Este munca independentă cu adevărat „libertate”?

Locurile de muncă în domeniul freelance și al creării de conținut sunt la mare căutare pe piața muncii, dar este ușor să reușești fără disciplină și muncă asiduă?

Valul de schimbare a locului de muncă este în creștere.

La începutul anului 2025, piața muncii din Vietnam este martora unui val fără precedent de demisii și schimbări frecvente de locuri de muncă. Conform previziunilor Ministerului Muncii, Invalizilor și Afacerilor Sociale , după sărbătoarea Anului Nou Lunar, unele industrii s-ar putea confrunta cu o lipsă localizată de personal, deoarece mulți lucrători caută oportunități mai bune.

În special, industria tehnologiei informației (IT) se află în centrul acestei tendințe. Un exemplu clar este un raport recent al platformei de recrutare JobsGO, care arată că 54,5% dintre profesioniștii IT și-au exprimat intenția de a-și schimba locul de muncă în 2025 - o creștere semnificativă față de 40% în anul precedent. Având în vedere ritmul rapid al dezvoltării tehnologice, profesioniștii IT sunt obligați să își îmbunătățească constant competențele și să caute medii noi, mai potrivite.

Piața muncii va suferi schimbări la începutul anului 2025.

Nu doar în domeniul IT, mulți tineri decid să renunțe la locurile de muncă de birou pentru a încerca noi domenii. Modelul de lucru la distanță devine din ce în ce mai popular, odată cu dezvoltarea puternică a economiei digitale, determinându-i pe mulți să aleagă calea afacerilor online sau să devină creatori de conținut pe YouTube și TikTok în speranța unei mai mari „libertăți”.

Mânat de dorința de libertate și de un venit mai bun, Vu Thai Bao (25 de ani, Hanoi ) este unul dintre tinerii care au îndrăznit să schimbe direcția. Anterior, lucrase într-un birou cu un salariu de 8 milioane VND/lună, dar presiunea indicatorilor cheie de performanță și a programului fix de lucru l-a făcut pe Bao să se simtă constrâns.

Crezând că munca independentă i-ar oferi mai multă autonomie, a decis să renunțe la slujbă pentru a deveni antrenor de fitness și creator de conținut. Bao și-a investit tot timpul în dezvoltarea brandului personal, construindu-și constant canalul de TikTok și atrăgând peste 35.000 de urmăritori în doar câteva luni. Rezultatele au fost rapide, venitul său crescând la 20-25 de milioane de VND pe lună, de multe ori mai mult decât fostul său loc de muncă de birou.

Freelancing sau presiune dublă?

Presiunea KPI-urilor, un mediu de birou restrictiv, un decalaj generațional cu colegii... toate îi determină pe mulți tineri să creadă că freelancing-ul este „raiul”, deoarece nu există șef, termene limită și obligații. Dar realitatea nu este atât de simplă.

Trinh Quoc Binh, specialist în comunicare din Hanoi, s-a gândit odată să renunțe la slujba sa pentru a deveni freelancer, dar și-a dat seama repede că, în ciuda presiunii mediului de birou, acesta oferea un sistem clar de sprijin și disciplină.

„Faptul că am o organizație care ghidează munca și aplică indicatori cheie de performanță (KPI) mă ajută să lucrez mai sistematic. Atingerea KPI-urilor nu este ușoară, dar este o provocare comună pe care toată lumea trebuie să o depășească. Dacă majoritatea angajaților nu îndeplinesc obiectivele, conducerea poate face ajustări, în loc să-i lase pe toți să eșueze”, a declarat dl Binh.

Chiar și Vu Thai Bao, care a părăsit mediul de birou pentru a urma o carieră independentă, și-a dat seama de un lucru: libertatea nu înseamnă ușurință. „Când am început să lucrez independent, nu era nimeni care să mă supervizeze, iar performanța mea la locul de muncă a scăzut vizibil. După aceea, a trebuit să-mi creez propriul program și să fiu și mai strictă cu mine însămi decât atunci când lucram la birou, altfel rămâneam foarte repede în urmă”, a recunoscut Bao.

Odată cu creșterea tendinței de schimbare a jobului (job hopping), fidelizarea angajaților devine o provocare majoră pentru companii. Într-un interviu acordat ziarului Industry and Trade, dna Nguyen Thi Hong, director de afaceri al Liko Vietnam JSC, a declarat: „Piața muncii se schimbă rapid. Anterior, angajații aveau tendința de a rămâne în cadrul unei companii pe termen lung, dar acum sunt gata să plece dacă nu văd oportunități de dezvoltare sau recunoaștere meritată. Prin urmare, fidelizarea angajaților nu înseamnă doar creșterea salariilor sau a beneficiilor, ci necesită o strategie pe termen lung – de la cultura corporativă și mediul de lucru până la căile de dezvoltare individuale.”

Dna Nguyen Thi Hong consideră, de asemenea, că alegerea între un loc de muncă stabil și munca independentă nu este nici corectă, nici greșită; ceea ce contează este dacă fiecare lucrător este pregătit în mod adecvat.

„Munca independentă oferă flexibilitate, oportunități creative și venituri nelimitate, dar necesită și o disciplină ridicată și abilități bune de gestionare a muncii și a finanțelor. Fără o pregătire temeinică, lucrătorii pot pierde controlul, pot avea venituri instabile și se pot confrunta cu o presiune și mai mare decât atunci când lucrează într-un mediu corporativ”, a adăugat dna Hong.

Prin urmare, potrivit dnei Hong, indiferent de calea aleasă, cel mai important lucru este pregătirea în ceea ce privește abilitățile, mentalitatea și planificarea carierei pe termen lung.

În climatul economic actual, creșterea vânzărilor este o prioritate absolută pentru companii. Prin urmare, pozițiile de vânzări se clasează constant printre cele mai frecvent recrutate, conform sondajelor anuale realizate de Navigos Group. Această tendință nu se limitează la perioada de după Tet (Anul Nou Lunar), ci continuă pe tot parcursul anului, reflectând nevoile continue ale companiilor.

Sursă: https://congthuong.vn/thi-truong-lao-dong-2025-cong-viec-tu-do-lieu-co-tu-do-375983.html