„Cheia” pentru operarea unei zone urbane speciale.
În urma fuziunii, managementul personalului pentru mandatul 2025-2030 în orașul Ho Și Min nu se rezumă doar la restructurarea organizațională, ci la un factor vital în realizarea aspirațiilor de dezvoltare ale orașului. Pe măsură ce economia și populația cresc, presiunea asupra guvernării impune ca aparatul administrativ să fie condus de persoane capabile, vizionare și curajoase. Experiența orașului Ho Și Min a demonstrat că fiecare pas înainte sau întârziere este legată de calitatea și competența funcționarilor săi; prin urmare, personalul trebuie considerat „cheia” funcționării urbane.
Orașul se confruntă în prezent cu numeroase sarcini dificile. Proiectele strategice de infrastructură, cum ar fi sistemul de metrou, șoselele de centură și autostrăzile interregionale, necesită funcționari cu viziune de planificare pe termen lung și capacitatea de a gestiona proiecte complexe. În plus, trecerea către o economie bazată pe servicii, tehnologie avansată și o economie digitală necesită o echipă de conducere care să fie pricepută din punct de vedere tehnologic, să posede o gândire inovatoare și să poată colabora eficient cu întreprinderile. Reforma administrativă și dezvoltarea unui guvern digital pot avea succes doar dacă funcționarii îndrăznesc să experimenteze lucruri noi, știu cum să gestioneze datele, au un simț al responsabilității și sunt hotărâți să elimine obiceiurile birocratice care împiedică dezvoltarea. În faza de „testare a capacității” a sistemului consolidat, dacă sunt aleși oamenii potriviți, orașul va funcționa fără probleme, își va debloca potențialul și va consolida încrederea socială; invers, dacă sunt aleși oamenii greșiți, sistemul va stagna, se va fragmenta și va pierde oportunități de descoperire.
Prin urmare, selecția personalului pentru noul mandat trebuie să depășească un aranjament pur formal și să se concentreze pe criteriile „persoanei potrivite pentru postul potrivit”. Funcționarii trebuie să posede viziune strategică, capacități de implementare, o integritate politică puternică și un spirit de serviciu. Aceștia trebuie să știe cum să conecteze resursele interne și internaționale, să promoveze inovația și să plaseze interesele oamenilor în centrul tuturor proceselor decizionale.
Primul criteriu crucial este o viziune de planificare pe termen lung și capacitatea de a gestiona proiecte la scară largă. O zonă urbană specială nu poate funcționa fără persoane vizionare, care pot plasa fiecare proiect în planul general de dezvoltare al orașului și al regiunii și pot transforma planificarea pe hârtie în proiecte tangibile, finalizate la timp și cu efect de domino. Următorul este capacitatea de inovare și gândire tehnologică, un factor cheie în contextul economiei digitale și al serviciilor de înaltă tehnologie care devin principala forță motrice. Liderii trebuie să înțeleagă tehnologia, să posede capacitatea de a colabora cu întreprinderile și să integreze tehnologia în managementul aparatului administrativ.
Etica, perspicacitatea politică și spiritul de serviciu sunt fundamentale. Oficialii nu pot fi influențați de interese personale sau de urmărirea pozițiilor și a puterii. Aceștia trebuie să acorde prioritate intereselor comunității mai presus de câștigul personal, să combată cu fermitate corupția și să îndrăznească să gândească, să acționeze și să își asume responsabilitatea. Simultan, trebuie să posede capacitatea de a se conecta cu oamenii și de a aborda probleme practice precum transportul, mediul, locuințele, asistența medicală și educația . Chiar și cel mai modern sistem își va pierde legitimitatea dacă este detașat de nevoile oamenilor. În cele din urmă, curajul de a experimenta și capacitatea de a gestiona riscurile sunt esențiale pentru ca orașul să își mențină rolul de lider. Pentru a fi lider, orașul Ho Chi Minh trebuie să îndrăznească să încerce modele noi, să accepte riscuri în cadrul legii și să știe să se adapteze cu flexibilitate.
Având în vedere diverși factori și realitățile specifice ale orașului Ho Și Min, este clar că resursele umane nu sunt doar un element organizațional, ci o fundație crucială pentru capacitatea instituțională. Alegerea oamenilor potriviți este un punct de plecare, dar nu este suficient; aceștia trebuie plasați în pozițiile potrivite, trebuie să li se acorde autoritate reală și trebuie creat un cadru instituțional transparent pentru a le elibera potențialul. În acest context, cadrul legal servește drept fundament, forța motrice drept impuls, iar tehnicile drept metode de transformare a potențialului în forță și a aspirațiilor în realitate.
Crearea condițiilor pentru dezvoltarea capacităților cadrelor.
Oamenii sunt întotdeauna elementul central al unei instituții. O organizație poate deține un capital vast, o infrastructură modernă și tehnologie avansată, dar dacă îi lipsesc oameni competenți pentru a o opera și a o conduce, toate resursele sunt irosite. Pentru orașul Ho Și Min, după fuziune, alegerea oficialilor potriviți nu este doar o decizie de personal, ci și o capacitate instituțională esențială de a transforma potențialul în forță și aspirațiile în realitate.
Deși crucială, „alegerea persoanei potrivite” este doar primul pas. Pentru ca o persoană să își asume cu adevărat responsabilitatea într-o perioadă de reformă, este esențial să se asigure că este plasată în poziția potrivită, că i se acordă autoritatea corespunzătoare și că i se oferă un mediu instituțional pentru a-și dezvolta capacitățile. Triada „Lege - Putere - Abilitate” a devenit un cadru standard, deosebit de importantă pentru orașul Ho Chi Minh după fuziunea sa, unde amploarea și presiunile de dezvoltare le depășesc cu mult pe cele ale unui simplu centru urban.
Legea, adică instituțiile și legile, reprezintă fundamentul pe care indivizii talentați pot prospera. Poziția și autoritatea oferă puterea reală de a transforma abilitățile în rezultate. Abilitățile și metodele de acțiune determină direct eficiența muncii. Numai atunci când legea, poziția și abilitățile sunt pe deplin prezente, forța de muncă își poate utiliza pe deplin capacitățile, poate asigura buna funcționare a sistemului și poate crea un impuls pentru dezvoltare. Echilibrul și sinergia acestor trei elemente sunt premisa pentru ca orașul Ho Chi Minh să transforme aspirațiile în realitate și să își afirme poziția de centru urban special în noua eră.
Sursă: https://www.sggp.org.vn/chon-dung-nguoi-trao-dung-viec-post817439.html
Comentariu (0)