Tendências de trabalho remoto

Considerado inicialmente uma solução temporária durante a pandemia de Covid-19, o trabalho remoto tornou-se agora uma opção séria e de longo prazo para muitas empresas.

No entanto, quando aplicado a setores altamente especializados, esse modelo nem sempre produz os resultados esperados. A implementação prática, tanto por parte das empresas quanto dos funcionários, revela um cenário multifacetado, com muitas vantagens notáveis, mas também muitos desafios a serem superados.

O ambiente de trabalho é flexível, mas não fácil.

Para setores que utilizam principalmente tecnologia digital , o trabalho remoto oferece vantagens significativas. Hoang Quang Than, morador do condomínio Masteri West Heights, na Cidade Inteligente Vinhomes (bairro Tay Mo, distrito de Nam Tu Liem, Hanói), com mais de 7 anos de experiência em tecnologia da informação, compartilhou: “Trabalhar em casa me poupa tempo de deslocamento e abre oportunidades de colaboração com muitas empresas internacionais. Isso me permite não apenas aprimorar minhas habilidades profissionais, mas também ter contato com diversas culturas e estilos de trabalho ao redor do mundo.”

Dada a natureza específica do seu setor, a Ocean Group International Joint Stock Company ainda prioriza o modelo de trabalho presencial.

A flexibilidade no local de trabalho também permite que os funcionários assumam mais projetos proativamente, aumentem sua renda e expandam sua rede profissional. Para muitos, esse modelo também representa uma oportunidade de encontrar um equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Tendo experimentado ambos os modelos de trabalho, Vu Duc Cuong, engenheiro de software residente na FLC Landmark Tower (Bairro My Dinh 2, Distrito de Nam Tu Liem, Hanói ), optou por uma solução híbrida, trabalhando tanto no escritório quanto remotamente. Segundo Cuong, essa combinação não só mantém a eficiência no trabalho, como também ajuda a manter a conexão com a equipe, evitando a sensação de isolamento frequentemente experimentada quando se trabalha exclusivamente por meio de uma tela.

No entanto, nem todos os setores são adequados para o modelo de trabalho remoto. Na Ocean Group International Joint Stock Company, empresa que atua no setor de organização de eventos, esse modelo chegou a ser testado, mas foi rapidamente descontinuado. O CEO, Sr. Ho Tuan Anh, afirmou: "A natureza do nosso trabalho exige estreita coordenação, gestão flexível e resolução de problemas no local. Esses elementos são muito difíceis de implementar com eficácia quando os funcionários trabalham em locais dispersos e não estão fisicamente presentes uns com os outros."

Embora tenha sido testado em algumas áreas, como design e criação de conteúdo, os resultados não foram os esperados. A coordenação entre os departamentos ficou prejudicada, afetando o progresso geral. Segundo o Sr. Ho Tuan Anh, trabalhar no escritório não só facilita o monitoramento da eficiência do trabalho, como também motiva os funcionários e reduz as distrações.

Na realidade, o trabalho remoto exige que os funcionários tenham habilidades de gestão de tempo, um alto senso de responsabilidade e proatividade. Sem uma organização eficaz do trabalho, os funcionários podem facilmente se encontrar em uma situação em que seu trabalho fica disperso e eles não conseguem cumprir os prazos. Hoang Quang Than admitiu: “Eu costumava ter que trabalhar até tarde da noite porque não conseguia me concentrar o suficiente durante o dia. Além disso, o trabalho remoto por projeto também exige que os funcionários se adaptem constantemente a novos ambientes de trabalho, ajustando continuamente contratos, remuneração e horários.”

A lei é "aberta", mas são necessários acordos claros.

Do ponto de vista jurídico, o advogado Duong Quang Dung (do escritório de advocacia The Light Law Firm) afirmou: “O atual Código do Trabalho basicamente fornece regulamentações completas e garante os direitos dos funcionários, permitindo que eles e os empregadores acordem livremente sobre o local, o horário e as condições de trabalho. No entanto, o problema é que a lei carece de regulamentações detalhadas para lidar com questões que surgem durante o trabalho remoto, de modo que a resolução de disputas relacionadas é muito limitada.”

Um dos desafios jurídicos enfrentados pelas empresas é a segurança da informação. “O trabalho remoto por meio de dispositivos pessoais e conexões públicas de internet dificulta o controle eficaz das informações internas. Informações, segredos comerciais e tecnologia são facilmente vazados, seja por descuido ou por ações intencionais de funcionários que utilizam aplicativos inseguros. Portanto, para lidar com violações remotas, desde o monitoramento até a aplicação de medidas disciplinares, as empresas precisam estabelecer regulamentos internos aplicáveis ​​a toda a organização, evitando negociações individuais em cada contrato para garantir transparência e consistência”, enfatizou o advogado Duong Quang Dung.

Para setores que utilizam principalmente tecnologia digital, o trabalho remoto oferece vantagens significativas. Hoang Quang Than, morador do condomínio Masteri West Heights, na Vinhomes Smart City (bairro Tay Mo, distrito de Nam Tu Liem, Hanói), com mais de 7 anos de experiência em tecnologia da informação, compartilhou: “Trabalhar em casa me poupa tempo de deslocamento e abre oportunidades de colaboração com muitas empresas internacionais. Isso me permite não apenas aprimorar minhas habilidades profissionais, mas também ter contato com diversas culturas e estilos de trabalho ao redor do mundo .”

A flexibilidade no local de trabalho também permite que os funcionários assumam mais projetos proativamente, aumentem sua renda e expandam sua rede profissional. Para muitos, esse modelo também representa uma oportunidade de encontrar um equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Tendo experimentado ambos os modelos de trabalho, Vu Duc Cuong, engenheiro de software residente na FLC Landmark Tower (Bairro My Dinh 2, Distrito de Nam Tu Liem, Hanói), optou por uma solução híbrida, trabalhando tanto no escritório quanto remotamente. Segundo Cuong, essa combinação não só mantém a eficiência no trabalho, como também ajuda a manter a conexão com a equipe, evitando a sensação de isolamento frequentemente experimentada quando se trabalha exclusivamente por meio de uma tela.

No entanto, nem todos os setores são adequados para o modelo de trabalho remoto. Na Ocean Group International Joint Stock Company, empresa que atua no setor de organização de eventos, esse modelo chegou a ser testado, mas foi rapidamente descontinuado. O CEO, Sr. Ho Tuan Anh, afirmou: "A natureza do nosso trabalho exige estreita coordenação, gestão flexível e resolução de problemas no local. Esses elementos são muito difíceis de implementar com eficácia quando os funcionários trabalham em locais dispersos e não estão fisicamente presentes uns com os outros."

Embora tenha sido testado em algumas áreas, como design e criação de conteúdo, os resultados não foram os esperados. A coordenação entre os departamentos ficou prejudicada, afetando o progresso geral. Segundo o Sr. Ho Tuan Anh, trabalhar no escritório não só facilita o monitoramento da eficiência do trabalho, como também motiva os funcionários e reduz as distrações.

Na realidade, o trabalho remoto exige que os funcionários tenham habilidades de gestão de tempo, um alto senso de responsabilidade e proatividade. Sem uma organização eficaz do trabalho, os funcionários podem facilmente se encontrar em uma situação em que seu trabalho fica disperso e eles não conseguem cumprir os prazos. Hoang Quang Than admitiu: “Eu costumava ter que trabalhar até tarde da noite porque não conseguia me concentrar o suficiente durante o dia. Além disso, o trabalho remoto por projeto também exige que os funcionários se adaptem constantemente a novos ambientes de trabalho, ajustando continuamente contratos, remuneração e horários.”

A lei é "aberta", mas são necessários acordos claros.

Do ponto de vista jurídico, o advogado Duong Quang Dung (do escritório de advocacia The Light Law Firm) afirmou: “O atual Código do Trabalho basicamente fornece regulamentações completas e garante os direitos dos funcionários, permitindo que eles e os empregadores acordem livremente sobre o local, o horário e as condições de trabalho. No entanto, o problema é que a lei carece de regulamentações detalhadas para lidar com questões que surgem durante o trabalho remoto, de modo que a resolução de disputas relacionadas é muito limitada.”

Um dos desafios jurídicos enfrentados pelas empresas é a segurança da informação. “O trabalho remoto por meio de dispositivos pessoais e conexões públicas de internet dificulta o controle eficaz das informações internas. Informações, segredos comerciais e tecnologia são facilmente vazados, seja por descuido ou por ações intencionais de funcionários que utilizam aplicativos inseguros. Portanto, para lidar com violações remotas, desde o monitoramento até a aplicação de medidas disciplinares, as empresas precisam estabelecer regulamentos internos aplicáveis ​​a toda a organização, evitando negociações individuais em cada contrato para garantir transparência e consistência”, enfatizou o advogado Duong Quang Dung.

Jornal do Exército Popular

Fonte: https://baolaocai.vn/xu-huong-lam-viec-tu-xa-post401622.html