Nu te lăsa descurajat de marea agitată și renunță la vâslit.

În actualul peisaj economic global sumbru, Vietnamul este încă considerat un punct luminos. Cu toate acestea, rămân multe dificultăți; unele politici și inițiative nu au fost implementate în mod decisiv sau eficient, iar uneori, moralul a scăzut chiar în anumite domenii. Emisiunea de către Biroul Politic a Concluziei nr. 14-KL/TW la 22 septembrie 2021, urmată de Decretul Guvernului nr. 73/2023/ND-CP la 29 septembrie 2023, are ca scop încurajarea și protejarea funcționarilor dinamici și creativi care îndrăznesc să gândească și să acționeze pentru binele comun.

Urcând muntele, visează să atingă vârfurile înalte.

Dorința pentru o viață prosperă și fericită este aspirația străveche a națiunii noastre. Această aspirație a făurit voința poporului vietnamez, care dorește mereu să înfrunte provocările pentru a-și afirma puterea: „Urcând munți, visând la vârfuri înalte / Călătorind cu barca, tânjind după râuri lungi”. Aspirațiile națiunii converg și se cristalizează în aspirația lui Ho Și Min : să obțină independența completă pentru țara noastră, libertatea completă pentru poporul nostru și ca toți să aibă suficientă hrană, îmbrăcăminte și educație. Cu o voință extraordinară, el și Partidul au transformat această aspirație în realitate odată cu victoria Revoluției din August din 1945. După cum spunea el: „Nimic nu este dificil / Doar frica de lipsă de perseverență / Săpând munți și umplând mări / Cu determinare, orice se poate realiza.”

Victoriile care au scris paginile de aur ale istoriei revoluționare vietnameze sub conducerea Partidului nu au fost ușor de obținut; au fost plătite cu sângele întregii națiuni, cu sacrificiile multor generații de cadre și ale multora care au îndrăznit să-și joace viața politică pentru binele comun al țării. „Contractarea” clandestină a pământului către gospodării individuale de țărani în perioada 1966-1968 de către Kim Ngoc, secretarul Comitetului Provincial de Partid Vinh Phuc, contrar politicii partidului de la acea vreme, este un exemplu. El a fost criticat, dar tocmai din această descoperire în gândire și abordare a fost determinat Biroul Politic să cerceteze și să emită Rezoluția nr. 10-NQ/TW, din 5 aprilie 1988, privind reforma managementului economic în agricultură și dezlănțuirea muncii creative a poporului. De asemenea, a inclus decizia secretarului Comitetului de Partid din Provincia Long An, Nguyen Van Chinh, de a implementa un mecanism de preț unic bazat pe piață și de a aboli raționalizarea, luată după 1975. Un exemplu excelent este secretarul general Nguyen Van Linh, care, în perioada incipientă a reformei, a pilotat cu îndrăzneală schimbări ale mecanismului de management economic în unele întreprinderi de stat din zonă, în timp ce ocupa funcția de secretar al Comitetului de Partid din orașul Ho Chi Minh. De asemenea, a scris o serie de articole în rubrica „Lucruri care trebuie făcute imediat” a ziarului Nhan Dan, din 1987 până în 1990, criticând aspru gândirea conservatoare, stagnantă, coruptă și incompetentă a oficialilor de la acea vreme; el a contribuit la schimbarea situației și la deschiderea terenului pentru procesul de reformă. Un alt exemplu este decizia îndrăzneață a prim-ministrului Vo Van Kiet de a construi linia electrică Nord-Sud de 500 kV, în ciuda numeroaselor obiecții.

În acel context specific, acțiunile și deciziile îndrăznețe menționate anterior, de „încălcare a regulilor”, au fost ca niște „valuri mari” sau „tsunami” din acea epocă. Doar oficialii cu curaj, spirit proactiv și o dorință arzătoare de inovație pentru binele comun puteau conduce corabia înainte. Aceste povești din trecut rămân valoroase, servind drept lecții și exemple pentru noi astăzi, mai ales când un segment de oficiali se teme să greșească, să se eschiveze de la responsabilitate și să lucreze fără tragere de inimă de dragul securității.

Numai cei puternici pot rezista vântului.

Președintele Ho Și Min a subliniat că succesul sau eșecul tuturor eforturilor depinde de bunătatea sau slăbiciunea cadrelor. Cadrele îndrăznesc să gândească și să acționeze eficient doar atunci când posedă abilități profesionale excelente, competență, experiență de muncă și capacitatea de a anticipa și gestiona situații adverse, în special cele fără precedent. Strămoșii noștri spuneau: „Doar cei puternici pot rezista vântului”; altfel, nu vor face decât să distrugă lucrurile. A acționa nechibzuit și impulsiv este și mai periculos, putând duce la distrugere.

Concluzia nr. 14-KL/TW a Biroului Politic și Decretul guvernamental nr. 73/2023/ND-CP i-au încurajat pe oficiali să gândească cu îndrăzneală, să acționeze decisiv și să facă progrese mai des, dar nu au ținut pasul cu cerințele realității actuale. Cerința este o implementare mai sincronizată și mai decisivă și mecanisme mai clare.

Potrivit multor oficiali, inclusiv lideri, manageri și profesioniști, primul pas este ca, la toate nivelurile, comitetele, agențiile și unitățile de partid să construiască și să implementeze eficient mecanisme pentru a încuraja și proteja oficialii cu gândire creativă și abordări inovatoare, eliminând blocajele și obstacolele din mecanismele, politicile sau reglementările existente care nu mai sunt potrivite pentru realitățile practice, aducând astfel rezultate practice și contribuții pozitive la dezvoltarea generală. Toate ideile creative și descoperirile pentru binele comun ar trebui susținute cu strânsa colaborare a comitetelor de partid și a liderilor, creând resurse pentru procesul de implementare. Succesele ar trebui recompensate și încurajate prompt, creând un efect de domino în programele de lucru. Eșecurile sau chiar regresele ar trebui examinate și analizate temeinic pentru a determina cauzele. Dacă motivele sunt pure și nu sunt egoiste, nu se poate impune responsabilitatea, dar lecțiile ar trebui învățate și împărtășite. Oricine abuzează de această politică pentru a acționa arbitrar, a cheltui prea mult, a se promova și a provoca consecințe negative trebuie tratat cu severitate.

Împreună cu aceasta, este nevoie de o reformă puternică a managementului personalului, în special în procesul de evaluare. Evaluarea ar trebui făcută pentru a atribui sarcini în funcție de abilități și puncte forte; nu putem desemna un tâmplar să forjeze cuțite. Evaluarea personalului ar trebui să fie obiectivă și imparțială pe tot parcursul procesului de lucru, astfel încât cei cu calități și abilități bune să fie instruiți și promovați, în timp ce cei slabi să fie repartizați altor sarcini. Acesta este modul în care se creează motivația pentru ca personalul să contribuie și să nu se teamă de sarcinile dificile. Cu toate acestea, dacă există dezbinare internă, puțini oameni sunt dedicați muncii lor, dar există o mulțime de oameni care fac puțin altceva decât să critice și să fie critici sau să saboteze; dacă liderii sunt părtinitori, iar personalul capabil care nu face parte din clica lor este ignorat sau chiar suprimat, atunci, indiferent cât de talentat este personalul, le va fi dificil să își utilizeze pe deplin abilitățile.

Este un fapt că nivelul competenței cadrelor de la toate nivelurile, în special al liderilor și managerilor, este în continuă îmbunătățire, excelând în multe domenii. Cu toate acestea, estomparea idealurilor și scăderea voinței de a depune eforturi în rândul unui segment de cadre rămâne un motiv de îngrijorare. Aceste cadre pot fi competente din punct de vedere teoretic, dar le lipsește dinamism și creativitate în organizarea activităților practice, ezită să inoveze și sunt lipsite de experiență în gestionarea situațiilor neașteptate, complexe și sensibile.

Prin urmare, pentru a cultiva cadre care îndrăznesc să gândească și să acționeze, munca de personal trebuie să se concentreze atât pe virtute, cât și pe talent, virtutea fiind fundamentul. Cadrele trebuie să posede expertiză profesională, având în același timp integritate, caracter moral, un stil de viață integru, dedicare față de muncă și angajament față de dezvoltarea generală a țării, localității și unității. Acestea trebuie să rămână de neclintit în fața tuturor dificultăților și provocărilor, inclusiv a narațiunilor distorsionate și ostile sau a retoricii nemulțumite.

În special, cadrele nu trebuie doar să îndrăznească să gândească și să acționeze, ci să posede și un caracter puternic, vigilență și curajul de a se autodepăși în fața tuturor tentațiilor vieții de zi cu zi. Realitatea ne oferă din ce în ce mai mult lecții costisitoare; multe cadre cu calificări, capacități și experiență înalte în multe poziții importante, care au adus contribuții semnificative și sunt încrezute de Partid și iubite de popor, și-au pierdut carierele dintr-un moment de nepăsare, autodistrugere sau prin faptul că au permis rudelor să devină corupte.

„Un singur copac nu poate face o pădure”, ceea ce înseamnă că creșterea necesită o pădure; un funcționar dinamic, proactiv, îndrăzneț să gândească și să acționeze, va întâmpina dificultăți în a realiza lucruri mărețe singur, mai ales în cadrul unei organizații cu multe facțiuni. Prin urmare, pe lângă perfecționarea mecanismelor pentru a încuraja funcționarii să îndrăznească să gândească și să acționeze, este esențial să se construiască un mediu de lucru sănătos; organizația de partid trebuie să fie cu adevărat curată, puternică, democratică și unită. Toate problemele ar trebui tratate cu responsabilitate comună; dezacordurile ar trebui discutate democratic pentru a ajunge la un consens, iar toată lumea ar trebui să lucreze împreună, așa cum „trei copaci împreună fac un munte înalt”.

Curajul de a gândi și de a acționa pentru binele comun este inerent fiecărui vietnamez. Atunci când vom ști cum să trezim această calitate prin politici și mecanisme specifice, indiferent cât de lung sau dificil ar fi drumul, vom merge împreună pentru a ajunge la destinația promisă.

(Ziarul Nhan Dan)

Sursă