Ziarele tipărite din întreaga lume au încă loc de supraviețuire, transformarea digitală este o tendință inevitabilă

Pe măsură ce cititorii se îndreaptă din ce în ce mai mult către platformele digitale, iar obiceiurile de consum al informațiilor se schimbă dramatic, transformarea digitală nu mai este o opțiune, ci o cerință obligatorie pentru ziarele tipărite dacă acestea doresc să supraviețuiască și să se dezvolte într-un mediu media în continuă schimbare.

Transformarea digitală este o tendință inevitabilă

Explozia tehnologiei informației și a jurnalismului multimedia a dus la o criză în industria ziarelor tipărite, dificultățile fiind agravate de scăderea numărului de cititori și a veniturilor din publicitate. Multe ziare mari și mici se luptă să găsească o cale de ieșire, fiind nevoite chiar să se închidă. În special, The Independent , unul dintre cele mai prestigioase ziare din Marea Britanie, a încetat oficial publicarea ediției tipărite în martie 2016, rămânând doar versiunea online.

Pentru a-și menține operațiunile și a atrage cititori în era digitală, ziarele tipărite au aplicat numeroase măsuri, cum ar fi dezvoltarea unui conținut digital divers, construirea unui model convergent de redacție, aplicarea tehnologiei moderne și crearea de noi experiențe interactive pentru ziarele tipărite etc. În plus, sunt promovate soluții financiare precum taxarea cititorilor online și găsirea de noi surse financiare pentru a stabiliza veniturile.

Transformarea digitală este o tendință inevitabilă pentru ziarele tipărite. Foto: EW.

Transformarea digitală nu este doar o schimbare tehnologică, ci o restructurare cuprinzătoare a ziarului, de la formă la conținut... pentru a crea noi valori, a îmbunătăți eficiența operațională și a asigura o concurență sustenabilă în era digitală. Multe ziare de hârtie celebre din lume , precum The New York Times, The Wall Street Journal (WSJ),... încă rezistă datorită capacității lor de a se adapta și de a schimba situația în mod spectaculos.

Cum „supraviețuiește” presa scrisă din lume

În lume, multe ziare mari și prestigioase încă mențin publicații tipărite cu o strategie clară, concentrându-se pe calitatea articolelor, conținutul aprofundat, publicarea regulată și deservirea unor grupuri separate de cititori... Când tendința de digitalizare este inevitabilă, multe redacții s-au transformat rapid, combinând ziarele tipărite cu cele electronice pentru a optimiza resursele, a păstra cititorii fideli, a atrage noi cititori și a crea venituri stabile.

The Wall Street Journal (WSJ) este considerat un exemplu tipic și de succes în implementarea unui model de afaceri plătit pentru conținutul de știri online, punând bazele tendinței „paywall” în industria jurnalismului.

Văzând potențialul de creștere a veniturilor generat de disponibilitatea cititorilor de a plăti pentru conținut digital de înaltă calitate, WSJ a fost pionier în introducerea taxelor online pentru cititorii în 1997.

WSJ a fost pionier în introducerea taxelor pentru cititorii online în 1997. Captură de ecran.

De la un model freemium (conținut gratuit selectat), WSJ și-a mutat aproape tot conținutul detaliat, de afaceri/finanțe, în secțiunea plătită. Când cititorii selectează un articol plătit, apare un paywall, care le cere să se conecteze la contul existent sau să se înscrie pentru un abonament plătit pentru a continua să citească ziarul.

Articolele detaliate și cu drepturi de autor ridicate ale WSJ îi conving în continuare pe utilizatori să plătească, în special în rândul cititorilor specializați.

New York Times este, de asemenea, unul dintre cele mai de succes ziare cu plată din lume.

The New York Times a implementat un sistem de tip paywall în martie 2011, cu un model de „acces partajat” – neabonați puteau citi un anumit număr de articole gratuit în fiecare lună, dincolo de care trebuiau să se aboneze. Dar, pentru a fi mai eficient, The Times a trecut la un model de învățare automată numit Dynamic Meter, care personalizează această limită pentru fiecare utilizator abonat, în funcție de comportamentul său de interacțiune.

Conform statisticilor, în 2017, tirajul ziarului The New York Times a crescut de 10 ori. Veniturile anuale din abonamentele digitale au ajuns la 450 de milioane de dolari până la sfârșitul anului 2019. Până în 2022, ziarul va ajunge oficial la 10 milioane de abonați plătitori, atât pe platformele tipărite, cât și pe cele digitale.

Nu numai că se bazează pe modelul taxelor de citire, The New York Times își diversifică și sursele de venit prin activități de comerț electronic și producție colaborativă de conținut pe platforme digitale, exploatând întregul potențial al internetului pentru dezvoltarea durabilă.

Pentru a atrage mai mulți cititori și a crește numărul de abonați plătitori, The New York Times nu se concentrează doar pe îmbunătățirea calității produselor, ci vine și în mod continuu cu strategii de afaceri inovatoare, cum ar fi testarea de aplicații complet noi în mediul mobil,...

Până în 2022, The New York Times va ajunge la 10 milioane de abonați plătitori, atât pe platformele tipărite, cât și pe cele digitale. Foto: uoregon.edu.

Financial Times (FT) este unul dintre ziarele pioniere și proeminente în aplicarea modelului „hard paywall”. Prin urmare, utilizatorii pot citi doar un număr foarte limitat de articole gratuite (de obicei, doar 1 articol la înregistrarea pentru o versiune de probă) sau nu pot citi nimic fără un cont.

FT a implementat acest model în 2007, mai devreme decât multe alte ziare, și este unul dintre cele mai de succes exemple în jurnalismul financiar.

Cu un public de cititori format în principal din experți, investitori și lideri de afaceri, The Financial Times este încrezător că au o nevoie reală și sunt dispuși să plătească pentru informații de calitate, detaliate și exclusive, în principal despre finanțe, investiții și afaceri globale.

Începând cu 2023, FT avea 1,3 milioane de abonați plătitori, demonstrând că ziarul a obținut un succes semnificativ datorită acestei strategii.

Sursă: https://khoahocdoisong.vn/bao-in-the-gioi-van-con-dat-song-chuyen-doi-so-la-xu-the-tat-yeu-post2149056157.html