Lecția 2: Ecosistemul pentru afaceri derivate

Unele universități și institute publice de cercetare au început să promoveze modele de afaceri derivate pentru a aduce tehnologia pe piață, dar decalajul dintre cercetarea de laborator și comercializare rămâne o „vale a morții” dificil de depășit.

Expoziție de inovație în domeniul inteligenței artificiale la Ziua Inteligenței Artificiale 2026 la Universitatea de Știință și Tehnologie din Hanoi . (Foto: Bao Long)

Mulți experți consideră că este nevoie de un ecosistem suficient de robust pentru ca afacerile derivate să se poată transforma în companii tehnologice strategice.

Mișcarea din sectorul public

Universitatea de Știință și Tehnologie din Hanoi este considerată unul dintre principalele centre de cercetare și dezvoltare tehnologică din Vietnam, încurajând formarea de companii derivate în multe domenii tehnologice strategice, cum ar fi infrastructura vehiculelor electrice, senzorii inteligenți, aplicațiile IA în asistența medicală, educație , mediu și roboții de reabilitare.

Profesorul asociat, Dr. Truong Viet Anh, șeful Departamentului de Știință și Tehnologie de la Universitatea de Știință și Tehnologie din Hanoi, a declarat că universitatea dezvoltă urgent spin-off-uri în noua fază. Aceste afaceri spin-off vor primi tehnologie, vor incuba și dezvolta produse, vor atrage capital și vor extinde piețele, în timp ce universitatea continuă să joace un rol central în cercetarea și dezvoltarea de noi tehnologii, promovând produse interdisciplinare și tehnologii de bază. Conform orientării universității, ecosistemul de inovare, cu scopul de a comercializa tehnologia și de a dezvolta spin-off-uri, împreună cu resursele de investiții, va crea un lanț complet de dezvoltare tehnologică, de la laboratoare la laboratoare colaborative și afaceri spin-off.

Universitatea dezvoltă urgent spin-off-uri în această nouă fază. Aceste afaceri spin-off vor adopta tehnologie, vor incuba și dezvolta produse, vor atrage capital și își vor extinde piețele, în timp ce universitatea va continua să joace un rol central în cercetarea și dezvoltarea de noi tehnologii, promovând produse interdisciplinare și tehnologii de bază. Conform direcției universității, ecosistemul de inovare, care vizează comercializarea tehnologiei și dezvoltarea spin-off-urilor, împreună cu resursele de investiții, va crea un lanț complet de dezvoltare tehnologică, de la laboratoare la laboratoare colaborative și afaceri spin-off.

Profesor asociat, doctor Truong Viet Anh, șeful departamentului de Știință și Tehnologie, Universitatea de Știință și Tehnologie din Hanoi

Tendința de formare a unor afaceri derivate este promovată și în sectorul institutelor publice de cercetare. Academia de Știință și Tehnologie din Vietnam a înființat Centrul de Inovație High-Tech cu scopul de a promova incubarea tehnologiei, comercializarea rezultatelor cercetării și sprijinirea formării de întreprinderi științifice și tehnologice; în același timp, Academia încurajează formarea de afaceri derivate din institutele de cercetare, implementând un program în care fiecare institut este conectat cu o întreprindere pentru a testa, comercializa și extinde tehnologia.

În orașul Ho Și Min, este implementat un proiect pilot privind comercializarea rezultatelor cercetării, considerat o bază juridică importantă pentru modelul de afaceri al spin-off-urilor. Proiectul se concentrează pe eliminarea mai multor blocaje, cum ar fi acordarea drepturilor de exploatare a rezultatelor cercetării, valorificarea proprietății intelectuale și partajarea riscurilor în inovare. În prima fază, au participat 54 de produse științifice și tehnologice, reprezentând potențialele „semințe” pentru selecție și formarea primelor afaceri spin-off.

Mulți susțin că dezvoltarea tehnologiei înalte necesită resurse financiare, umane și de timp semnificative, în timp ce întreprinderile private au adesea o infrastructură de cercetare și cercetare-dezvoltare limitată. Prin urmare, modelul de spin-off universitar poate depăși această deficiență prin valorificarea punctelor forte ale infrastructurii de cercetare, a unei forțe de muncă științifice, a integrării timpurii cu gândirea orientată spre piață și a unui model de startup lean.

Sprijinirea spin-off-urilor pentru a depăși faza de „lipsă de capital”.

Implementarea practică arată că, deși sistemul juridic a format multe „piese” necesare pentru dezvoltarea spin-off-urilor, există încă o lipsă de mecanisme de conectare pentru o funcționare eficientă.

Profesorul asociat, Dr. Truong Viet Anh, consideră că cea mai mare provocare constă în faza de tranziție dintre cercetarea de laborator și formarea afacerilor tehnologice pe piață. Multe grupuri de cercetare au obținut rezultate bune, dezvoltând chiar prototipuri tehnologice, dar se confruntă încă cu obstacole semnificative în ceea ce privește mecanismele operaționale, finanțarea și evaluarea proprietății intelectuale pentru a se dezvolta în continuare în afaceri derivate. Grupurile de cercetare pot crea tehnologie în etapele inițiale, în timp ce afacerile au nevoie de tehnologii suficient de mature pentru a fi puse în producție sau utilizate comercial. Între aceste două etape, există adesea o lipsă a unei structuri intermediare care să primească, să dezvolte în continuare și să rafineze tehnologia. Pentru a aborda această problemă, este necesar să se dezvolte modele intermediare, cum ar fi laboratoarele comune.

O altă lacună majoră este lipsa fondurilor de „capital inițial” și de „dovadă a conceptului” pentru a ajuta afacerile derivate să perfecționeze prototipurile, să testeze tehnologia și să demonstreze viabilitatea comercială înainte de a atrage capital privat. Aceasta este, de asemenea, etapa cu cel mai mare risc, astfel încât nici finanțarea statului, nici fondurile de investiții private nu sunt încă pregătite să participe.

Evaluarea proprietății intelectuale pentru investițiile în afaceri este, de asemenea, un obstacol major pentru spin-off-urile din Vietnam. O mare parte din tehnologia dezvoltată de universități se află într-un stadiu intermediar de dezvoltare; deși principiul a fost dovedit sau există un prototip în laborator, nu există date de piață sau venituri reale. Prin urmare, determinarea valorii economice a tehnologiei lipsește adesea un punct de referință clar.

Dr. Hoang Thi Hai Yen, de la Facultatea de Științe Management din cadrul Universității de Științe Sociale și Umaniste din cadrul Universității Naționale din Vietnam, Hanoi, susține că este necesară dezvoltarea unui set național de standarde de evaluare, încurajând în același timp formarea unor organizații intermediare specializate pentru evaluarea proprietății intelectuale și construirea unei baze de date naționale privind tranzacțiile de proprietate intelectuală.

Potrivit experților, spin-off-urile necesită participarea întreprinderilor și a capitalului de risc, urmând un model de cooperare „triplă” care implică statul, instituțiile de învățământ și întreprinderile. Întreprinderile nu ar trebui să joace doar rolul de beneficiari ai transferului de tehnologie, ci și să participe de la început în procesul de dezvoltare tehnologică, co-investind și împărțind riscurile.

Profesorul Dr. Chu Hoang Ha, vicepreședintele Academiei de Știință și Tehnologie din Vietnam, a remarcat că afacerile derivate rămân un model riscant, deoarece o tehnologie nouă necesită mult timp pentru a fi perfecționată, testată și dovedită pentru acceptarea pe piață. El a sugerat înființarea rapidă a unor fonduri de capital de risc finanțate de stat pentru a sprijini afacerile derivate și un mecanism mai flexibil pentru oamenii de știință care participă la afaceri derivate, cum ar fi permiterea de a lua o pauză pentru a-și încerca talentul în această afacere și apoi de a se întoarce la institut sau la universitate dacă nu reușesc. Unele țări avansate permit lectorilor implicați în înființarea de afaceri derivate să ia concediu plătit pentru cercetare sau să reducă orele de predare pentru a se concentra pe comercializarea produsului.

Pentru a încuraja formarea de întreprinderi tehnologice la scară largă din universități și institute de cercetare, statul trebuie să comande proiecte tehnologice naționale majore și să stabilească un mecanism de achiziții publice pentru noile tehnologii.

Pe baza experienței practice în proiecte derivate, profesorul asociat, Dr. Le Anh Son, director general adjunct al Phenikaa Group și director al Phenikaa X Joint Stock Company, consideră că, în domenii precum roboții autonomi și vehiculele fără pilot, companiile trebuie să aibă voie să își testeze produsele în medii reale, în loc să efectueze doar teste interne. Prin urmare, statul are nevoie de un mecanism de exonerare condiționată de răspundere în timpul fazei de testare.

Vietnamul trebuie să piloteze modele derivate (drive-off) la o serie de institute de cercetare și universități de top, permițând aplicarea unor politici superioare în domeniul financiar, al proprietății intelectuale și al organizării resurselor umane. Aceste modele pilot vor servi drept „cutii de testare” a politicilor pentru testarea și rafinarea mecanismelor.

Dr. Nguyen Van Truc, Șeful Departamentului de Incubare Tehnologică, Departamentul pentru Startup-uri și Întreprinderi Tehnologice (Ministerul Științei și Tehnologiei)

Potrivit Dr. Nguyen Van Truc, șeful Departamentului de Incubare Tehnologică din cadrul Departamentului pentru Startup-uri și Întreprinderi Tehnologice (Ministerul Științei și Tehnologiei), Vietnamul trebuie să piloteze modele de spin-off-uri la unele institute de cercetare și universități de top, permițând aplicarea unor politici superioare în domeniul finanțelor, proprietății intelectuale și resurselor umane. Aceste modele pilot vor servi drept „cutii de testare” a politicilor pentru testarea și rafinarea mecanismelor.

* Lecția 1: Strategia de comercializare a tehnologiei

HA LINH

Sursă: https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html