![]() |
| Unitățile de construcții accelerează progresul proiectului de modernizare și extindere a drumului Ba Trieu. Foto: Le Tho. |
La reuniunea pentru audierea rapoartelor privind implementarea obiectivului de creștere economică de două cifre și a veniturilor la bugetul de stat în 2026, care a avut loc în după-amiaza zilei de 17 iunie 2026, membrul Comitetului Central al Partidului, secretarul adjunct al Comitetului de Partid al orașului și președintele Comitetului Popular al orașului, Nguyen Khac Toan, a dat o directivă foarte remarcabilă privind gestionarea obstacolelor pentru întreprinderi și investitori.
Președintele Comitetului Popular al orașului Hue a solicitat implementarea unui mecanism de „rezolvare a problemelor în 48 de ore”, care să fie finalizat până în iunie 2026. În consecință, departamentele, agențiile și localitățile trebuie să desemneze un punct de contact pentru a primi și procesa solicitările din partea întreprinderilor și investitorilor și pentru a oferi feedback sau a propune soluții în termen de maximum 48 de ore de la momentul primirii.
Pentru problemele care depășesc atribuțiile lor, aceștia trebuie să raporteze prompt Comitetului Popular al orașului pentru examinare și soluționare; evitând orice eschivare a responsabilității, pasarea responsabilității sau prelungirea timpilor de procesare.
Această cerință este stabilită în contextul primei jumătăți a anului 2026, unde, deși economia orașului Hue continuă să mențină un ritm de creștere pozitiv, cu o creștere estimată a PIB-ului de peste 9%, pentru a atinge obiectivul pentru întregul an, Hue trebuie să atingă în continuare o rată de creștere de peste 10,5% în a doua jumătate a anului.
Acest obiectiv se confruntă în prezent cu numeroase provocări din cauza blocajelor la nivel local, cum ar fi distribuirea fondurilor publice de investiții, defrișarea terenurilor, procedurile de investiții, furnizarea de materiale de construcție și faptul că progresul unor proiecte cheie nu a fost încă pe deplin rezolvat.
Mecanismul de „rezolvare a problemelor în 48 de ore” nu este doar o reglementare privind intervalul de timp pentru gestionarea sarcinilor, ci ar trebui înțeles și privit ca o nouă abordare a managementului dezvoltării economice de către liderii locali; este o cerință pentru responsabilitate, proactivitate și capacitatea aparatului administrativ de a sprijini întreprinderile.
Multă vreme, când vorbim despre mediul investițional, ne gândim adesea la mecanisme, politici sau pachete de stimulente locale. Acești factori sunt foarte importanți, dar pentru multe companii, la fel de important este feedback-ul prompt din partea agențiilor de reglementare cu privire la orice dificultăți întâmpinate.
În realitate, multe proiecte sunt amânate nu din cauza lipsei de capital, investitori sau oportunități de piață, ci pentru că documentația trebuie să treacă prin prea multe etape și prea multe agenții fără a primi un răspuns final.
Între timp, în activitățile de investiții, timpul este și un cost - bani. Fiecare zi de întârziere implică costuri financiare, oportunități ratate și reduce eficacitatea proiectului și a afacerii. O procedură care se prelungește timp de câteva săptămâni poate determina o afacere să rateze oportunități de afaceri sau să fie nevoită să își ajusteze întregul plan de producție.
Prin urmare, implementarea mecanismului de „rezolvare a problemelor în 48 de ore” pentru propunerile de afaceri și investitori, în special cerința de a evita discuțiile vagi, eschivarea responsabilității și circulația liberă a documentelor între agenții... de către președintele Comitetului Popular al orașului Hue, este ceva ce comunitatea de afaceri a așteptat de mult timp.
Un alt semn pozitiv este faptul că, pe lângă mecanismul de „rezolvare a problemelor în 48 de ore”, președintele Comitetului Popular al orașului Hue, Nguyen Khac Toan, a solicitat și implementarea unui model de „Grup operativ satelit”; în care liderii departamentelor și agențiilor trebuie să meargă direct la fața locului, să colaboreze cu întreprinderile, investitorii și localitățile pentru a rezolva dificultățile. Acesta este un exemplu viu al trecerii de la o mentalitate de management la una de servicii. În loc să aștepte ca întreprinderile să se adreseze agențiilor guvernamentale, agențiile guvernamentale abordează în mod proactiv întreprinderile pentru a rezolva problemele.
Dacă mecanismul de „rezolvare a problemelor în 48 de ore” și modelul „Grupului operativ pentru sateliți” sunt implementate eficient, nu doar formal, acestea vor fi nu doar soluții pentru ca Hue să își mențină și să își accelereze ritmul de dezvoltare, ci și să își atingă obiectivul de creștere pentru 2026.
Mai important, acest lucru poate contribui la formarea unei administrații orientate spre servicii, în care toate dificultățile cu care se confruntă întreprinderile sunt ascultate, li se răspunde și sunt rezolvate cu cel mai înalt simț al responsabilității.
Sursă: https://huengaynay.vn/kinh-te/48-gio-de-giu-va-tang-toc-nhip-phat-trien-167083.html









