com os novos horários de pico. Mesmo assim, isso não representa um impacto negativo, mas sim um incentivo para que esses estabelecimentos ajustem suas operações e invistam em soluções apropriadas.

O Sr. Kien aconselhou empresas e residências que utilizam eletricidade para fins comerciais e de produção a transferirem as atividades de alto consumo de energia para horários fora do pico e a limitarem o funcionamento de máquinas de alta potência durante os horários de pico. Isso também contribuiria para promover a tendência de utilização de energia solar combinada com sistemas de armazenamento de energia. Atualmente, o sistema elétrico recebe uma grande proporção de energia solar, criando condições para reduzir a pressão durante os horários de pico diurnos.

Portanto, as empresas, especialmente no setor de serviços, podem utilizar energia solar durante o dia, armazená-la e usá-la à noite para economizar custos. "Essa solução não só ajuda as empresas a garantir proativamente seu fornecimento de eletricidade e reduzir custos, como também contribui para aliviar a sobrecarga na rede elétrica nacional. De modo geral, o setor industrial não é muito afetado, enquanto o setor de serviços é incentivado a se adaptar e investir em um uso mais eficiente da eletricidade", afirmou o Sr. Kien.

Existem planos para adaptação.

Do ponto de vista das empresas que utilizam eletricidade para produção e negócios, o Sr. THP, proprietário de uma fábrica de gelo na cidade de Ho Chi Minh, expressou preocupação com a mudança no método de cálculo do horário de pico a partir de 1º de junho. Consequentemente, sua fábrica certamente enfrentará um aumento nos custos de energia elétrica devido à alta temporada de calor, que exige operação com capacidade máxima. Isso reduzirá a margem de lucro do negócio, pois será difícil ajustar os preços de venda em um ambiente altamente competitivo, e muitos contratos já foram finalizados no início do ano.

Para mitigar o impacto, o Sr. P. afirmou que está revisando todo o processo operacional, desligando temporariamente equipamentos não essenciais durante os horários de pico e reorganizando os turnos dos funcionários para otimizar o consumo de energia elétrica. Ele também espera que quaisquer mudanças futuras relacionadas aos preços ou tabelas de preços da energia elétrica sejam anunciadas com antecedência, para que as empresas possam se preparar proativamente.

Além disso, o Sr. P. está considerando instalar energia solar, mas hesita devido ao pequeno tamanho de sua oficina e às preocupações com a manutenção mensal, o que poderia afetar o controle de segurança no local.

No setor alimentício, o Sr. Truong Chi Thien, Diretor Geral da Vinh Thanh Dat Food Joint Stock Company, afirmou que a empresa produz principalmente durante o dia, portanto o impacto não é muito significativo. A empresa planeja antecipar os turnos de trabalho em 30 minutos a 1 hora para concluir a maior parte das operações antes das 17h30 – o horário de início do novo pico de produção.

Segundo o Sr. Thien, essa solução é bastante viável, pois a maioria dos trabalhadores aluga acomodações perto da fábrica. Ao mesmo tempo, a empresa também espera que os procedimentos para investimento em energia solar para empresas continuem sendo simplificados, para que um sistema adequado às condições de produção existentes possa ser implementado em breve.

Na indústria de processamento de madeira, o Sr. Dang Minh Lanh, Diretor da New GBI Furniture Co., Ltd., afirmou que muitos pedidos de exportação exigem prazos apertados, o que obriga as empresas a organizarem a produção contínua, dia e noite. Para pedidos com prazos mais flexíveis, a empresa prioriza o agendamento de processos que exigem grande quantidade de máquinas para horários de menor consumo, enquanto apenas as tarefas manuais, que requerem menos eletricidade, são realizadas nos horários de pico. A empresa também está implementando um plano para instalar energia solar, visando reduzir os custos de energia e garantir proativamente uma fonte de energia para a produção. "Espero que o órgão regulador estude uma política de preços de eletricidade preferenciais para empresas que transferem ativamente sua carga para horários de menor consumo", expressou o Sr. Lanh.

Da mesma forma, o Sr. Hoang Van Thuy, Presidente do Conselho de Administração do Grupo de Café Dai Hoang Thuy, afirmou que será dada prioridade ao uso de equipamentos de alta capacidade fora dos horários de pico, a fim de reduzir custos.

Segundo o Sr. Thuy, o grupo acaba de investir mais de US$ 25 milhões na construção de sua terceira fábrica no Parque Industrial Tan Thoi Hiep (Cidade de Ho Chi Minh), com capacidade projetada de 25.000 toneladas por ano. As linhas de produção, importadas da Alemanha e do Japão, possuem alta eficiência e, combinadas com um sistema de energia solar no telhado, reduzem significativamente o consumo de eletricidade.

No entanto, segundo o Sr. Thuy, a pressão atual não provém apenas dos custos de eletricidade, mas também do aumento acentuado no preço das matérias-primas, embalagens e suprimentos importados, com alguns itens apresentando aumentos de até 60%. Enquanto isso, as empresas encontram dificuldades para aumentar os preços de venda na mesma proporção, por receio de afetar sua competitividade. Portanto, ele sugeriu que soluções para estabilizar os preços das matérias-primas e políticas tributárias adequadas são necessárias para apoiar as empresas na manutenção da produção e na expansão de seus mercados.

A eletricidade deve ser usada com moderação.

Respondendo às preocupações dos consumidores de eletricidade em relação ao novo esquema de preços por horário de pico, o Sr. Bui Trung Kien afirmou que a tarifação de eletricidade baseada no horário se aplica apenas a clientes não residenciais, como aqueles envolvidos em atividades de produção e comerciais que instalaram medidores de eletricidade de três faixas.

Além disso, os preços da eletricidade residencial não são calculados com base nos horários de pico, mas sim em um sistema de tarifas escalonadas, dependendo do consumo de eletricidade do cliente. Portanto, famílias e indivíduos que utilizam eletricidade para fins residenciais pagam o mesmo preço tanto de dia quanto de noite. No entanto, as pessoas devem continuar a usar a eletricidade de forma econômica para evitar a cobrança nas faixas de preço mais altas, o que pode resultar em contas de luz mais elevadas durante o verão.

A demanda por investimentos em armazenamento de baterias está aumentando.

O Sr. Nguyen Le Nhat Chi Chung, Diretor da U-Solar Solutions Trading Company Limited, afirmou que, no contexto da crescente demanda por eletricidade, a combinação de sistemas de energia solar com sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) é considerada uma solução eficaz para reduzir a pressão sobre a rede elétrica e otimizar os custos de eletricidade.

Segundo o Sr. Chung, restaurantes e hotéis são considerados os maiores beneficiários do investimento em sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS), pois o período de retorno do investimento é de apenas cerca de dois anos. Mesmo sem energia solar, as empresas ainda podem se beneficiar do mecanismo de tarifação horária da eletricidade, carregando as baterias durante os horários de menor consumo e consumindo energia durante os horários de pico. Os cálculos mostram que essa opção pode recuperar o investimento após aproximadamente 4 a 4,5 anos de operação.

A tendência de investir em sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) também está cada vez mais presente em fábricas que operam durante a noite. Atualmente, o custo de investimento em BESS no setor industrial varia de aproximadamente 140 a 200 USD/kWh, o equivalente a 3,6 a 5,2 milhões de VND/kWh, dependendo da tecnologia e da marca. "Embora o custo inicial ainda seja bastante alto, a demanda por investimentos está claramente aumentando", afirmou o Sr. Chung.

Fonte: https://money.vtv.vn/tinh-toan-ne-gio-cao-diem-su-dung-dien-109260526131901995.htm