Lecția „dureroasă” din achiziția Nokia de către Microsoft.

Microsoft sperase că această tranzacție va ajuta compania să câștige un punct de sprijin pe piața smartphone-urilor în creștere rapidă, dominată de iOS de la Apple și Android de la Google. Însă, în schimb, s-a transformat într-un eșec major pe care Microsoft l-a considerat în cele din urmă o pierdere semnificativă.

Stephen Elop a fost considerat odată un „cal troian” când a devenit CEO al Nokia.

Povestea începe în jurul anului 2010, când Nokia, cândva un gigant în industria telefoanelor mobile, nu a putut ține pasul cu rivalii săi din Silicon Valley. Compania finlandeză fusese pionieră în multe tehnologii mobile, dar a rămas în urmă în domeniul smartphone-urilor. Sistemul său de operare Symbian, învechit, nu se putea compara cu software-ul iOS și Android de pe iPhone-uri și cele mai recente dispozitive Android. De fapt, Symbian era și un sistem de operare dificil de programat.

Într-o mișcare care părea disperată, consiliul de administrație al Nokia l-a înlocuit pe directorul general finlandez cu Stephen Elop, un fost angajat Microsoft. Aproape imediat, Elop a decis să abandoneze Symbian și să parieze viitorul Nokia pe platforma Windows Phone a Microsoft. Nokia spera că concentrarea lor pe hardware, în timp ce Microsoft se concentra pe software, îi va ajuta să se redreseze. Din păcate, Windows Phone a fost criticat pe scară largă ca fiind un sistem de operare lipsit de strălucire, care nu genera prea mult profit pentru dezvoltatori. Aceștia s-au întrebat: „De ce să se deranjeze dezvoltarea unei a treia platforme când iOS și Android se descurcă deja atât de bine?”

În 2013, Microsoft a decis să achiziționeze întreaga divizie de telefoane mobile a Nokia, acordând unităților Nokia rămase numeroase brevete. Prețul de 7,2 miliarde de dolari a oferit companiei Nokia o sumă substanțială de numerar, în timp ce se considera că Microsoft a plătit în exces pentru un activ care devenea rapid învechit.

Strategia lui Satya Nadella a ajutat Microsoft să revină în forță.

Achiziția l-a readus pe Elop la Microsoft ca nou șef al diviziei de dispozitive. Dar nu a rezistat mult după ce Satya Nadella l-a înlocuit pe Steve Ballmer în funcția de CEO al Microsoft în 2014. Nadella și-a dat seama că strategia mobilă a fost un eșec și a început rapid să o pună capăt. Până în iulie 2015, Nadella a anunțat că Microsoft suferea o pierdere uimitoare de 7,6 miliarde de dolari din achiziția Nokia și a decis să concedieze 7.800 de angajați, majoritatea din divizia de hardware pentru telefoane.

Aceasta a fost una dintre cele mai mari pierderi înregistrate din istoria companiei. Odată promovată ca o companie care a ajutat Microsoft să devină o companie de „dispozitive și servicii”, acordul cu Nokia evidențiază pur și simplu cât de mult în urma a rămas Microsoft în cursa mobilă.

Microsoft și-a mutat acum atenția către cloud sub conducerea lui Satya Nadella. Însă, după mai bine de 10 ani, prăbușirea Nokia este încă văzută ca o reamintire a faptului că până și giganții se pot prăbuși atunci când nu reușesc să țină pasul cu schimbările transformatoare din tehnologie.

Sursă: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm