Un „sandbox” de reglementare este un cadru juridic controlat care permite companiilor să testeze produse, servicii sau modele de afaceri noi, cu limitări privind domeniul de aplicare și durata, sub supravegherea atentă a autorităților de reglementare pentru a minimiza riscul.
Când cultura se alătură economiei digitale
Rezoluția Guvernului 30/NQ-CP prezintă clar sarcina implementării unui mecanism de testare controlată (sandbox) în cadrul reformei organizării și managementului activităților culturale. Pe baza spiritului Rezoluției Politburo 80-NQ/TW și a Rezoluției Guvernului 30/NQ-CP, precum și a caracteristicilor specifice provinciei, propunem un mecanism Sandbox (testare controlată) prin următoarele patru propuneri cheie:
În primul rând, un mecanism „Sandbox” pentru exploatarea economică a patrimoniului pe o platformă digitală. Pentru o localitate cu o vastă comoară patrimonială precum Nghe An , digitalizarea 100% a patrimoniului este un obiectiv urgent. Cu toate acestea, pentru a preveni ca aceste date să rămână „latente”, Nghe An are nevoie de un mecanism „Sandbox” care să permită pilotarea afacerii cu active digitale (NFT) bazate pe imagini ale patrimoniului tangibil și intangibil.

În loc să se concentreze doar pe conservare, provincia ar putea permite companiilor de tehnologie să colaboreze cu muzee și situri istorice (cum ar fi Zona Memorială Kim Lien sau Muzeul Nghe An) pentru a crea produse culturale digitale și spectacole de realitate virtuală (AR/VR). Este important de menționat că comercializarea operelor și imaginilor de patrimoniu ca active digitale (NFT) pe platforme transfrontaliere este un domeniu nou, căruia îi lipsesc reglementări legale clare; prin urmare, este nevoie de un mecanism de tip „Sandbox” pentru a proteja drepturile de autor și suveranitatea culturală digitală. Acest mecanism ar ajuta la rezolvarea problemei „atât a conservării, cât și a dezvoltării”, transformând patrimoniul în resurse digitale capabile să genereze o valoare economică reală.
În plus, ar putea fi implementat un model pilot „Un sit de patrimoniu - un produs digital”, introducând servicii de experiență culturală interactivă în situri istorice cheie, cum ar fi Zona Memorială Kim Lien sau Citadela Antică Vinh, unde turiștii pot plăti și se pot bucura de servicii culturale online.
În al doilea rând, modelul „Sandbox” pentru cooperare și guvernanță culturală. Unul dintre cele mai mari blocaje în dezvoltarea culturală este eficiența operațională a instituțiilor publice. Modelul „investiții publice - management privat” în proiecte mari precum Ví, Teatrul Giặm sau Complexul Sportiv Provincial este o direcție necesară. În consecință, statul investește în infrastructură, dar încredințează întreprinderilor profesionale sarcina de a opera pentru a optimiza eficiența afacerilor și întreținerea facilităților.
Mecanismul „Sandbox” implică, în acest caz, pilotarea cu îndrăzneală a delegării autorității operaționale asupra instituțiilor culturale finanțate de stat către entități private profesionale. Acest lucru nu numai că ajută la reducerea presiunii bugetare pentru întreținere (în prezent, proiectul necesită un minim de 2% din bugetul anual total), dar creează și servicii culturale de înaltă calitate care corespund îndeaproape cerințelor pieței.
În același timp, este necesar să se piloteze un model de parteneriat public-privat pentru dezvoltarea artelor și culturii, pilotând un mecanism care să permită acestui Fond să primească resurse din mobilizarea socială și să distribuie fonduri către proiecte de artă creativă într-un mod flexibil, neconstrâns de reglementări rigide privind investițiile publice, pentru a promova opere de artă de înaltă calitate.
În al treilea rând, un mediu propice pentru noile industrii culturale și economia nocturnă. Rezoluția 80-NQ/TW a Biroului Politic stabilește ca obiectiv ca industriile culturale să contribuie cu 7% la PIB până în 2030. Rezoluția guvernamentală 30/NQ-CP menționează, de asemenea, încurajarea produselor culturale digitale și a sporturilor electronice. Proiectul de Program de Acțiune al Comitetului Provincial al Partidului care implementează Rezoluția 80 a identificat domenii cheie precum software-ul, jocurile de divertisment și, în special, promovarea sporturilor electronice profesionale. Nghe An ar putea pilota turnee profesionale de sporturi electronice legate de promovarea imaginii locale și poziționarea provinciei ca un nou centru creativ.
Pentru a realiza acest lucru, provincia are nevoie de un mediu de elaborare a politicilor pentru a atrage startup-uri tehnologice inovatoare. Nghe An ar putea pilota „spații de creare de conținut digital” cu stimulente fiscale specifice, drepturi de utilizare a terenurilor și o infrastructură de telecomunicații superioară pentru a atrage designeri de jocuri și streameri în provincie.

Nghe An a identificat dezvoltarea economiei nocturne și a unor noi industrii, prin urmare, este nevoie de un mecanism de tip „Sandbox” pentru a „deschide calea”. Mecanismul pentru spectacolele live și economia nocturnă trebuie să piloteze reglementări specifice privind orele de funcționare, managementul solid, securitatea și serviciile însoțitoare pentru spațiile experiențiale precum „Choa Show” sau spectacolele de pe strada pietonală Vinh, ajutând companiile să investească cu încredere, fără a-și face griji că vor fi împiedicate de reglementările administrative obișnuite.
În al patrulea rând, este necesară o abordare „cu instrumente de tip sandbox” în politicile de atragere și retenție a talentelor. Este necesar un mecanism pentru „ordonarea” creativității inovatoare, pilotând un model de comandă a artiștilor și artizanilor pe baza rezultatelor (lucrări câștigătoare de premii internaționale, expoziții care generează venituri semnificative) în loc de alocări bugetare administrative.
În plus, este nevoie de un tratament excepțional al meșterilor populari, permițând programe pilot cu regimuri speciale pentru meșterii care transmit patrimoniul (Vi, Giam) în comunități și școli, considerând acesta un tip de „serviciu cultural public special” pentru a mobiliza bugetele locale pentru o plată flexibilă.
Managementul riscurilor prin transparență
Mulți și-au exprimat îngrijorarea că testarea „experimentală” ar putea duce la riscuri juridice sau ar putea distorsiona valorile culturale. Cu toate acestea, Rezoluția 30/NQ-CP a subliniat trecerea de la „pre-inspecție” la „post-inspecție”, legată de un sistem transparent de standarde și reglementări.
„Sandbox-ul” pentru Nghe An nu este un privilegiu de a greși, ci mai degrabă un mecanism accelerat pentru un răspuns rapid. Toate activitățile experimentale, de la spectacolul live de noapte de la Citadela Antică Vinh până la serviciile turistice digitale, trebuie monitorizate îndeaproape prin intermediul Indexului V-Culture și al instrumentelor moderne de gestionare a datelor.

Integrarea timpurie a mecanismului „Sandbox” în Programul de Acțiune al Comitetului Provincial al Partidului va ajuta Nghe An să se adapteze proactiv la dezvoltarea Industriei 4.0 și a transformării digitale. Aceasta creează un „spațiu sigur” pentru ca provincia să testeze noi modele de afaceri culturale înainte de a le extinde, contribuind la deblocarea resurselor sociale și la reducerea presiunii asupra bugetului provincial.
Acest lucru nu numai că demonstrează hotărârea Comitetului de Partid Provincial Nghe An în implementarea directivelor Guvernului Central, dar afirmă și o abordare modernă a managementului cultural: cultura nu este doar pentru conservare, ci și pentru construirea viitorului.
Sursă: https://baonghean.vn/can-mo-duong-cho-van-hoa-bang-co-che-sandbox-10332278.html






Comentariu (0)