O Vietnã se abre para a era digital.

O artigo do Secretário-Geral To Lam , "Transformação Digital - Uma Força Motriz Importante para o Desenvolvimento das Forças Produtivas, o Aperfeiçoamento das Relações de Produção e a Introdução do País a uma Nova Era", representou um avanço na compreensão do processo de transformação digital, de acordo com sua verdadeira natureza, papel e posição no desenvolvimento do país.

O objetivo final da transformação digital é servir as pessoas, com o espírito de colocá-las no centro, como sujeito, meta, força motriz e recurso para o desenvolvimento.

Isto é algo que não compreendemos plenamente e com precisão ao longo dos anos: a transformação digital como um processo que contribui para a mudança do modelo de desenvolvimento, do crescimento extensivo para o intensivo, criando avanços de produtividade através da criação de valor.

A questão é: quais políticas o Vietnã precisa adotar para treinar e desenvolver recursos humanos que atendam às exigências da Quarta Revolução Industrial? Pode-se afirmar que os recursos humanos são reconhecidos como um dos três principais gargalos (instituições, infraestrutura e recursos humanos) que atualmente dificultam o processo de desenvolvimento do Vietnã em geral e sua participação ativa na Quarta Revolução Industrial.

Para promover e incentivar a formação e o desenvolvimento de recursos humanos que atendam às demandas da atualidade, o Partido, o Estado e o Governo precisam aprimorar a qualidade da formação. Ao mesmo tempo, é necessária uma estratégia de desenvolvimento de recursos humanos que atenda às exigências específicas da estratégia nacional de digitalização.

Isso é essencial para evitar uma situação em que "todo mundo oferece treinamento", o que leva a uma qualidade inferior, dificuldades para os alunos na escolha de instituições de treinamento e uma falta de reconhecimento genuíno do valor das qualificações.

As empresas precisam construir um roteiro de transformação de longo prazo; elas devem ter uma compreensão clara do processo de transformação digital para agir corretamente. Somente transformando sua mentalidade da maneira correta é que as empresas poderão realmente saber o que estão transformando, como, onde e quais objetivos estão alcançando. Só então poderão se adaptar e aproveitar efetivamente as oportunidades que surgem da transformação digital. O treinamento de pessoal, especialmente de líderes-chave, desempenha um papel crucial. Eles devem ser suficientemente capacitados para guiar a empresa por esse processo de transformação.

Para o governo, políticas de apoio à formação e programas de crédito específicos para empresas em processo de transformação digital são positivas e importantes, juntamente com o desenvolvimento ativo de marcos legais. A política mais importante para criar um ambiente favorável ao desenvolvimento da economia e da sociedade digitais hoje é esclarecer os fundamentos teóricos. Com base nisso, é preciso estabelecer claramente as principais prioridades, fundamentos, condições, objetivos, pontos focais e estratégias específicas.

No processo de transformação digital, o Vietnã enfrenta atualmente uma dependência significativa tanto de hardware quanto de software. Portanto, a cooperação internacional é de suma importância.

Antes de mais nada, é necessária colaboração para apoiar o desenvolvimento de normas no contexto da complexa competição tecnológica e da forma como as decisões são tomadas sobre a utilização da tecnologia, de modo a evitar a fragmentação e a inconsistência.

Em segundo lugar, a cooperação visa apoiar a capacidade de dominar e aplicar eficazmente novas tecnologias essenciais, desenvolvendo-as e dominando gradualmente as tecnologias de próxima geração.

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