Trung Vu (stânga) își împărtășește perspectivele la recentul seminar „Dezvoltarea capacității antreprenoriale timpurii: lecții din munca la o companie startup” de la Universitatea de Economie din Ho Chi Minh City - Foto: TAM VU
La 22 de ani, Trung Vu este în prezent inginer software la Uplimit, o platformă de învățare în afaceri care aplică inteligența artificială (IA) în San Francisco, SUA.
Această companie este susținută de fonduri de investiții de top din Silicon Valley, precum Salesforce Ventures, Greylock și Cowboy Ventures, și a strâns 21 de milioane de dolari.
De la Coursera la o decizie surprinzătoare
După absolvirea Școlii Internaționale din Ho Chi Minh City (ISHCMC), Trung a plecat în SUA pentru a studia informatica la Universitatea din California de Sud. În timpul liceului, Trung a spus că era fascinat de economie și matematică și că îi plăcea să rezolve probleme legate de tehnologie și produse. „Încă mă gândeam că voi urma economia, dar treptat mi-am dat seama că programarea și dezvoltarea de produse erau mult mai interesante”, și-a amintit Trung.
În vara anului 2022, Trung a făcut un stagiu de practică la Coursera, lucrând la infrastructura platformei care deservea aproximativ 190 de milioane de cursanți la nivel global. Aceasta a fost o oportunitate pentru acest student din Generația Z de a înțelege cum funcționează o companie mare și, de asemenea, l-a ajutat să realizeze cât de semnificativă este munca sa în contribuția la a ajuta oamenii să învețe, să se dezvolte și să găsească oportunități în educație .
Trung a absolvit universitatea în 2024 și, în mod convențional, ar fi putut cu ușurință să se alăture unei mari companii de tehnologie cu numeroase oportunități. Cu toate acestea, experiența sa la Coursera l-a ajutat să definească mai bine ceea ce căuta.
Este un mediu în care poți învăța rapid și fii expus la multe aspecte diferite ale produsului, nu doar la cele tehnice.
Și Trung a ales o altă cale cu gândul: „Vreau să învăț mai repede și mai pe larg, în loc să mă specializez într-un singur domeniu”. Căutarea a început. Într-o zi, în timp ce naviga pe LinkedIn, Trung a văzut informații despre Sourabh Bajaj – CTO al Uplimit – care angaja un inginer software. „Am aplicat imediat și aproximativ 15 minute mai târziu am primit un răspuns de la el”, a povestit Trung.
La acea vreme, Uplimit avea doar patru ingineri. Compania construia o platformă de învățare bazată pe inteligență artificială pentru companii, deservind mulți clienți mari. Trung s-a alăturat ca al cincilea inginer de software.
Această decizie i-a nedumerit pe mulți prieteni, care l-au întrebat de ce nu a ales un gigant tehnologic mai stabil și mai consacrat atunci când a avut ocazia, din moment ce oricum era un brand mare. Din fericire, familia sa a împărtășit și a susținut decizia sa.
În companiile mari, ești adesea blocat în rolul care ți-a fost atribuit. Dacă vrei să lucrezi la o altă caracteristică a produsului, trebuie să discuți cu multe părți interesate, ceea ce încetinește procesul de învățare și limitează oportunitățile de a interacționa cu departamente din afara ingineriei. La o companie nou-înființată, asumi mai multe roluri, ceea ce te ajută să devii un inginer mai complet și să înveți mult mai repede. - TRUNG VU.
De la cod la client
La Uplimit, Trung a condus numeroase proiecte importante. A lucrat la experiențe de învățare de bază pentru utilizatori, apoi a trecut la dezvoltarea de funcții enterprise, cum ar fi integrarea cu sisteme LMS externe, managementul echipei organizaționale și autentificarea unică (single sign-on), asumându-și chiar sarcina de a reproiecta site-ul web al companiei înainte de o rundă de finanțare.
Dar cel mai memorabil moment pentru Trung a fost iunie anul trecut. A fost trimis la San Francisco pentru a susține Summit-ul de Date și Inteligență Artificială (conferința anuală a Databricks, o companie de software și unul dintre cei mai mari clienți ai Uplimit). Cu peste 50.000 de participanți pe parcursul a trei zile, Trung a fost la fața locului, oferind asistență clienților și rezolvând imediat problemele tehnice.
Aceasta a fost prima dată când Trung a lucrat direct cu clienții și și-a dat seama că i-a plăcut munca. El a spus: „Să văd că utilizatorii folosesc cu adevărat produsul și obțin valoare de pe urma lui mă face foarte fericit.”
Această experiență l-a ajutat pe Trung să dezvolte abilități solide de comunicare, despre care consideră că sunt cel mai important lucru de învățat la un start-up, mai degrabă decât abilitățile tehnice, în special cum să transmită ideile clar.
Directorul tehnic al Uplimit, Sourabh Bajaj, consideră că Trung a devenit o parte cheie a companiei, contribuind la extinderea produsului pentru a deservi clienți mai mari. „Uneori trebuie să lucrez cu clienții pentru a configura integrări sau pentru a-i ajuta să rezolve probleme tehnice, iar ei trebuie să înțeleagă ce spun. Alteori trebuie să conduc proiecte și să explic idei complexe pur și simplu mai multor părți interesate”, a spus Trung, reflectând asupra lecțiilor personale învățate.
În prezent, lucrând cu Uplimit, își propune să continue să-și dezvolte abilitățile complexe, atât tehnice, cât și orientate spre afaceri, și se gândește la ce poate contribui comunității tehnologice vietnameze. „Sunt norocos să lucrez în domeniul educației, care poate crea un impact de lungă durată. Sper ca povestea mea să ofere informații altor tineri, încurajându-i să găsească și să recunoască căi diferite, nu doar pe cele care duc la giganți tehnologici”, a declarat Trung.
Concentrează-te pe dezvoltarea personală mai degrabă decât pe construirea brandului.
Bazându-se pe experiențele sale anterioare, când a fost întrebat ce sfaturi le-ar împărtăși tinerilor vietnamezi care sunt sfâșiați între giganții tehnologici și startup-uri, Trung a răspuns succint: „Concentrează-te pe dezvoltarea ta personală, mai degrabă decât pe brand și reputație”.
Explicându-și raționamentul, Trung a spus că mulți oameni cred că a lucra pentru o companie mare este mai bine pentru cariera lor, dar mai important este dacă acel mediu te ajută să înveți ceea ce îți dorești. Startup-urile nu sunt pentru toată lumea, dar dacă vrei să înveți rapid și ești pregătit să faci față presiunii, a spus Trung, „aceasta este o cale care merită luată în considerare”.
Liniștindu-i pe tineri, Trung le-a spus să nu-și facă prea multe griji dacă fac alegerea greșită, deoarece poți absolut să începi de la un start-up și apoi să treci la unul mai mare sau invers, deoarece fiecare experiență te învață ceva diferit.
„Dacă o companie mare te ajută să înveți cum să lucrezi în cadrul unui sistem existent cu procese clare, atunci la o companie nou-înființată vei învăța cum să construiești un sistem de la zero. Și ambele sunt valoroase, depinde doar de etapa carierei tale și de ceea ce vrei să înveți”, a spus Trung.
Sursă: https://tuoitre.vn/chon-start-up-thay-vi-tap-doan-cong-nghe-20251218102109018.htm






Comentariu (0)