Vietname 'abre-se' à era digital

O artigo do Secretário-Geral To Lam : "Transformação digital - Uma importante força motriz para o desenvolvimento das forças produtivas, aperfeiçoando as relações de produção, levando o país a uma nova era" criou um avanço na percepção do processo de transformação digital de acordo com sua natureza, papel e posição no desenvolvimento do país.

O objetivo final da transformação digital é servir as pessoas, no espírito de tomar as pessoas como o centro, o sujeito, a meta, a força motriz e o recurso para o desenvolvimento.

Isso é algo que não percebemos de forma completa e precisa ao longo do tempo sobre a transformação digital, como um processo que contribui para criar uma mudança no modelo de desenvolvimento da amplitude para a profundidade, criando um avanço na produtividade por meio do avanço no valor.

A questão é: quais políticas o Vietnã precisa para treinar e desenvolver recursos humanos a fim de atender aos requisitos da Revolução Industrial 4.0? Pode-se dizer que os recursos humanos são vistos como um dos três principais gargalos hoje (instituições, infraestrutura e recursos humanos) para o processo de desenvolvimento do Vietnã em geral e para a participação proativa na Revolução Industrial 4.0.

Para promover e incentivar a formação e o desenvolvimento de recursos humanos para atender às necessidades atuais, o Partido, o Estado e o Governo precisam aprimorar a qualidade dos requisitos de formação. Ao mesmo tempo, é necessária uma estratégia de desenvolvimento de recursos humanos que atenda às necessidades específicas da estratégia digital nacional.

Isso é necessário para evitar a situação de "cem flores desabrochando" e treinamento em todos os lugares, o que leva à qualidade não atender aos requisitos, aos alunos terem dificuldade em escolher um local de treinamento e ao valor dos diplomas não ser verdadeiramente apreciado.

As empresas precisam construir um roteiro de transformação de longo prazo; conhecer, compreender e compreender profundamente o processo de transformação digital para tomar as medidas corretas. Somente com a transformação correta da consciência, as empresas podem realmente saber o que estão transformando, como, para onde e para quais objetivos. Só então as empresas poderão se adaptar e aproveitar efetivamente as oportunidades da transformação digital. O treinamento de recursos humanos, especialmente das principais equipes de liderança, desempenha um papel importante. Eles devem compreender as pessoas para serem capazes de liderar o "navio" da empresa e participar desse processo de transformação.

Para o Estado, políticas de apoio à formação e programas de crédito específicos para empresas no processo de transformação digital são positivas e importantes, enquanto os corredores legais estão sendo ativamente construídos. A política mais importante para criar um ambiente favorável ao desenvolvimento da economia e da sociedade digitais hoje é esclarecer os fundamentos teóricos. Com base nisso, estabeleça claramente os pontos-chave, bases, condições, objetivos, focos e estratégias específicas.

No processo de transformação digital, o Vietnã depende fortemente de tecnologia de hardware e software. Portanto, a cooperação internacional é muito importante.

Primeiro, cooperação para apoiar o desenvolvimento de padrões no contexto de competição tecnológica complexa e influenciar decisões sobre como usar a tecnologia para não cair em um estado de fragmentação e dessincronização.

Em segundo lugar, cooperar para dar suporte ao domínio e à aplicação eficazes, desenvolvendo assim novas tecnologias essenciais e dominando gradualmente as tecnologias de próxima geração.

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