În cadrul implementării proiectului de restructurare a Grupului Național de Industrie Cărbunelui și Minerale din Vietnam pentru perioada 2017-2020, la 5 august 2020, Societatea pe Acțiuni Cao Son Coal - Vinacomin și Societatea pe Acțiuni Tay Nam Da Mai Coal - Vinacomin au fuzionat. a devenit Societatea pe Acțiuni Cao Son Coal - TKV. De la fuziune, Cao Son Coal Joint Stock Company a promovat restructurarea internă, amenajând departamente, ateliere și șantiere de construcții într-un mod din ce în ce mai eficient și mai eficient. Aceasta este premisa pentru ca Cao Son Coal să își stabilizeze în curând sistemul de management, producție și afaceri și să creeze locuri de muncă și venituri pentru lucrători.
Imediat după fuziune, Compania a efectuat proceduri pentru a înființa șantiere de construcții, ateliere și departamente; a numit personal de conducere; a primit angajați de la cele două companii; a stabilizat toată activitatea organizatorică astfel încât Compania să poată funcționa normal din prima zi și din prima lună. După fuziune, Cao Son Coal Joint Stock Company - TKV a organizat producția la două mine: Cao Son și Khe Cham II. De la 2 aparate de conducere cu 28 de departamente după fuziune, Compania s-a redus la 1 aparat de conducere cu 14 departamente și 25 de șantiere de construcții și ateliere. În prezent, Cao Son Coal Joint Stock Company este unitatea minieră la suprafață cu cea mai mare scară de producție și producție minieră din Grup (ajungând la peste 5 milioane de tone de cărbune brut/an) și are în prezent 3.296 de angajați.
La 22 ianuarie 2021, Comitetul de Partid al Societății pe Acțiuni Cao Son Coal a emis Rezoluția nr. 12-NQ/DU privind continuarea conducerii și implementării restructurării pentru perioada 2021-2025. Scopul rezoluției este de a transforma Societatea pe Acțiuni Cao Son Coal într-o întreprindere cu tehnologie și modele de management moderne, extrem de specializate; o structură de organizare a forței de muncă simplificată și rezonabilă; de a urmări creșterea productivității muncii cu cel puțin 6%/an; și de a crește venitul mediu pe cap de locuitor cu 5%/an. Emiterea acestei rezoluții este foarte oportună, ajutând Compania să își atingă obiectivul de a promova restructurarea conform unei foi de parcurs adecvate. În consecință, foaia de parcurs pentru modelul organizațional și de producție al Companiei pentru perioada 2021-2023 este de maximum 22 de șantiere și ateliere; în 2024, numărul punctelor de contact va fi redus la maximum 17 șantiere și ateliere, iar în 2025 vor exista 16 șantiere și ateliere.
Implementând recenta restructurare, la 1 august 2024, Cao Son Coal Joint Stock Company a anunțat deciziile privind restructurarea organizației de producție conform planului aprobat. Sarcina de restructurare și organizare a forței de muncă la unități a avut loc în contextul expirării licenței de exploatare la mina Khe Cham II, finalizând pregătirile pentru închiderea minei, care va fi utilizată ca loc de depozitare a deșeurilor. În consecință, începând cu 1 august 2024, Compania a desființat Șantierul de Construcții Mecanice de Poduri și Drumuri nr. 2; a fuzionat Atelierul Stației de Rețea cu Atelierul de Reparații nr. 1; și a fuzionat Atelierul de Transport 12 cu Atelierul de Transport 7.
În plus, Compania a emis decizii referitoare la transferul, aranjarea și repartizarea funcționarilor, angajaților, lucrătorilor, echipamentelor, utilajelor și activelor materiale ale unităților, care au fost implementate urgent de către Companie într-un mod eficient, reducând la minimum numărul de contacte și specializând aparatul de management pentru a opera eficient activitățile de producție și comerciale ale Companiei.
Tovarășul Pham Quoc Viet, secretar de partid și director al Cao Son Coal Joint Stock Company, a declarat: „În procesul de restructurare și reorganizare a organizației, Comitetul de Partid al Companiei a îndrumat celulele de partid să desfășoare o treabă bună de muncă ideologică și de mobilizare a maselor pentru a crea consens și o unitate înaltă de la politică la implementare, creând forța combinată a unităților. Comitetul de Partid al Companiei a implementat cu hotărâre, în conformitate cu procesul și procedurile corecte, combinând armonios și rezonabil specificitatea cu universalitatea, între moștenirea stabilă cu inovația, dezvoltarea și eficiența. Organizația trebuie să atingă obiectivul de a solicita specializarea în muncă, în conformitate cu realitatea. În același timp, promovarea rolului de conducere al Partidului în întreprindere după restructurare; să aibă grijă și să aibă politici pentru cadre în procesul de restructurare și să implementeze o foaie de parcurs pentru un număr de cadre.”
Se preconizează că în 2024, Compania va aloca aproximativ 10 miliarde VND din Fondul de Asistență Socială pentru a sprijini și rezolva regimurile de pensionare și a asigura locuri de muncă pentru angajați după restructurare... Datorită muncii ideologice bune, transparenței în munca de personal, democrației în selectarea personalului calificat, capabil și etic pentru atribuirea sarcinilor, situația ideologică a cadrelor, membrilor de partid și angajaților a fost stabilă până în prezent, fără reclamații sau denunțuri.
Se preconizează că, de acum și până la sfârșitul anului 2024, Cao Son Coal Joint Stock Company va dizolva Stația de Cernere și Consum nr. 2. În 2025, compania va continua să fuzioneze Departamentul Mecanic și Electric și Departamentul de Inginerie a Transporturilor în Departamentul Mecanic și Electric - Transporturi. Până în 2025, structura organizatorică a Cao Son Coal Joint Stock Company va avea 13 departamente și divizii cu 16 șantiere și ateliere, conform modelului Grupului.
Sursă
![[Foto] Închiderea celei de-a 14-a Conferințe a Comitetului Central al Partidului al 13-lea](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/06/1762404919012_a1-bnd-5975-5183-jpg.webp)
Comentariu (0)