![]() |
| Zona de relocare Bản Áng (comuna Thanh Thịnh, provincia Thái Nguyên ) este în curs de dezvoltare a infrastructurii pentru a deservi proiectul autostrăzii Bắc Kạn - Chợ Mới. (Foto: furnizat) |
Investițiile publice au jucat mult timp rolul de „capital inițial”, creând un impuls pentru creșterea economică . Atunci când acest flux de capital este perturbat, numeroase proiecte de infrastructură rămân în urmă, ceea ce duce la o reacție în lanț care afectează multe sectoare de producție și de afaceri. Timp de mulți ani, s-a repetat modelul de plăți lente la începutul anului, urmate de o grămadă de fonduri la sfârșitul anului.
Paradoxul de a „avea bani, dar a nu-i putea cheltui” provine din diverse cauze, cum ar fi procedurile administrative complexe, dificultățile în defrișarea terenurilor și reticența unor funcționari de a-și asuma responsabilitatea. Aplicarea unor indicatori cheie de performanță (KPI) poate crea o presiune pozitivă, trecând de la evaluări subiective la rezultate concrete, sporind astfel responsabilitatea liderilor.
Totuși, implementarea indicatorilor cheie de performanță (KPI) în sectorul public nu este o sarcină simplă. Dacă sunt concepuți necorespunzător , KPI-urile pot deveni cu ușurință simple formalități, creând presiune pentru a urmări realizările. O localitate ar putea obține o rată foarte mare de debursare a fondurilor prin prioritizarea proiectelor mici, mai puțin problematice, în timp ce proiectele de infrastructură de mare anvergură și importante din punct de vedere strategic sunt evitate.
În schimb, unele ministere și agenții au depus eforturi considerabile, dar se confruntă în continuare cu obstacole obiective care decurg din mecanisme, politici sau probleme care nu țin de competența lor.
Prin urmare, sistemul de indicatori cheie de performanță (KPI) dezvoltat trebuie să asigure multidimensionalitatea și să reflecte cu acuratețe calitatea plăților. Valoarea fundamentală a KPI-urilor pentru investițiile publice constă în eficacitatea reală a fondurilor bugetare.
Sistemul de notare nu se poate baza exclusiv pe rata de plată a fondurilor, ci trebuie să fie legat de progresul implementării, calitatea construcției și impactul socio-economic al proiectului. Sistemul de evaluare trebuie, de asemenea, să definească clar responsabilitățile subiective și obiective, să identifice cu exactitate cauzele fiecărui blocaj și să elaboreze soluții sau sancțiuni adecvate.
Într-un sens mai larg, aplicarea indicatorilor cheie de performanță (KPI) în distribuirea fondurilor de investiții publice este esențială în drumul spre construirea unui sistem de guvernanță modern care să prioritizeze eficiența și responsabilitatea. Mesajul este clar: Nu putem continua să ne mulțumim cu rapoarte care se concentrează în mare măsură pe lecțiile învățate, dar cărora le lipsesc schimbări substanțiale. În schimb, trebuie să avem indicatori concreți, rezultate măsurabile și o responsabilitate clar definită.
Cei care își îndeplinesc bine îndatoririle ar trebui să fie recunoscuți cuvenit; cei care sunt neglijenți și împiedică progresul trebuie să fie trași la răspundere în consecință.
Indicatorii cheie de performanță (KPI) nu sunt o „baghetă magică” care poate rezolva instantaneu toate blocajele din investițiile publice. Cu toate acestea, dacă sunt concepuți științific, transparent și implementați riguros, acest instrument va contribui la deblocarea fluxului de capital de investiții publice, la punerea rapidă în practică a resurselor statului, la elaborarea unor proiecte de infrastructură practice și la crearea unui impuls pentru creșterea și dezvoltarea socio-economică.
Sursă: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202606/coi-troi-cho-dong-von-dau-tu-cong-d0c2f8b/








