As TVs da Sony são diferentes agora.

Analistas acreditam que a colaboração entre a Sony e a TCL permite que ambas as empresas aproveitem os pontos fortes uma da outra, criando uma pressão competitiva significativa sobre as rivais.

A Sony acaba de anunciar planos para separar sua divisão de entretenimento doméstico (incluindo TVs) e formar uma joint venture com a TCL. De acordo com o memorando de entendimento (MOU), a TCL deterá 51% das ações e a Sony, 49%, na nova joint venture.

Essa decisão reflete uma mudança estratégica da Sony e da TCL em meio a um mercado de TVs volátil. Analistas internacionais acreditam que isso promete beneficiar ambas as partes, aumentando a pressão competitiva sobre as rivais.

Uma situação em que todos saem ganhando.

A Sony e a TCL pretendem finalizar os acordos vinculativos até o final de março, com a expectativa de que a joint venture seja estabelecida em abril de 2027. O cronograma pode sofrer alterações dependendo das aprovações regulatórias e de outros termos da parceria.

Note-se que o acordo não significa que a Sony irá vender completamente o seu negócio de televisores. Um comunicado de imprensa da Sony afirmou que a joint venture com a TCL visa combinar os pontos fortes de ambas as empresas, ajudando a "desenvolver o negócio de entretenimento doméstico globalmente".

A Sony afirmou que a parceria alavanca a tecnologia de áudio/vídeo da Sony, o valor da marca, a gestão da cadeia de suprimentos e a experiência operacional da empresa. Por sua vez, a TCL utilizará sua tecnologia de telas, vantagens na cadeia de suprimentos, presença global e custo-benefício.

Em entrevista ao Tri Thuc - Znews , Yoshio Tamura, vice-presidente de pesquisa da Counterpoint Research , afirmou que o acordo pode ajudar a TCL a fortalecer sua presença no segmento de TVs de alta qualidade.

"A TCL está ganhando participação de mercado rapidamente. Se essa tendência continuar, a TCL terá a oportunidade de se tornar a marca líder de TVs em termos de remessas no próximo ano", enfatizou o Sr. Tamura.

Uma amostra de fones de ouvido TCL (Mini LED) e Sony (OLED). Foto: @WhatGear/YouTube .

Dados da Counterpoint Research mostram que a TCL é um nome de destaque no segmento de TVs premium. No segundo trimestre de 2025, a participação de mercado da TCL no segmento premium aumentou 4% (vendas) e 2% (receita) em comparação com o mesmo período do ano anterior.

Para efeito de comparação, a participação de mercado da Samsung nas vendas de TVs premium diminuiu 5% no mesmo período, e sua participação no mercado de receita caiu 3%. Enquanto isso, a LG registrou quedas de 4% e 6%, respectivamente.

Segundo o analista Yoshio Tamura, o acordo cria uma oportunidade para a Sony ajudar a TCL a preencher a lacuna em termos de posicionamento de marca e reputação no segmento de TVs de alta gama. É claro que a Sony também pode aproveitar as vantagens da TCL.

"Do ponto de vista da Sony, o grande atrativo reside na sua vantagem na cadeia de suprimentos, juntamente com o ecossistema de LCD da TCL, que inclui o Mini LED. Este é um dos ecossistemas mais fortes do mundo", disse Tamura ao Tri Thức - Znews .

Representantes da Counterpoint Research acreditam que o acordo entre a Sony e a TCL criará uma pressão competitiva significativa sobre a Samsung e a LG, especialmente no segmento de TVs de alta gama.

Elevando o status da TV chinesa

Segundo dados da empresa de análise TrendForce , as vendas de TVs da TCL ultrapassaram 20 milhões de unidades em 2019. A previsão é que, até 2024, a TCL se torne a segunda maior marca de TVs do mundo , com vendas estimadas em quase 31 milhões de unidades em 2025, representando 15,7% do mercado global.

Para a Sony, o auge foi em 2010, quando as vendas de televisores atingiram 21,5 milhões de unidades, representando 11,4% do mercado e ocupando o terceiro lugar globalmente. Diante da entrada de marcas chinesas, a Sony redirecionou seu foco para televisores de gama média e alta.

Segundo estimativas da TrendForce , as vendas de televisores da Sony em 2025 serão inferiores a 4 milhões de unidades, com uma quota de mercado de cerca de 1,9%, o que indica baixa competitividade global.

"A Sony fornece principalmente painéis de TV de gama média a alta. Após a formação da joint venture e a TCL se tornar a sócia controladora, sua estratégia de aquisição será muito mais eficaz."

Especificamente, a TCL CSOT (empresa de fabricação de telas do Grupo TCL) provavelmente desempenhará um papel central, com sua participação de mercado no setor de fornecimento de telas prevista para aumentar significativamente. Além disso, a AUO, que fortaleceu sua parceria com a TCL nos últimos anos, também poderá observar uma recuperação nas remessas, beneficiando-se da forte demanda por painéis de alta qualidade”, afirmou o relatório da TrendForce .

Alterações na quota de mercado entre as marcas globais de televisores. Foto: TrendForce .

Uma avaliação das operações de fabricação da Sony mostra que aproximadamente 45% de suas TVs são fabricadas internamente, enquanto os 55% restantes são terceirizados. Anteriormente, a Foxconn era responsável por cerca de 80% da produção terceirizada de TVs da Sony, mas recentemente reduziu suas operações.

Entretanto, a MOKA, subsidiária da TCL, está expandindo cada vez mais sua capacidade de produção e mirando em marcas internacionais. Isso poderia torná-la uma potencial parceira OEM para TVs da Sony no futuro.

As marcas japonesas já detiveram quase 40% do mercado global de televisores, mas a ascensão dos concorrentes chineses e a competição de preços forçaram muitas delas a licenciar ou vender suas divisões de fabricação de televisores.

Após receber a aprovação regulatória, a joint venture Sony-TCL deverá iniciar suas operações em abril de 2027. A TrendForce estima que a participação total de mercado das marcas chinesas em todo o mundo chegará a quase 50%.

Estande da TCL na CES 2026. Foto: TCL .

A TCL, uma das maiores e mais antigas empresas de eletrônicos da China, passou anos expandindo sua atuação para mercados internacionais. Na CES 2026, a TCL teve um dos estandes mais proeminentes. A empresa já licenciou diversas marcas de celulares, como BlackBerry e Alcatel.

Entretanto, a Sony tem se concentrado recentemente na expansão de seus segmentos de negócios baseados em patentes, incluindo animação, filmes, música e transmissões esportivas, ao mesmo tempo em que reduz suas operações de eletrônicos de consumo.

Segundo um comunicado de imprensa da Sony, espera-se que a nova joint venture mantenha as marcas Sony e Bravia, gerenciando as operações globais desde o design, fabricação, vendas e logística de TVs e equipamentos de áudio doméstico.

Consequências inevitáveis

Em um artigo para o Invidis , o analista Florian Rotberg argumenta que a separação da divisão de TVs da Sony é uma consequência natural após anos de declínio. Com a forte retração do mercado global de TVs após o boom impulsionado pela pandemia, a divisão de TVs e entretenimento da Sony ficou sob significativa pressão.

"Resumindo, a Sony tornou-se pequena demais para um mercado onde a escala é fundamental", disse Rotberg.

O artigo de Rotberg analisa as mudanças na cadeia de valor. A fabricação de painéis LCD continua sendo um dos segmentos mais intensivos em capital na indústria eletrônica, com cada fábrica exigindo mais de US$ 5 bilhões em investimentos. Poucos fabricantes têm condições de arcar com isso, e a maioria está localizada na China.

Sede da Sony em Tóquio, Japão. Foto: Bloomberg .

Nem mesmo gigantes da tecnologia LCD, como Samsung e LG, conseguiram resistir à pressão de preço e escala imposta por empresas chinesas apoiadas pelo Estado.

Atualmente, fabricantes chineses, incluindo BoE e TCL, produzem mais de dois terços dos painéis LCD do mundo. O restante é fornecido por empresas taiwanesas, como AUO e Innolux.

"Nesse contexto, a saída da Sony não é surpreendente, mas inevitável. A indústria de telas prospera com volumes de produção massivos, margens de lucro reduzidas e economias de escala. A Sony não tem a participação de mercado necessária para competir pela liderança", enfatizou Rotberg.

Compartilhando dessa visão, a DigiTimes acredita que o mercado global de TVs enfrenta inúmeros desafios. Mesmo para empresas renomadas, o segmento de hardware para TVs é motivo de preocupação devido às margens de lucro reduzidas, à volatilidade dos custos dos painéis, aos altos custos de logística e à acirrada concorrência de preços.

A pressão para gerar receita também está remodelando a experiência da smart TV. Publicidade, conteúdo recomendado e serviços de plataforma são cada vez mais importantes para contribuir com a lucratividade. Isso levanta a questão de como as futuras TVs da Sony precisam equilibrar seu posicionamento premium com os modelos de receita convencionais do mercado de massa.

"Esse modelo de joint venture ajuda a manter a identidade de marca premium da Sony, embora sua competitividade de preços precise ser monitorada mais de perto. O resultado do acordo pode sinalizar uma consolidação mais profunda em um setor que está cada vez mais difícil de operar de forma independente", enfatizou o artigo do DigiTimes .

Fonte: https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html