Totuși, pentru ca această aspirație să devină realitate, provincia trebuie să construiască un sistem de operare mai complet pentru ecosistemul startup-urilor, în care înființarea unor incubatoare de afaceri bine structurate este o cerință practică.
În realitate, această schimbare se confruntă cu obstacole sistemice, deoarece majoritatea startup-urilor locale sunt încă blocate într-o mentalitate familială, lipsindu-le o viziune sistematică de management și capacitatea de a aplica tehnologii de bază, cum ar fi big data sau inteligența artificială (IA), în practicile de producție.
Lipsa capitalului de risc și „exodul creierelor” resurselor umane de înaltă calitate către orașele mari creează o lacună în ecosistemul startup-urilor din provincie. Aceasta înseamnă că potențialele „semințe” riscă să moară prematur înainte de a avea măcar șansa de a „încolți”.
![]() |
| Academia de Formare în Productivitate PCA și Compania pe Acțiuni My Duc Minh Business Development and Training Consulting au semnat un acord de cooperare pentru a crea în comun un incubator de startup-uri în cadrul Centrului de Inovare DakLak. |
Dna Luong Thi Thuy Anh, președinta Academiei de Formare în Productivitate (PCA) și directoarea Centrului de Inovație Daklak (DIH), a spus că multor startup-uri nu numai că le lipsește o gândire managerială și o viziune sistematică asupra dezvoltării, dar și „aspirații de unicorn” sau propuneri de valoare pentru extindere. Mai important, multe startup-uri au o mentalitate de afaceri mai degrabă decât una antreprenorială. În timp ce o mentalitate „de afaceri” se concentrează pe generarea de profit din prima zi, gestionarea strictă a fluxului de numerar și servirea clienților în practică, o mentalitate antreprenorială se concentrează pe creșterea numărului de utilizatori și evaluarea companiei. Startup-urile cu această mentalitate tind să acorde prioritate strângerii de fonduri, extinderii pieței și cheltuielilor pentru a câștiga cotă de piață. De asemenea, se bazează pe fonduri de capital de risc, investitori providențiali sau emisiuni de acțiuni pentru a stimula creșterea. În plus, aplicarea Big Data, AI sau Blockchain în trasabilitatea produselor agricole rămâne în mare parte neexploatată de majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii din localitate.
Pentru a realiza aspirația de a construi o nouă generație de antreprenori capabili să concureze la nivel internațional, înființarea unor incubatoare de afaceri bine structurate a devenit o nevoie urgentă. Aceasta este, de asemenea, piesa lipsă din ecosistemul startup-urilor din provincie. Aceste „incubatoare” nu numai că oferă un spațiu de lucru comun, ci acționează și ca „clinici multi-specializate” specializate, unde startup-urile sunt ghidate de mentori experimentați și au acces direct la resurse de sprijin, de la politici la finanțare.
Aici, strategia de „transformare duală” va fi concretizată prin încurajarea modelelor de economie circulară, utilizarea subproduselor agricole și exploatarea pieței creditelor de carbon forestiere, care reprezintă un punct forte unic al provinciei. Atunci când resursele fragmentate sunt reunite sub o singură umbrelă, combinate cu Fondul de Investiții Creative Startup care funcționează sub un model deschis, Dak Lak va crea un efect sinergic puternic, ajutând comunitatea startup-urilor nu numai să reziste fluctuațiilor pieței, ci și să conducă economia privată către o dezvoltare durabilă într-o direcție verde și digitală.
![]() |
| O afacere din cartierul Buon Ma Thuot a început folosind produse agricole locale. |
Dna Pham Thi Duc Hanh, șefa Biroului Consiliului Consultativ Național pentru Startup-uri și președinta Consiliului de Administrație al My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company, a declarat că firma cooperează în prezent cu DIH pentru a sprijini afacerile locale în dezvoltarea și aducerea produselor și culturii Dak Lak pe scena mondială . În plus, compania colaborează și cu PCA pentru a instrui echipe de conducere, cu scopul de a construi un incubator de afaceri autentic. Noile afaceri, considerate „semințe”, vor primi sprijin adecvat de la început în ceea ce privește foile de parcurs și standardele internaționale pentru a evita viitoare probleme cu capitalul, marketingul sau personalul. În ceea ce privește afacerile consacrate, chiar și cele cu venituri de sute de miliarde de dong, acestea trebuie să fie modernizate și să inoveze pentru a evita să rămână în urmă în procesul de integrare.
Potrivit domnului Nguyen Kien Nhan, cofondator al comunității Design Thinking, Techfest VN, șeful regiunii Central Highlands pentru proiectul „Spiritul Antreprenorial” și director al companiei Happy Key Communication and Career Guidance, pentru a păstra identitatea culturală și a realiza progrese economice într-o direcție modernă, practică și sustenabilă, guvernul poate juca un rol de sprijin prin construirea de centre de sprijin pentru transformarea digitală în localități. În același timp, este necesar să se atragă companii de tehnologie și startup-uri în localități prin politici preferențiale privind terenurile, taxele și infrastructura, în special în Buon Ma Thuot, pentru a crea un nucleu de diseminare. În cele din urmă, nu poate fi trecută cu vederea dezvoltarea turismului experiențial legat de identitatea Central Highlands, care combină cultura, agricultura și tehnologia.
Kha Le
Sursă: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/









Comentariu (0)